《工廠成本管理課程大綱》課程大綱
課程背景
成本控制是企業(yè)永恒的主題。這不僅是追求利潤的必然，也體現(xiàn)了企業(yè)的一種精神。要想達到企業(yè)降低的目標(biāo)，關(guān)鍵在人。尤其在于企業(yè)中高級管理人員，他們的成本意識與成本管理技巧直接決定了企業(yè)的成本管理水平。



課程內(nèi)容

一、解析企業(yè)制造成本
1、企業(yè)制造成本的內(nèi)涵與外延
2、企業(yè)制造成本結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)制造成本的管理思路與方法
二、運用財務(wù)分析指導(dǎo)生產(chǎn)改進
1、財務(wù)導(dǎo)向的績效指標(biāo)分解
2、杜邦分析
3、目標(biāo)成本法的實施
4、目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
三、財務(wù)工具的運用
1、量本利分析
2、作業(yè)成本法
3、全面預(yù)算管理
四、物料成本與質(zhì)量成本
1、內(nèi)控管理：直接材料與輔助材料的管理
2、庫存成本管理
3、預(yù)防為主的質(zhì)量成本管理思想
4、質(zhì)量成本的構(gòu)成及相互間關(guān)系




《工廠成本管理課程大綱》課程目的
■熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成
■運用財務(wù)指標(biāo)分析與改進生產(chǎn)工作
■利用量本利分析工具進行管理改進
■成本控制的基本思路與方法

《工廠成本管理課程大綱》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠成本管理課程大綱》所屬專題
成本管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、課程設(shè)計與開發(fā)、有效的成本控制、工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、

《工廠成本管理課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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