《高效團(tuán)隊建設(shè)的六力訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
一條小魚,也許只能打敗蝦米,但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚,可以擁有鯊魚一樣的力量。一個拳頭,只有握緊了打出去才會更有力;一個交響樂隊,只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲;一支軍隊,只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣,一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊,要實現(xiàn)利潤的最大化也只能是一個夢想。
現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團(tuán)隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人,失敗的團(tuán)隊一樣也不會有成功的個人,團(tuán)隊建設(shè)和管理的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。企業(yè)的成功最終是團(tuán)隊的成功。團(tuán)隊能是一盤散沙嗎?為什么由精英組成的團(tuán)隊卻行動遲緩?沒有差員工,只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀,不能帶領(lǐng)團(tuán)隊投入工作就不是優(yōu)秀的管理者。
隨著社會的發(fā)展,團(tuán)隊,無論是對于企業(yè),還是對于個人都越來越重要。團(tuán)隊已是時代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊為王的時代。團(tuán)隊建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營者無法繞過的核心命題,高效團(tuán)隊始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的,而要建立這樣一支以經(jīng)營目標(biāo)為核心戰(zhàn)略的團(tuán)隊,就不能忽視團(tuán)隊建設(shè),比如樹立團(tuán)隊意識、精選團(tuán)隊成員、營造團(tuán)隊氛圍、振奮團(tuán)隊士氣、培育團(tuán)隊精神、提升團(tuán)隊活力等等。因此,只有具備高效團(tuán)隊建設(shè)的能力,才能為打造卓越的企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
本課程為有志于提高團(tuán)隊認(rèn)知力、辨識力、文化力、激勵力、凝聚力、管控力的企業(yè)管理者而設(shè)計。旨在幫助管理者認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)的重要性,并學(xué)會方法,掌握工具,運用到工作中后,能夠進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作,提升團(tuán)隊士氣,凝聚團(tuán)隊精神,改善和提高團(tuán)隊工作績效。
課程收益:
1、通過了解團(tuán)隊特征,識別高效團(tuán)隊,深刻認(rèn)識高效團(tuán)隊建設(shè)的重要性;
2、掌握高效團(tuán)隊建設(shè)中的6個關(guān)鍵要點,練習(xí)相關(guān)的方法與技巧;
3、掌握如何凝聚人心,鼓舞士氣,使團(tuán)隊高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
課程時間:2天,6小時/天
課程大綱:
第一講:認(rèn)知力——樹立團(tuán)隊意識
一、善于區(qū)分——群體和團(tuán)體及團(tuán)隊
1、群體、團(tuán)體和團(tuán)隊的區(qū)別
2、什么是團(tuán)隊建設(shè)
二、團(tuán)隊四同——有組織的共同聚合
1、心理上相互吸引、行為上相互支持
2、利益上相互依存、目標(biāo)上共同向往
第二講:辨識力——精選團(tuán)隊成員
一、考察品德——千古用人第一標(biāo)準(zhǔn)
1、觀其外表、工作考察
2、民主評議、困難考驗
二、測評才干——垃圾是錯位的財富
1、行為風(fēng)格測試
2、團(tuán)隊階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第三講:文化力——營造團(tuán)隊氛圍
一、清晰表述——反射入眼烙印于心
1、企業(yè)文化的4大要素:愿景、目標(biāo)、價值觀、使命
2、企業(yè)文化的10大實踐
3、團(tuán)隊名稱、口號、響亮名稱的工作計劃
二、儀式活動——生命之源意志轉(zhuǎn)化
1、儀式給人莊重感、崇高感、虔誠感
2、入職儀式、歡送儀式
3、簽軍令狀、喝壯行酒
三、部門內(nèi)刊——橋梁載體代代相傳
1、心靈雞湯:傳遞經(jīng)驗,激發(fā)熱情
2、戰(zhàn)斗檄文:發(fā)布動態(tài),增強(qiáng)歸屬
3、家園營造:傳遞進(jìn)度,提升協(xié)作
第四講:凝聚力——培育團(tuán)隊精神
一、體現(xiàn)關(guān)心——付出真情謀求快樂
1、關(guān)心的前提“八卦領(lǐng)導(dǎo)”
2、關(guān)心的突破“關(guān)鍵時刻”
二、建立愿景——喚起希望共同關(guān)切
1、公司/部門的歷史、使命和社會價值
2、員工崗位工作的意義和價值
3、員工個人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
三、晨夕例會——精神打卡每日充電
1、晨會的6個標(biāo)準(zhǔn)流程
2、夕會的6個標(biāo)準(zhǔn)流程
第五講:激勵力——振奮團(tuán)隊士氣
一、經(jīng)常認(rèn)可——打興奮劑開加速器
1、激勵的三個基本原則
2、認(rèn)可員工的“三要”
3、3種認(rèn)可技巧:表揚認(rèn)可、參與認(rèn)可、尊重認(rèn)可
二、頒發(fā)榮譽——感受溫暖振奮士氣
1、提高榮譽的“含金量”
2、豐富榮譽的內(nèi)涵
3、提升“榮譽”效果5步驟
三、有效授權(quán)——復(fù)制自己成就他人
1、盡量放手、顯示信任
2、因能授權(quán)、有效督導(dǎo)
3、永遠(yuǎn)支持、取得承諾
第六講:管控力——提升團(tuán)隊活力
一、中式管理——寬猛得中剛?cè)岵?jì)
1、道家——無為而治道法自然
2、儒家——仁政德治中庸之道
3、法家——有法可依違法必究
二、培養(yǎng)心腹——代言監(jiān)聽追隨緩沖
1、挑選心腹的3個標(biāo)準(zhǔn)
2、心腹的3大作用
3、扶植心腹的3個方法
《高效團(tuán)隊建設(shè)的六力訓(xùn)練》課程目的
1、通過了解團(tuán)隊特征,識別高效團(tuán)隊,深刻認(rèn)識高效團(tuán)隊建設(shè)的重要性;
2、掌握高效團(tuán)隊建設(shè)中的6個關(guān)鍵要點,練習(xí)相關(guān)的方法與技巧;
3、掌握如何凝聚人心,鼓舞士氣,使團(tuán)隊高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
《高效團(tuán)隊建設(shè)的六力訓(xùn)練》所屬分類
特色課程
《高效團(tuán)隊建設(shè)的六力訓(xùn)練》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、
團(tuán)隊經(jīng)營、
營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、