《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》課程大綱
課程背景:
思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過2.5億人改變工作和生活!一個(gè)簡單的、能夠幫助組織和個(gè)人迅速提高績效的思維工具、管理工具!
思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強(qiáng)化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士
授課方法:理論講授(30%)+案例研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(40%)
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
1.30秒記憶大作戰(zhàn)
2.色彩的力量
3.圖畫的力量
第一講:思維導(dǎo)圖原理篇
1.什么是思維導(dǎo)圖?
2.大腦的秘密
(1)左右腦的分工及特點(diǎn)
(2)大腦的神經(jīng)元
3.思維導(dǎo)圖的應(yīng)用價(jià)值
第二講:思維導(dǎo)圖繪制篇
一、手繪思維導(dǎo)圖
1.工具的準(zhǔn)備
2.繪制的7個(gè)步驟
3.技巧訓(xùn)練
4.繪制你的第一張思維導(dǎo)圖
二、軟件思維導(dǎo)圖
1.兩款經(jīng)典思維導(dǎo)圖軟件介紹
2.軟件應(yīng)用示例
第三講:思維能力訓(xùn)練篇
1.關(guān)鍵詞訓(xùn)練
2.歸納力訓(xùn)練
3.聯(lián)想力訓(xùn)練
4.簡筆畫訓(xùn)練
第四講:思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練篇
一、思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用范圍
二、思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)演練
1.時(shí)間管理思維導(dǎo)圖
【手繪】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
2.會(huì)議管理思維導(dǎo)圖
【軟件】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
3.匯報(bào)演講思維導(dǎo)圖
【手繪】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
4.讀書筆記思維導(dǎo)圖
【軟件】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
5.問題分析思維導(dǎo)圖
【手繪】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
6.項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖
【軟件】呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
第五講:綜合案例
1.思維導(dǎo)圖在培訓(xùn)中的應(yīng)用
(1)培訓(xùn)需求分析
(2)確定和策劃培訓(xùn)
(3)組織培訓(xùn)
(4)培訓(xùn)效果評估
2.思維導(dǎo)圖在企業(yè)管理中的應(yīng)用
(企業(yè)具體案例)
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》適合對象
企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》所屬分類
綜合管理
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》所屬專題
問題分析與解決培訓(xùn)、
邏輯思維、
職場溝通、
職場壓力與積極心態(tài)、