培訓目標：

幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位，實現(xiàn)由業(yè)務人員向管理人員的 轉變 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 熟悉中...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1. 提升干部分析問題、解決問題能力 2. 提升觀察、判斷、整合力及表達力 3. 減少意外的災害和減少浪費的產生 4. 提高組織氣氛和達成企業(yè)良好共識

培訓目標：

1.企業(yè)辦公室工作需要的任務范圍 2.辦公室人員素質要求及常用禮儀 3.工作報告和領導講話稿寫作技巧 4.提高辦公室人員的綜合協(xié)調能力

培訓目標：

總裁‘提升力’風暴

培訓目標：

EMBA領導學

培訓目標：

本課程系統(tǒng)闡述分析企業(yè)執(zhí)行力的理論、模型、階段、形態(tài)、結構、結果、形成原因、解決方法及提升技巧等內容；以大量親歷‘個案’，將課程核心內容濃縮，力求實戰(zhàn)，有‘易懂、易記、易用’、‘親切自然’及...

培訓目標：

1.正確了解績效考評與目標管理的全面概念 2.撰寫關鍵業(yè)績指標（KPI） 3.進行有效績效考核面談 4.利用績效考評與目標管理方法管理部屬

培訓目標：

1.明確所轄部門時間成本與價值 2.應用優(yōu)化利用和分配時間技巧 3.分析時間實際耗用和解決方法 4.掌握團隊成員時間管理與控制

培訓目標：

1.了解管理應用文構成要素及文體格式 2.掌握管理應用文寫作知識及基本寫法 3.常用的應用文體、用途、特點及寫作要領 4.掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力

培訓目標：

1.了解企業(yè)與個人危機管理理論 2.分析危機管理流程與相關內容 3. 掌握危機管理與消弭的方法 4. 理解現(xiàn)代化企業(yè)要求和要素

培訓目標：

1.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 2.了解怎樣提升班組長領導和管理水平 3.掌握最適宜的領導方法、技巧和風格 4.了解應具備心理素質及工作壓力辦法

培訓目標：

1.闡明卓越管理能力要素 2.自我了解評估管理潛質 3.克服重要薄弱管理環(huán)節(jié) 4.掌握實用管理方法技巧

培訓目標：

1.明確會議的成本與價值 2.了解管理以及會議理論 3.學習會議管理方法技巧 4.掌握控制管理特殊會議

培訓目標：

一、 學完本課程，學員將會 1. 掌握卓越領導力的理論方法 2. 了解權力與人格魅力的內涵 3. 創(chuàng)新管理以及達成目標績效 4. 有效地全面提升領導和管理 二、 企業(yè)與組織收益 ...

培訓目標：

全面掌握卓越領導力的自然法則 領悟領導力基本要素與科學方式 快速提升管理溝通技巧和影響力 有效地提升企業(yè)管理的目標績效

培訓目標：

中層管理是企業(yè)的脊梁，承擔著決策、執(zhí)行、協(xié)調、溝通、組織和難題處理的作用，但卻往往出現(xiàn)問題，或越俎代庖，或事事親為，或心態(tài)不穩(wěn)；在知識經濟時代，中層管理率領的員工表現(xiàn)，決定企業(yè)市場競爭成敗。...

培訓目標：

☆ 認知中層管理者的角色和工作內容 ☆ 培養(yǎng)中層干部管理、理解和執(zhí)行力 ☆ 達成團隊的和諧共好的發(fā)展模式 ☆ 掌握部門績效有效提升方法和技能 ☆ 學會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道 ...

培訓目標：

本課程系統(tǒng)闡述分析企業(yè)執(zhí)行力的理論、模型、階段、形態(tài)、結構、結果、形成原因、解決方法及提升技巧等內容；以大量親歷‘個案’，將課程核心內容濃縮，力求實戰(zhàn)，有‘易懂、易記、易用’、‘親切自然’及...