培訓目標：

Ø 用兩個小時解決一天的工作量，提高辦公效率Ø 正確選擇圖表并加以美化，對談圖色變說 不！Ø 克服函數(shù)恐懼癥，針對各個HR模塊，利用函數(shù)解決工作中常見問題Ø 玩轉數(shù)據(jù)透視表，...

培訓目標：

通過學習本課程，您將得到以下：² 當堂學會超過三十個小技巧，快速提高辦公效率² 數(shù)據(jù)篩查糾錯還可如此簡單，輕松點擊即可自動顯現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)² 顛覆對EXCEL的理解，排序和篩選也可以解決工...

培訓目標：

通過學習本課程，您將得到以下：² 當堂學會超過三十個小技巧，快速提高辦公效率² 數(shù)據(jù)篩查糾錯還可如此簡單，輕松點擊即可自動顯現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)² 顛覆對EXCEL的理解，排序和篩選也可以解決工...

培訓目標：

學習海爾企業(yè)文化精髓，提升企業(yè)自身的核心競爭力

培訓目標：

認識管理權力，明確管理目標，確定管理授權，促進管理溝通，保證管理執(zhí)行。

培訓目標：

⑴培養(yǎng)國家公務員精細化管理的理念和意識，養(yǎng)成精細的工作作風，使精細化成為每個公務員的習慣；⑵最大限度地減少等待、拖拉，消除一切浪費，減少行政成本；⑶優(yōu)化業(yè)務流程，使每道程序、每個環(huán)節(jié)有機銜接...

培訓目標：

明確團隊建設的重要性，掌握建設高績效團隊的技巧和方法

培訓目標：

培訓目標：

分清領導者與管理者的異同，全面提升領導者執(zhí)行能力

培訓目標：

1、把握前沿理論，搶占思維制高點；2、剖析典型案例，立足實踐本土化；3、探索新的途徑，開創(chuàng)發(fā)展新模式。

培訓目標：

培訓目標：

明確時間管理之道，了解時間管理之勢，掌握時間管理之術

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、把握管理者的角色位置，認識履行工作職責2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力3、明確團隊目標，打造高效團隊，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

培訓目標：

1、把握管理者的角色位置，認識履行工作職責2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力、團隊建設能力3、明確團隊目標，打造高效團隊，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

培訓目標：

培訓目標：

1、明確品德與責任的重要性，掌握做人做事的技巧和方法。2、提升工作責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。3、全面提升基層員工的執(zhí)行力，強素質，重細節(jié)，轉作風。

培訓目標：

1、把握管理者的角色位置，認識履行工作職責2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力3、明確團隊目標，打造高效團隊，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

培訓目標：

1、把握管理者的角色位置，認識履行工作職責2、提升管理者的溝通能力、執(zhí)行能力、團隊建設能力