培訓目標：

全面了解績效管理的具體內(nèi)容和實施步驟 準確理解績效管理的意義 掌握和建立KPI體系的方法 了解實施BSC的方法和步驟 職能部門考核的特點和方法 能力素質(zhì)考核...

培訓目標：

1、忠于工作，以工作為榮，全身心地投入； 2、忠于職守，專注于工作目標，竭盡全力實現(xiàn)目標； 3、清晰認識自己的責任，能力再強，沒有好的心態(tài)，潛能就不會充分發(fā)揮出來； 4、 認識到更多的承擔責任，正...

培訓目標：

培訓目標：

使學員全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟； 掌握建立目標的原則和方法，提高實施目標管理的有效性； 使學員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能。

培訓目標：

 使學員全面了解目標與計劃管理的核心內(nèi)容和操作步驟；  掌握分解目標分解的工具和方法，并將目標有效的轉(zhuǎn)化為措施和計劃；  使學員全面了解計劃追蹤管理方法，掌握制定行之有效...

培訓目標：

使學員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；提升員工的職業(yè)化意識；掌握如何進行工作溝通、時間管理、壓力管理、服務(wù)意識及自我激勵等多項技巧。

培訓目標：

管理者必須帶領(lǐng)團隊進行工作，而帶領(lǐng)團隊的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵員工，建立良好的工作氛圍。 本課程幫助管理者提高提高管理人員的激勵技巧，提升員工的工作積極性；

培訓目標：

管理者應(yīng)掌握良好的溝通技能、執(zhí)行力、激勵員工的技能。管理者必 須帶領(lǐng)團隊進行工作，而帶領(lǐng)團隊的關(guān)鍵內(nèi)容是激勵員工，建立良好的工 作氛圍。 本課程關(guān)注實用、實操的管理基本技能和方法，提供有效的...

培訓目標：

完成培訓后，學員期望達到：  明白什么是計劃與時間管理  計劃與時間管理的方法  計劃與時間管理的有效應(yīng)用和技巧  如何在工作生活中創(chuàng)造一個健康的平衡

培訓目標：

了解良好的溝通創(chuàng)造良好的工作氛圍 識別溝通的要素，了解溝通怎樣成為一種相互作用的過程 通過深入講解和訓練，掌握正確識別與處理溝通中的障礙，強化溝通中的傾聽與提問的技能，提升個人應(yīng)用溝通技能...

培訓目標：

圍繞經(jīng)理人職業(yè)化的主題，從職業(yè)心態(tài)和職業(yè)行為能力和職業(yè)管理技能維 度，幫助各級管理人員進行心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變，學會靈活運用各種提升組織 和個人績效的有效方法和工具。 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握良好的溝通技...

培訓目標：

1、 使學員掌握正確的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；做事主動積極、不歸罪于外、永不抱怨，提升員工自我的執(zhí)行力。 2、 心存一顆感恩的心，明白只有自己與公司的發(fā)展接合，雙贏。 3、 認識到更多的承擔責任，正是...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解基于客戶價值銷售原則 2. 認識客戶拒絕與成交的不同需求狀態(tài) 3. 理解不同的客戶潛能模式與行為風格 4. 掌握不同客戶情境狀態(tài)下的銷售技巧應(yīng)用 5. 提升領(lǐng)導者對外部客戶的影響力

培訓目標：

1. 了解團隊在不同成長階段的策略與重點 2. 認識組件高績效團隊的關(guān)鍵要素與特征 3. 真確理解領(lǐng)導和管理的區(qū)別，打造高效能領(lǐng)導力 4. 掌握團隊角色與員工潛能風格的分析與匹配技能 5. 加強團隊目標的管...

培訓目標：

1. 了解和諧影響力在生活與職場中的作用 2. 認識人的情緒成長規(guī)律以及與人相處原則 3. 理解人際相處的不同風格與障礙 4. 掌握與人有效溝通的原則與技巧 5. 提高面對壓力與情緒掌控能力，提升與人交往的...

培訓目標：

1. 了解人的天賦潛能在職場中的作用 2. 認識人的心理成長過程，發(fā)掘自我需求與行為動機 3. 理解企業(yè)發(fā)展與自我職業(yè)發(fā)展關(guān)系，進行合理的團隊角色定位 4. 掌握自我成長規(guī)劃與有效管理方法 5. 提高對團隊...

培訓目標：