《產品可試驗性設計(DFT)》課程大綱
課程背景
當今國內大多數的組織(或企業(yè))在產品創(chuàng)新與設計的過程中,它們過度或片面地重視產品實物的設計與開發(fā),而卻極大地忽視了產品可靠性試驗方面的規(guī)劃與設計(即產品可試驗性設計);若一個組織按照此思路或戰(zhàn)略去創(chuàng)新,那么它們所設計出來的產品最終是無法滿足客戶或市場穩(wěn)定與可靠方面的要求,也即是最終成為了廢品;這猶如一個人二條腿中缺或殘了一條,顯然這人在行走時會很不正常,也無法正常地生活和工作。同時組織內實施這樣的產品創(chuàng)新與設計也是極大地浪費了有限的社會資源。在現(xiàn)實中像這樣創(chuàng)新而導致失敗的案例在企業(yè)中屢屢皆是,甚至會導致一些組織的停業(yè)或倒閉;因前車之鑒,以及教訓之慘重,于是筆者建議各組織的領導必須高度重視,甚至應運用戰(zhàn)略的遠見去對待產品創(chuàng)新與設計。
產品創(chuàng)新的目的,一方面是,組織為了確保產品的設計最終能夠滿足客戶或市場要求,得到消費者的認可和青睞;另一方面是,組織為了能更好參與全球市場的競爭,不斷提升自身的獲利能力以回報股東和社會,以及提升自身的核心競爭能力。
最后,筆者本著為創(chuàng)新型企業(yè)少走彎路,讓它們多創(chuàng)造出一些有益于社會的產品;并為設計的一次性成功做好保駕護航;于是,筆者結合自身多年與通用汽車、大眾汽車、飛利浦公司配套的經歷,以及多年來對這些公司的技術規(guī)范的跟進、比較和研究學習;發(fā)現(xiàn)這些百年老企業(yè)在產品的可試驗性設計,或產品可靠性試驗的規(guī)劃與設計方面有自身獨到系統(tǒng)的技術規(guī)范;于是筆者經過長期研究,最終提煉出一套系統(tǒng)而適用的產品可試驗性設計(DFT)方法。以幫助各組織在重視產品本身的創(chuàng)新與設計的同時,也必須重視產品可靠性試驗的設計。組織內也只有這樣才能大大地降低設計成本,縮短開發(fā)周期,提升產品實物質量;最終達到滿足并超越客戶期望,盡快縮短與競爭對手的差距,提升組織自身的核心競爭力。
培訓對象
產品、研發(fā)、工程或技術、質量、項目等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理,以及公司內負責產品、研發(fā)、工程或技術、質量、生產、項目的總監(jiān)、副總、總經理等。
課程特色
本課程主要是以:流程+操作指示+極具借簽性的模板(表單)+案例分析為主;再結合老師的親身工作實踐為示范進行講解,并配有相關的練習為鞏固,達到學以致用的目的。
課程大綱
(一般為1天的課程量,但也可根據客戶需要適當細化調整為2天)
概述
【案例1-01】實用產品可靠性工程實踐方案
【案例1-02】產品設計的可靠性指標和質量目標
1.1.1 可測試性的概念
1.1.2 可測試性的要求
1.1.3 可測試性的主要指標
【案例1-03】電子/電器產品可靠性試驗設計的假設(或前提)條件
產品可靠性試驗設計的總體流程
【案例1-04】產品可靠性試驗設計的總體流程圖,包含:分析/提升改進/確認(A/D/V)
試驗要求評審和硬件設計評審
【案例1-05】設計評審檢查表
產品試驗設置與產品驗證
【案例1-06】產品試驗設置與驗證階段活動的內容
試驗計劃的建立、評審與批準(包括:A—分析,D—改進,DV—設計確認)
【案例1-07】產品的分析/提升改進/確認各階段活動的詳細內容
【案例1-08】提升改進(D)的通用環(huán)境/耐久性試驗流程
【案例1-09】設計確認(DV)的通用環(huán)境/耐久性試驗流程
【案例1-10】乘客艙傳動系電子模塊試驗流程
【案例1-11】試驗計劃(該內容學員需練習)
試驗計劃實施及其結果的改進、評審、確認與批準
【案例1-12】試驗操作工作指示
【案例1-13】產品可靠性試驗報告
【案例1-14】失效報告分析及矯正預防措施系統(tǒng)(FRACAS)
產品確認(PV)試驗計劃的評審與批準
【案例1-15】產品確認(PV)的通用環(huán)境/耐久性試驗流程
產品確認試驗實施及其結果的評審、確認與批準
【案例1-16】產品確認(PV)試驗評審報告
準備PPAP(生產零部件批準程序)所需文件及樣品
【案例1-17】PPAP提交等級
【案例1-18】PPAP提交內容清單
試驗數學模型(選講內容)
【案例1-19】產品可靠性驗證試驗—(PTC&TC)加速壽命試驗實驗指南
《產品可試驗性設計(DFT)》課程目的
1.學員能系統(tǒng)學到產品可靠性試驗設計的內容、流程、策劃、實施、分析、改進等內容。
2. 學員學習后不僅有了系統(tǒng)的理論知識,關鍵的是他們能做到結合自身產品拿來即用。
《產品可試驗性設計(DFT)》所屬分類
生產管理
《產品可試驗性設計(DFT)》所屬專題
產品經理培訓、
產品中試管理培訓、
產品市場管理、