培訓(xùn)目標：

l 更深入的認識問題以強化問題意識。l 練習(xí)分析問題的程序步驟與方法。l 管理常見問題解決工具應(yīng)用l 創(chuàng)造性問題求解，精明決策能力l 可執(zhí)行的解決問題的措施，方案l 提升正確思考與判斷問題的能力

培訓(xùn)目標：

l 掌握有效溝通的關(guān)鍵技巧l 熟悉不同功能的說話方式與表達技巧，促進雙贏的人際關(guān)系l 學(xué)習(xí)有效的協(xié)調(diào)方式，減少沖突l 梳理溝通的流程和方法l 應(yīng)用、掌握高效的溝通工具l 駕馭整個溝通現(xiàn)場

培訓(xùn)目標：

l 掌握研討方法并在日常工作中使用，提高會議效率、強化團隊創(chuàng)造l 系統(tǒng)回顧與工作實際相關(guān)的所有知識點，并針對如何運用落地達成共識l 通過對課程相關(guān)方面存在的問題分析，找尋可能的解決對策l 針對實際困...

培訓(xùn)目標：

l 挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;l 掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法;l 分享跨部門溝通的要點; l 減少沖突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào); l 透過理解與服務(wù)達到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效

培訓(xùn)目標：

深刻了解團隊的本質(zhì)與運作精神。體會團隊運作的力量與困難。探討成功團隊的運作方式與功能。 提升帶動高績效團隊的技能。學(xué)習(xí)如何扮演好自己的角色，與團隊共同邁向成功。

培訓(xùn)目標：

讓商業(yè)銀行員工了解到創(chuàng)新在服務(wù)與營銷工作中的重要性，學(xué)習(xí)工作中進行創(chuàng)新思維的基本方法，養(yǎng)成不同角度思考問題的習(xí)慣，找到突破思維障礙的途徑，并在團隊中營造創(chuàng)新的文化氛圍。

培訓(xùn)目標：

幫助金融業(yè)工作人員認清壓力的真實來源，學(xué)會有效壓力管理和情緒疏導(dǎo)方法。建立自我減壓增效行為模式，幫助學(xué)員掌握壓力環(huán)境下進行有效的客戶情緒溝通、提升工作效率的方法，最終使金融從業(yè)人員具備較強的...

培訓(xùn)目標：

1. 系統(tǒng)了解商業(yè)銀行培訓(xùn)管理最新理念和案例2．結(jié)合實際總結(jié)本行培訓(xùn)管理特征和如何改善3. 分享、總結(jié)一些可以復(fù)制、可以學(xué)習(xí)的培訓(xùn)管理方法

培訓(xùn)目標：

1.提高培訓(xùn)師單獨操作培訓(xùn)開發(fā)項目的能力；2. 掌握培訓(xùn)開發(fā)流程和方法；3. 掌握培訓(xùn)評估、輔導(dǎo)實施基本流程。

培訓(xùn)目標：

幫助受訓(xùn)人員夯實授課或演示報告的基本功，并掌握演示控場技巧；學(xué)習(xí)多元化的專項研討、學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)管理人員的輔導(dǎo)習(xí)慣和技能

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

1、了解職場中的生存底線以及職場規(guī)則；　　2、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度；　　3、養(yǎng)成7個職業(yè)習(xí)慣；4、提升6種職業(yè)能力。

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

ｕ 促進學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度ｕ 提升學(xué)員團隊協(xié)作、群策群力能力ｕ 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念ｕ 學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機和變化ｕ 理解管理的...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

通過學(xué)習(xí)以Excel為工具對財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄、匯總和分析的方法和技巧，達到降低工作差錯、提升工作效率的目的。通過學(xué)習(xí)Excel中的回歸分析、規(guī)劃求解等工具，創(chuàng)造性地解決變量關(guān)系分析、財務(wù)預(yù)測等財務(wù)難題...

培訓(xùn)目標：

降低工作差錯—Excel是一款使用方便且功能強大的電子表格軟件，通過建立電子表格模型，可以大幅度降低企業(yè)辦公人員日常工作中出現(xiàn)的差錯�！　　√嵘�工作效率—學(xué)會以Excel為工具對財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事等數(shù)據(jù)...