培訓目標：

培訓目標：

 幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費根源，并探討持續(xù)改善的方法；  掌握當前企業(yè)全面的運營觀念，擴大企業(yè)的快速增值空間；  建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升生產...

培訓目標：

 了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃  協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織  優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制 ...

培訓目標：

 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用  了解怎樣提升班組長領導和管理水平  掌握作為班組長適宜的領導風格  了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法

培訓目標：

 革新觀念，學習管理干部必備的全局觀和前瞻性思想，培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力  掌握一線生產能力和生產效率的衡量方法，運用線平衡分析技術發(fā)現(xiàn)影響效率...

培訓目標：

IE起源于美國，是在泰勒科學原基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程技術學科，強調綜合地提高生產率，降低生產成本，保證產品質量，而使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家...

培訓目標：

 從制造業(yè)的系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法；  掌握制造業(yè)全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產到客戶服務，實現(xiàn)企業(yè)的快速增值空間；  建立精益生產模式，有效控...

培訓目標：

1. 明確采購工作在企業(yè)中的重要性，借鑒先進企業(yè)采購戰(zhàn)略模式，提升本企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。 2. 實踐最佳采購談判的策略和技巧，培養(yǎng)供應商管理的實戰(zhàn)技能。 3. 令你觸摸到采購成本巨大的利潤空...

培訓目標：

第一次就選定好供應商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導，幫助您管理您的供應商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應鏈管理的理念出發(fā)，從實戰(zhàn)應用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與供應...

培訓目標：

培訓目標：

采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%，采購專業(yè)化管理被當成“利潤中心”經營,并是企業(yè)核心能力之一。于是采購管理作為企業(yè)生產經營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經越來越受到國際大型企...

培訓目標：

培訓目標：

 掌握供應商開發(fā)的流程和策略  建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應商關系  掌握供應商管理實戰(zhàn)技能  掌握采購的多種績效評估技能  提高供應商開發(fā)的管理能力 &...

培訓目標：

通過培訓，學習采購方法和經驗，使采購管理主管和采購人員具備應有的素質和正確工作方法等。 1.推動采購與供應鏈管理的發(fā)展，引導企業(yè)正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。...

培訓目標：

• 重新認識培訓對組織的戰(zhàn)略意義和位置，轉變現(xiàn)有培訓觀念 • 對基于組織戰(zhàn)略的培訓規(guī)劃體系有全面的了解和認知 • 掌握實效的培訓管理的方法和技術，建立一套規(guī)范化的專業(yè)培訓管理流程...

培訓目標：

了解職業(yè)、職業(yè)生涯、職業(yè)生涯規(guī)劃的概念 明確職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對組織與個人的重要性 準確評價個人特點和強項，定位職業(yè)方向 調整心態(tài)，管理職業(yè)生涯

培訓目標：

培訓目標：

動手動腦后，你將會學會： 學會調動每位參與者的經驗與交流，增強感染力 掌握成人學習的原理和方法，了解和學習各種有效的培訓方式 掌握各種增進學員學習效果的互動技巧，改善呈現(xiàn)與表達技巧 ...

培訓目標：

 提升公司中高層管理人員對目標與績效管理的作用和意義的認識  了解和完善目標設定的原則、目標分解的方法、目標執(zhí)行的具體操作技巧和經驗  樹立全面、專業(yè)、到位的績效考核管理...

培訓目標：

☆ 非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理與開發(fā)的實用工具與方法 ☆ 人力資源管理人員能夠切實有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務實地為本部門管理和整體企業(yè)的績效提升服務和努...