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本課程目的是讓企業(yè)管理者詳細而輕松地了解并掌握教練型領導力的工作技巧和方法，是一把指導企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，讓學員成為員工最貼心的教練，企業(yè)最優(yōu)秀的園...
1、通過了解團隊特征，識別高效團隊，深刻認識高效團隊建設的重要性；2、掌握高效團隊建設中的6個關鍵要點，練習相關的方法與技巧；3、掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團隊高效率、高質量完成工作任務。
1、能夠在員工工作輔導方面建立正確的認知與觀念；2、學習工作輔導的實戰(zhàn)技能，并懂得如何運用；3、掌握相關的工作輔導行為模式與操作的標準動作；4、促進公司人力資源的發(fā)展及應用，提升員工士氣。
1、了解溝通的概念，深刻認識高品質管理溝通的重要性；2、掌握同理心、委婉心和喜悅心等自我管理溝通的3大關鍵心態(tài)；3、掌握主動式、傾聽式和體態(tài)式等自我管理溝通的3大關鍵行為；4、訓練并掌握與上級、下...
1、管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；2、幫助管理者掌握目標管理TATA四步曲流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在；3、指導管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追...
1、提供整體性問題分析與解決模型架構；2、學會處理復雜問題原則性把握和理性思維；3、學會發(fā)現及分析問題的思路、方法；4、通過完善決策思維和程序，提高決策質量；5、應用系統(tǒng)方法來預見潛在問題，防患于...
1、建立正確的時間管理理念；2、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能；3、減少工作中的時間浪費，改變拖延習慣，排除干擾因素；4、學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓工作更有效率；5、養(yǎng)成高效...
1、學習管理的理念及管理者的基本態(tài)度；2、了解常見的管理角色錯位，從而更有利于職業(yè)化成長；3、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；4、學習利用實...
完成本次培訓，學員能做到：n 了解項目對戰(zhàn)略的意義n 明確項目管理者的角色、職責和要求n 掌握項目管理者在項目前期的啟動和規(guī)劃過程、中期的執(zhí)行和監(jiān)控過程、后期的收尾過程要做好哪些工作n 掌握以下核心...
1、幫你解開困擾中國企業(yè)管理的核心問題；2、幫你重建成功企業(yè)家的商業(yè)思維；3、實現多條腿走路，實現企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)家到投資家的跨越轉型；4、創(chuàng)新和打造學員企業(yè)獨具核心競爭力的商業(yè)模式 ；
1、學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；2、了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；3、學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細...
1、學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧2、了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定3、學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分...
1、學習項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧2、了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定3、學習項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分...
1、認識團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點2、塑造陽光心態(tài)，熱愛工作；3、樹立100%負責任的態(tài)度，對團隊、個人負責；4、理解個人發(fā)展與團隊合作之間的關系，懂得如何實現雙贏；5、掌握高效溝通的技巧及...
1、使學員準確深刻地把握80/90后一線員工的特點與之相對應的管理方法2、緊密地結合現場工作的實際使他們在學習中掌握更多的管理與溝通技巧3、同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產品行業(yè)的各級管理...
1、了解常見的管理角色錯位，從而更有利職業(yè)化成長；2、使管理者充分了解自身在組織中的定位，從而更好的找準位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；3、使管理者掌握如何利用自身的角色，更好的管理與帶領團隊，提高...
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