《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》課程大綱
課程背景：
思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過2.5億人改變工作和生活！一個(gè)簡單的、能夠幫助組織和個(gè)人迅速提高績效的思維工具、管理工具！
思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦，不僅可以強(qiáng)化發(fā)散性思維（讓我們更具創(chuàng)造力），還可以培養(yǎng)歸納性思維（使我們的思維更具條理性），滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧，把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來，把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接，充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能，利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律，協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展，從而開啟人類大腦的無限潛能。
課程時(shí)間：2天,6小時(shí)/天
授課對象：企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士
授課方法：理論講授(30%)+案例研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(40%)
課程大綱：
課程導(dǎo)入：
1．30秒記憶大作戰(zhàn)
2．色彩的力量
3．圖畫的力量
第一講：思維導(dǎo)圖原理篇
1．什么是思維導(dǎo)圖？
2．大腦的秘密
（1）左右腦的分工及特點(diǎn)
（2）大腦的神經(jīng)元
3．思維導(dǎo)圖的應(yīng)用價(jià)值
第二講：思維導(dǎo)圖繪制篇
一、手繪思維導(dǎo)圖
1．工具的準(zhǔn)備
2．繪制的7個(gè)步驟
3．技巧訓(xùn)練
4．繪制你的第一張思維導(dǎo)圖
二、軟件思維導(dǎo)圖
1．兩款經(jīng)典思維導(dǎo)圖軟件介紹
2．軟件應(yīng)用示例
第三講：思維能力訓(xùn)練篇
1．關(guān)鍵詞訓(xùn)練
2．歸納力訓(xùn)練
3．聯(lián)想力訓(xùn)練
4．簡筆畫訓(xùn)練
第四講：思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練篇
一、思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用范圍
二、思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)演練
1．時(shí)間管理思維導(dǎo)圖
【手繪】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
2．會(huì)議管理思維導(dǎo)圖
【軟件】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
3．匯報(bào)演講思維導(dǎo)圖
【手繪】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
4．讀書筆記思維導(dǎo)圖
【軟件】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
5．問題分析思維導(dǎo)圖
【手繪】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
6．項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖
【軟件】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
第五講：綜合案例
1．思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用
（1）培訓(xùn)需求分析
（2）確定和策劃培訓(xùn)
（3）組織培訓(xùn)
（4）培訓(xùn)效果評估
2．思維導(dǎo)圖在企業(yè)管理中的應(yīng)用
（企業(yè)具體案例）
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》適合對象
企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》所屬分類
綜合管理
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》所屬專題
問題分析與解決培訓(xùn)、
邏輯思維、
職場溝通、
職場壓力與積極心態(tài)、
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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