培訓(xùn)目標(biāo)：

“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第...

培訓(xùn)目標(biāo)：

生產(chǎn)管理包括“人”“機(jī)”“料”“法“環(huán)”五要素，這五要素共同組成生產(chǎn)管理這個(gè)“木桶”，該“木桶”盛水的多少取決于桶底“人”、“機(jī)”“料”“法“環(huán)”這四個(gè)桶壁以及這五要素之間的嚴(yán)密程度。

培訓(xùn)目標(biāo)：

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)，最...

培訓(xùn)目標(biāo)：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的源動(dòng)力。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控直接反映出這個(gè)企業(yè)的整體管理水平，質(zhì)量對(duì)于企業(yè)重中之重。

培訓(xùn)目標(biāo)：

目前企業(yè)普遍存在執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為管理者但當(dāng)意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉；生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀高，員工離職率居高不下，新員工留不住，骨干員工不肯留；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，5S推行不能持續(xù)，安全事故頻...

培訓(xùn)目標(biāo)：

公司員工離職率居高不下，新員工留不住，老員工不想留；領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系緊張，不滿氣息充滿員工隊(duì)伍；生產(chǎn)效率低下，廢次品率突破新高。怎樣將五要素的關(guān)鍵一環(huán)箍緊，必要做好人員的管理。人員管理是左右企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 本課程通過(guò)講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：Ø 了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)；Ø 了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限；Ø 改善...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、如何修煉正能量；并懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)！2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬；3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK；4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：