培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程幫助管理者提高管理人員對下屬的進(jìn)行正確的績效管理和輔導(dǎo)，提高管理人員的績效管理技能，包括績效反饋和面談、目標(biāo)的設(shè)定、與下屬制定績效標(biāo)準(zhǔn)，通過績效管理提升員工的工作積極性和成長。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面了解績效管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 準(zhǔn)確理解績效管理的意義 掌握和建立KPI體系的方法 了解實(shí)施BSC的方法和步驟 職能部門考核的特點(diǎn)和方法 能力素質(zhì)考核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、忠于工作，以工作為榮，全身心地投入； 2、忠于職守，專注于工作目標(biāo)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 3、清晰認(rèn)識自己的責(zé)任，能力再強(qiáng)，沒有好的心態(tài)，潛能就不會充分發(fā)揮出來； 4、 認(rèn)識到更多的承擔(dān)責(zé)任，正...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟； 掌握建立目標(biāo)的原則和方法，提高實(shí)施目標(biāo)管理的有效性； 使學(xué)員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 使學(xué)員全面了解目標(biāo)與計劃管理的核心內(nèi)容和操作步驟；  掌握分解目標(biāo)分解的工具和方法，并將目標(biāo)有效的轉(zhuǎn)化為措施和計劃；  使學(xué)員全面了解計劃追蹤管理方法，掌握制定行之有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；提升員工的職業(yè)化意識；掌握如何進(jìn)行工作溝通、時間管理、壓力管理、服務(wù)意識及自我激勵等多項(xiàng)技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者必須帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行工作，而帶領(lǐng)團(tuán)隊的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵員工，建立良好的工作氛圍。 本課程幫助管理者提高提高管理人員的激勵技巧，提升員工的工作積極性；

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行工作，而帶領(lǐng)團(tuán)隊的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實(shí)用、實(shí)操的管理基本技能和方法，提供有效的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

完成培訓(xùn)后，學(xué)員期望達(dá)到：  明白什么是計劃與時間管理  計劃與時間管理的方法  計劃與時間管理的有效應(yīng)用和技巧  如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解良好的溝通創(chuàng)造良好的工作氛圍 識別溝通的要素，了解溝通怎樣成為一種相互作用的過程 通過深入講解和訓(xùn)練，掌握正確識別與處理溝通中的障礙，強(qiáng)化溝通中的傾聽與提問的技能，提升個人應(yīng)用溝通技能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

圍繞經(jīng)理人職業(yè)化的主題，從職業(yè)心態(tài)和職業(yè)行為能力和職業(yè)管理技能維 度，幫助各級管理人員進(jìn)行心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變，學(xué)會靈活運(yùn)用各種提升組織 和個人績效的有效方法和工具。 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握良好的溝通技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 使學(xué)員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；做事主動積極、不歸罪于外、永不抱怨，提升員工自我的執(zhí)行力。 2、 心存一顆感恩的心，明白只有自己與公司的發(fā)展接合，雙贏。 3、 認(rèn)識到更多的承擔(dān)責(zé)任，正是...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解基于客戶價值銷售原則 2. 認(rèn)識客戶拒絕與成交的不同需求狀態(tài) 3. 理解不同的客戶潛能模式與行為風(fēng)格 4. 掌握不同客戶情境狀態(tài)下的銷售技巧應(yīng)用 5. 提升領(lǐng)導(dǎo)者對外部客戶的影響力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解團(tuán)隊在不同成長階段的策略與重點(diǎn) 2. 認(rèn)識組件高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素與特征 3. 真確理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，打造高效能領(lǐng)導(dǎo)力 4. 掌握團(tuán)隊角色與員工潛能風(fēng)格的分析與匹配技能 5. 加強(qiáng)團(tuán)隊目標(biāo)的管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解和諧影響力在生活與職場中的作用 2. 認(rèn)識人的情緒成長規(guī)律以及與人相處原則 3. 理解人際相處的不同風(fēng)格與障礙 4. 掌握與人有效溝通的原則與技巧 5. 提高面對壓力與情緒掌控能力，提升與人交往的...