培訓目標：

L 快速提升跨部門溝通的能力，打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力；L 深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，學會與不同部門成員是發(fā)展合作...

培訓目標：

培訓目標：

l 學習什么是教練術l 掌握教練術的基礎模型技術和方法l 體驗什么是領導教練并認知他與傳統(tǒng)管理者有何主要區(qū)別l 學習做最好的管理者 -- 領導教練與傳統(tǒng)管理的融合l 學習領導教練的基本素質，并得到測評l 領...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

l 學習什么是教練術l 教練術5P模型技術和方法l 了解傳統(tǒng)領導模式與教練模式的不同l 學習教練式領導范疇及應用方法l 了解成為一個教練式領導的特質

培訓目標：

培訓目標：

本課程將幫助您重點提升輔導下屬的核心能力，使您在領導員工方面更為自信和成功： 如何輔導下屬，我們要學習： l 輔導下屬的重要性l 輔導下屬的得到下屬的信任l 分析下屬的需要l 分析下屬的意愿l 分析下屬...

培訓目標：

培訓目標：

本課程將幫助您重點提升激勵和輔導下屬的核心能力，使您在領導員工方面更為自信和成功： 如何激勵下屬，我們要學習：l 為什么要激勵下屬？l 激勵下屬經常遇到的問題和挑戰(zhàn)l 認知激勵你的下屬并學會進行分...

培訓目標：

中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個企業(yè)能否有效地運作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團隊，往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊伍。本課程針對新時期企業(yè)管理對中層管理技能的需要量身訂做，針對中層管理者的...

培訓目標：

培訓目標：

闡述優(yōu)秀團隊的特點團隊執(zhí)行力建設的有效方法明確團隊的不同發(fā)展周期不同團隊發(fā)展周期的領導、管理方式解決“溝通”不良這一影響團隊內部合作的重要問題

培訓目標：

培訓目標：

1、了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應有的功能；2、認識領導、領導力與領導藝術，理解影響力的來源，學習并較后好的掌握領導藝術；3、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過公司核心團隊的積極參與，本項目將幫助你實現(xiàn)下列目標：l 積極向上的高層溝通l 對企業(yè)現(xiàn)狀達成共識，增強管理團隊對企業(yè)的信心l 認知七個領導力維度上的領導力差距，掌握提升方法l 從領導力維度探討企...

培訓目標：