培訓目標：

供應鏈的終極目標就是為了解決庫存問題，本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 掌握物流供應鏈實際運作中的技巧與方法. 顧聞知講師(Monroe Ku)結合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身20年供應鏈(涵蓋采...

培訓目標：

講師結合其企業(yè)倉儲物流方面的實踐經(jīng)驗和在數(shù)十家企業(yè)諮詢的體會，通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，為你提供清晰的庫存管理策略、思路、和改善的解決方案。

培訓目標：

本次課程的開設將致力于提高和完善供應鏈管理人員的綜合能力,掌握供應鏈建設與實際運作中的技巧與方法, 提升供應鏈的統(tǒng)籌能力, 從而在供應鏈競爭的這個時代, 企業(yè)反應更敏捷, 創(chuàng)造更大價值！。

培訓目標：

本課程以供應商質量，成本，與交期管理的觀念來談采購如何為公司省錢, 從而降低采購成本, 在質量與交期上有一個突破. 采購成本控制轉化為供應商的服務能力控制, 從而提升采購鏈的價值, 與供應商雙嬴

培訓目標：

僅憑甲方心態(tài)、口舌之能的“采購談判與議價技巧”能真正永久實現(xiàn)采購成本的低減嗎？那只不過把自己的包袱強加給了供應商，而供應商也將用同樣的手段把這個包袱傳遞給他的下游供應商。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中并沒有...

培訓目標：

本課程主要目的: 1.吸取世界500強企業(yè)采購供應鏈運作成功經(jīng)驗 2.轉化為提升和完善貴公司采購管理人員綜合能力 3.掌握采購供應鏈建設與實際運作中的技巧與方法 4.提升采購鏈的統(tǒng)籌能力

培訓目標：

培訓目標：

1.精心準備以增加成功機會; 2.積極傾聽恰當提問; 3.設定現(xiàn)實且能達到的目標; 4.使用戰(zhàn)術及不同的談判技巧

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

供應鏈的終極目標就是為了解決庫存問題，本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 掌握物流供應鏈實際運作中的技巧與方法. 顧聞知講師(Monroe Ku)結合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身20年供應鏈(涵蓋采...

培訓目標：

1．采購革新規(guī)劃的基礎知識及觀念創(chuàng)新啟發(fā) 2．雙贏供貨商關系關鍵建置與重點提示 3．連貫客戶生產(chǎn)供貨商的管制計劃實施方法 4．先進企業(yè)成功案例引申經(jīng)驗傳承與復制

培訓目標：

本次課程的開設將致力于提高和完善企業(yè)運營改造管理人員的規(guī)劃分析與優(yōu)化破局的綜合能力, 掌握企業(yè)運營改造管理流程實際運作中的技巧與方法, 提升改革式管理分析的統(tǒng)籌能力, 從而在企業(yè)運營改造管理競爭的...

培訓目標：

供應鏈的終極目標就是為了解決庫存問題, 本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力, 掌握物流供應鏈實際運作中的技巧與方法

培訓目標：

供應鏈的終極目標就是為了解決庫存問題，本課程致力于提高和完善供應鏈相關管理人員綜合能力, 掌握生產(chǎn)計劃與物料控制實際運作中的技巧與方法, 從而達到掌控合理庫存的目的. Monroe Ku結合自身20年供應鏈...

培訓目標：

本次課程的開設將致力于啟發(fā)物流供應鏈管理人員的綜合能力,掌握物流供應鏈風險管理與實際運作中的技巧與方法, 提升物流供應鏈的統(tǒng)籌能力, 從而在物流供應鏈競爭的這個時代, 企業(yè)反應更敏捷, 創(chuàng)造更大價值！...

培訓目標：

 了解卓越客戶服務理念與技巧，如何在工作中應用？  提升學員的客戶服務理念和技巧，認知客戶服務的重要性及其技巧  全面的學習客戶服務的系統(tǒng)知識，提高大家的客戶服務水平和能...

培訓目標：

 建立正確的時間管理理念  掌握簡單有效的時間管理方法和技巧  如何在工作和生活中運用時間管理

培訓目標：

培訓目標：

旨在幫助他們了解投訴常用到的法律、法規(guī)，熟練運用溝通技巧和談判策略，真正做到提高客戶滿意度，減少客戶流失率，把危機化解于端倪。