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本課程目的是讓企業(yè)管理者詳細而輕松地了解并掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)力的工作技巧和方法，是一把指導(dǎo)企業(yè)管理者喚醒員工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，讓學(xué)員成為員工最貼心的教練，企業(yè)最優(yōu)秀的園...
1、通過了解團隊特征，識別高效團隊，深刻認識高效團隊建設(shè)的重要性；2、掌握高效團隊建設(shè)中的6個關(guān)鍵要點，練習(xí)相關(guān)的方法與技巧；3、掌握如何凝聚人心，鼓舞士氣，使團隊高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
1、掌握授權(quán)的原則與方法，提高授權(quán)的有效性；2、了解授權(quán)的狀況，懂得如何授權(quán)；3、幫助企業(yè)管理者掌握授權(quán)的具體方法和技巧。
1、掌握有效的激勵機制，凝聚員工，釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力；2、學(xué)習(xí)激勵效果最大化的方法，讓團隊員工上下齊心，充滿工作熱情；3、幫助管理者掌握低成本激勵員工的具體方法和技巧。
1、能夠在員工工作輔導(dǎo)方面建立正確的認知與觀念；2、學(xué)習(xí)工作輔導(dǎo)的實戰(zhàn)技能，并懂得如何運用；3、掌握相關(guān)的工作輔導(dǎo)行為模式與操作的標準動作；4、促進公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，提升員工士氣。
1、了解溝通的概念，深刻認識高品質(zhì)管理溝通的重要性；2、掌握同理心、委婉心和喜悅心等自我管理溝通的3大關(guān)鍵心態(tài)；3、掌握主動式、傾聽式和體態(tài)式等自我管理溝通的3大關(guān)鍵行為；4、訓(xùn)練并掌握與上級、下...
1、管理者對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；2、幫助管理者掌握目標管理TATA四步曲流程和框架、深刻領(lǐng)會目標管理的關(guān)鍵所在；3、指導(dǎo)管理者重點掌握目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追...
1、提供整體性問題分析與解決模型架構(gòu)；2、學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維；3、學(xué)會發(fā)現(xiàn)及分析問題的思路、方法；4、通過完善決策思維和程序，提高決策質(zhì)量；5、應(yīng)用系統(tǒng)方法來預(yù)見潛在問題，防患于...
1、建立正確的時間管理理念；2、掌握實用有效的時間管理方法和技巧，提高時間管理技能；3、減少工作中的時間浪費，改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素；4、學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓工作更有效率；5、養(yǎng)成高效...
1、學(xué)習(xí)管理的理念及管理者的基本態(tài)度；2、了解常見的管理角色錯位，從而更有利于職業(yè)化成長；3、使管理者充分了解自身在組織中的三重定位，從而更好的做好相應(yīng)位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；4、學(xué)習(xí)利用實...
完成本次培訓(xùn)，學(xué)員能做到：n 了解項目對戰(zhàn)略的意義n 明確項目管理者的角色、職責(zé)和要求n 掌握項目管理者在項目前期的啟動和規(guī)劃過程、中期的執(zhí)行和監(jiān)控過程、后期的收尾過程要做好哪些工作n 掌握以下核心...
1、幫你解開困擾中國企業(yè)管理的核心問題；2、幫你重建成功企業(yè)家的商業(yè)思維；3、實現(xiàn)多條腿走路，實現(xiàn)企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)家到投資家的跨越轉(zhuǎn)型；4、創(chuàng)新和打造學(xué)員企業(yè)獨具核心競爭力的商業(yè)模式 ；
1、學(xué)習(xí)項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；2、了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定；3、學(xué)習(xí)項目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對項目目標進行細...
1、學(xué)習(xí)項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧2、了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定3、學(xué)習(xí)項目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對項目目標進行細化分...
1、學(xué)習(xí)項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧2、了解項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定3、學(xué)習(xí)項目范圍的定義、分解方法和技術(shù)，對項目目標進行細化分...
1、認識團隊的特征，使學(xué)員了解團隊的基本特點2、塑造陽光心態(tài)，熱愛工作；3、樹立100%負責(zé)任的態(tài)度，對團隊、個人負責(zé)；4、理解個人發(fā)展與團隊合作之間的關(guān)系，懂得如何實現(xiàn)雙贏；5、掌握高效溝通的技巧及...
1、使學(xué)員準確深刻地把握80/90后一線員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法2、緊密地結(jié)合現(xiàn)場工作的實際使他們在學(xué)習(xí)中掌握更多的管理與溝通技巧3、同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的各級管理...
1、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和思路；2、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。
1、了解常見的管理角色錯位，從而更有利職業(yè)化成長；2、使管理者充分了解自身在組織中的定位，從而更好的找準位置，發(fā)揮團隊管理者的作用；3、使管理者掌握如何利用自身的角色，更好的管理與帶領(lǐng)團隊，提高...
1、掌握同理心、委婉心和喜悅心等高品質(zhì)溝通的3大關(guān)鍵心理；2、訓(xùn)練并掌握與上級、下級、平級以及客戶的溝通策略及技巧；3、快速識別溝通對象的個性，掌握與不同性格類型人的溝通策略。
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