培訓目標：

了解7S的意義、方法和技巧，以實戰(zhàn)的案例引導黨員掌握7S的技巧、實施步驟和流程，解決現場混亂、效率和士氣低下的問題，創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。

培訓目標：

1. 掌握Excel操作技巧、數據統計與圖表制作技巧；2. 學會人力資源管理工作中幾大任務的高效解決方案；3. 獲贈王德寶老師制作的多個Excel實用工具。

培訓目標：

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1、樹立員工“職業(yè)人”意識，培養(yǎng)和樹立正確的職業(yè)品質，發(fā)自內心的真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人，同時將自己職業(yè)生涯與事業(yè)有機結合，實現公司與個人價值的最大化；2、、加強...

培訓目標：

恰當描述生產、服務技術的主要業(yè)務流程解釋傳統成本是如何扭曲真實產品成本信息理解作業(yè)成本核算的系統，成效與多步分攤的程序利用兩種成本核算方法計算產品成本把握作業(yè)成本系統以及其增值與非增值的作業(yè)...

培訓目標：

u 標桿國際最佳實踐和公司案例u 學習公司運營管理中的風險分析圣經u 如何確定關鍵控制的具體方式u 全面掌握公司風險評估的內容u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實內部控制體系u 如何有效地保證財務報表的質量u 判斷...

培訓目標：

應用美國會計準則；了解美國會計準則體系、內容和最新變化；了解美國會計準則對中國企業(yè)的借鑒作用；比較分析新會計準則與美國會計準則的差異。對主要準則的應用提供了詳盡的解釋

培訓目標：

標桿國際最佳實踐和公司案例學習公司運營管理中的風險分析圣經如何確定關鍵控制的具體方式全面掌握公司風險評估的內容如何依靠執(zhí)行力,有效落實內部控制體系如何有效地保證財務報表的質量判斷重大缺陷、實質...

培訓目標：

· 全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告 · 非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通 · 建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法· 強化財務管理意識，提高企業(yè)運作效率 · 運用財務思維視角運作...

培訓目標：

理解內部審計和國際商業(yè)環(huán)境提高內部審計人員的專業(yè)素養(yǎng)對內部審計投資的意義內部控制系統的評估與書面處理掌握最新的專業(yè)審計知識和技術審計證據與審計抽樣在多層次多區(qū)域的流程中確定關鍵流程在眾多的銜...