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《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對策略
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170294
《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對策略》課程大綱
【課程背景】《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》將于2014年3月1日正式實施。對于許多大量使用勞務(wù)派遣員工的行業(yè)、及勞務(wù)派遣公司、人力資源服務(wù)機構(gòu)來說,再次面臨巨大的挑戰(zhàn)與抉擇。“暫行規(guī)定”出臺后將對現(xiàn)有的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)和人力資源服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)生什么影響?你是否對政策的內(nèi)容做好的應(yīng)對的準備工作?
【課程對象】負責勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的相關(guān)人員
【課程目標】通過培訓,使學員能夠獲得以下收益:理解勞務(wù)派遣立法的背景,掌握法律法規(guī)規(guī)章制定的內(nèi)涵與外延,掌握如何操作以適應(yīng)法律的要求和變化。
【課程需時】 3小時

【課程內(nèi)容】
一、 勞務(wù)派遣立法的大背景
1. 中國的經(jīng)濟制度與勞動政策
2. 勞動合同法頒布后勞動爭議的發(fā)展
3. 不同經(jīng)濟區(qū)域的勞動政策傾向
4. 勞務(wù)派遣立法背景
5. 相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽
二、 法律條文深度解讀
1. 如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”?
2. 提高經(jīng)營勞務(wù)派遣的門檻
3. 如何理解“同工同酬”?
4. 界定“三性”崗位(臨時性、輔助性、替代性)
5. 勞務(wù)派遣“用工總量”的控制
6. 向勞動者支付經(jīng)濟補償與《勞動合同法》有重大區(qū)別
7. 實現(xiàn)跨地區(qū)被派遣勞動者與用工單位職工的“同工同保”
8. 勞務(wù)派遣公司經(jīng)營風險增大,生存空間很小
9. 其他已經(jīng)在《規(guī)定》中明確的要求及企業(yè)責任
三、 企業(yè)應(yīng)對策略
1. 勞務(wù)派遣協(xié)議及雙方權(quán)力義務(wù)
2. 勞動合同管理
3. 梳理勞務(wù)派遣的崗位
4. 盤點勞務(wù)派遣的人數(shù)
5. 檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度
6. 調(diào)整雇傭架構(gòu)
7. 法律風險及防范
8. 法規(guī)尚未明確及應(yīng)對建議
四、 “外包”的理解與實踐
1. 應(yīng)對與轉(zhuǎn)型——外包會成為“救命”的稻草嗎?
2. 用人單位“假外包,真派遣”的現(xiàn)象能否有效遏制
3. 重新審視人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展與機遇


《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對策略》課程目的
通過培訓,使學員能夠獲得以下收益:理解勞務(wù)派遣立法的背景,掌握法律法規(guī)規(guī)章制定的內(nèi)涵與外延,掌握如何操作以適應(yīng)法律的要求和變化。


《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對策略》所屬分類
人力資源
《《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對策略》內(nèi)訓服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李會華老師簡介
李會華
李會華
高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟師
中國勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家
中山大學嶺南學院嶺南智庫人力資源專業(yè)組組長
廣州培訓師聯(lián)合會人力資源專業(yè)委員會主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞偉易達人力資源及行政部主管,中國網(wǎng)通培訓經(jīng)理,廣州金佳信文化訓導(dǎo)部、人力資源部負責人,廣州大顯營銷顧問機構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國企(央企)、民企工作經(jīng)驗,具備全面的人力資源管理經(jīng)驗,對勞動法律法規(guī)有專深研究,曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負責15個咨詢顧問項目,并深度參與20多個咨詢顧問項目。
曾負責或深度參與的部分人力資源咨詢顧問項目(含勞動法律顧問)
1. 貴聯(lián)控股國際有限公司(香港上市) 勞動關(guān)系顧問
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動關(guān)系顧問
3. 廣東哲力知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所 人力資源顧問
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢項目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢項目
6. 廈門好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢項目
部分負責處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理:員工下班途中被撞之工傷糾紛18個月;
2. 解除勞動合同:嚴重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工;
3. 公司解散之員工處理;
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動合同;
5. 公司搬遷時員工勞動關(guān)系處理;
6. 外地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)員工勞動關(guān)系處理;
7. 未簽勞動合同離職員工索賠。
社會職務(wù)和榮譽
 中國青少年成長教育發(fā)展基金公益講師團講師
 中山大學嶺南學院EDP同學會常務(wù)副秘書長
 廣州培訓師聯(lián)合會常務(wù)副秘書長
 嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部智庫成員
 大顯營銷顧問機構(gòu)首席人力資源顧問
 佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問
 首屆“我是好講師”全國百強講師
 2013年廣州市十大培訓師
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李會華老師其他內(nèi)訓課
·如何預(yù)防招聘過程中的勞動糾紛
·過六關(guān) 選人才——招聘流程管控
·《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略
·如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動爭議
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