|
| 首頁(yè) | 公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專(zhuān)題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會(huì)員專(zhuān)區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠(chéng)聘英才 | ||||
 |
培養(yǎng)管理者的革新意識(shí) 掌握基本的成本降低和質(zhì)量改進(jìn)的工具 培訓(xùn)完成后能夠選擇小的改善點(diǎn)，立即在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 以新方式進(jìn)行班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
1)培訓(xùn)后學(xué)員可以從客戶的角度出發(fā)，重新認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)。 2)能夠靈活運(yùn)用精益的工具來(lái)降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng)，如縮短換模時(shí)間、Poka-Yoke應(yīng)用，生產(chǎn)線平衡等等具體的改善方法。...
能夠運(yùn)用IE技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的工時(shí)并對(duì)裝配生產(chǎn)線的平衡效率進(jìn)行分析和改善。
.結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，以討論和實(shí)踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理的基本知識(shí)。 .應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績(jī)效指標(biāo)，使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。 .通過(guò)戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)的選擇過(guò)程，提出內(nèi)部...
掌握目視化管理技術(shù)，并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。 應(yīng)用6S的活動(dòng)原理和方法，改善工作現(xiàn)場(chǎng)（辦公室和制造場(chǎng)所），使更整潔、高效。 借鑒其他優(yōu)秀公司的6S活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，更有效的推進(jìn)“透明化工廠”的...
1）了解納稅籌劃平臺(tái)及相關(guān)技術(shù)； 2）了解新法的出臺(tái)背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對(duì)納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法；
培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算控制公司的整體運(yùn)作。通過(guò)CSS成本體系的介紹與...
課程目標(biāo)： 培訓(xùn)師用深入淺出的方式，重點(diǎn)介紹各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所產(chǎn)生的影響，從而自覺(jué)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求規(guī)范自身行為，提高管理水平。 課程收益： ●比較分析新...
培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。 具體培訓(xùn)收...
通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。借此課程...
1）了解納稅籌劃平臺(tái)及相關(guān)技術(shù)； 2）了解新法的出臺(tái)背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對(duì)納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法；
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)： 一、...
1）了解納稅籌劃平臺(tái)及相關(guān)技術(shù)； 2）了解新法的出臺(tái)背景、意義及其影響； 3） 掌握新法變化的具體內(nèi)容及其對(duì)納稅籌劃思路與方法的影響； 4）掌握新法變化后涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的技巧與方法；
通過(guò)通俗易懂、層層深入的分析，結(jié)合眾多中外案例的講解，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析的方法，從而變?cè)瓉?lái)的感性管理為現(xiàn)在的數(shù)字管理、理性管理。具體培訓(xùn)收益可以概括為以下幾點(diǎn)：一...
1.通過(guò)對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明； 2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設(shè)； 3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義； 4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營(yíng)以及由外而內(nèi)的管理精...
可以幫助管理者找到第三條使企業(yè)“欲火重生”的道路------和諧發(fā)展之路！ 可以幫助中國(guó)企業(yè)走出困境并且取得成功。為什么要運(yùn)用德魯克管理思想？因?yàn)樵谌澜缍眠\(yùn)用德魯克思想的企業(yè)家中還沒(méi)有出現(xiàn)失敗...
.掌握銷(xiāo)售人員的行為周期，提高與客戶溝通和影響客戶決策的能力。 .熟悉顧客的購(gòu)買(mǎi)決策循環(huán)和各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，并借此界定顧客所處的階段和“熱度”。 .掌握銷(xiāo)售的節(jié)奏，提高銷(xiāo)售質(zhì)量和項(xiàng)目成功率。 .掌握...
| 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航 |
|
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有 頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 783.9 毫秒 .png) 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào) 粵ICP備16013335號(hào) |
020-29042042
