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互聯(lián)網(wǎng)思維—企業(yè)有機(jī)生命體再造
添加時(shí)間:2015-05-12      修改時(shí)間: 2015-05-12      課程編號(hào):100179771
《互聯(lián)網(wǎng)思維—企業(yè)有機(jī)生命體再造》課程大綱
【課程緣起】
工業(yè)化時(shí)代,企業(yè)組織猶如一部“機(jī)器”,層級(jí)化、部門、流程是工業(yè)化時(shí)代的特點(diǎn)。因互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)模式顛覆整個(gè)世界的同時(shí),必將以全新的思維革新、改變工業(yè)化時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部管理。從“機(jī)器”,走向“有機(jī)生命體”,回歸上帝創(chuàng)造生命體的起初,是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然……
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上企業(yè)高管
【課程目標(biāo)】
以全新的思維革新、改變工業(yè)化時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部管理


【課程優(yōu)勢(shì)】
2 以“邏輯化”、“有機(jī)化”解讀企業(yè)生命有機(jī)體的特點(diǎn)
2 徹底顛覆以往的工業(yè)化內(nèi)部管理思維
2 無(wú)說(shuō)教式的理論,用生動(dòng)案例通過工業(yè)化的案例,引發(fā)思考


【課程大綱】
第一部分 什么是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)
案例:海爾互聯(lián)網(wǎng)之變
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下,工業(yè)將走向哪里
大批制造-小批生產(chǎn)-“一對(duì)一”定制
2、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的特點(diǎn)
2 商業(yè)模式:“小眾、精準(zhǔn)、協(xié)同、實(shí)時(shí)”
2 組織重生:從“機(jī)器-生命有機(jī)體”
2 內(nèi)外環(huán)境“通透”
2 資產(chǎn)決定企業(yè)的生命力
2 數(shù)據(jù)是企業(yè)有機(jī)生命體再造的根基
3、工業(yè)化下,企業(yè)無(wú)法逃脫的“宿命”
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)主題-生命有機(jī)體
互動(dòng)案例:全球定制化工業(yè)企業(yè)內(nèi)部再造
1、 重生-“無(wú)機(jī)體—生命有機(jī)體”
2、 解讀:生命有機(jī)體與“企業(yè)生命有機(jī)體”的關(guān)聯(lián)
2 一個(gè)指令
2 兩大環(huán)境
2 五大系統(tǒng)
2 兩大機(jī)制
3、 企業(yè)“生命有機(jī)體”的特點(diǎn)
Ø外部:客戶“畫像”
Ø內(nèi)部:組織“畫像”
第三部分 有機(jī)生命體再造
1、 頂層設(shè)計(jì)
2 戰(zhàn)略——商業(yè)模式設(shè)計(jì)
2 價(jià)值觀重塑
2、 有機(jī)生命體的系統(tǒng)再造
3、 企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值考核系統(tǒng)
4、 員工成長(zhǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)
【課程時(shí)間】
1天

《互聯(lián)網(wǎng)思維—企業(yè)有機(jī)生命體再造》所屬分類
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李玉萍老師簡(jiǎn)介
李玉萍
李玉萍
李玉萍,人力資源績(jī)效薪酬專家、國(guó)際注冊(cè)咨詢師;廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)核心專家、全球華人500強(qiáng)講師;北京大學(xué)、武漢大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院?偛冒、MBA 客座教授及外聘講師;中國(guó)官方品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授、中國(guó)CME簽約講師;鷹騰咨詢首席顧問,國(guó)內(nèi)多家期刊專欄作家。已經(jīng)出版包括《績(jī)效劍》、《文化道》在內(nèi)的六本專著。
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