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讓您能看懂報表能掌握報表數(shù)據(jù)變化的秘密能從報表中看出管理的問題能從財務(wù)角度分析企業(yè)管理的問題能更好的閱讀報表為經(jīng)營決策服務(wù)掌握成本控制及降低的方法掌握目標(biāo)成本的確定方法并能將成本管理與供應(yīng)鏈...
懂業(yè)務(wù)不懂財務(wù),管不好財務(wù),因為,業(yè)務(wù)是給財務(wù)打工的。懂財務(wù)不懂業(yè)務(wù),做不好財務(wù),因為,財務(wù)是業(yè)務(wù)結(jié)果的匯總。所以,作為管理者,業(yè)務(wù)和財務(wù)都要懂,而且,管理需要的是融合,需要的是懂。。。。。...
通過實戰(zhàn)培訓(xùn),項目經(jīng)理學(xué)會了操作項目的流程,并了解了各步驟的重點工作,把過去掌握的理論能夠與實際真正的相結(jié)合;學(xué)員了解到許多不同行業(yè)項目管理中出現(xiàn)過的問題,加深對項目管理的理解,學(xué)會解決各種...
中高層管理干部認(rèn)識到執(zhí)行力不高的原因,從根源上杜絕陳舊的觀念和意識;理解執(zhí)行力的流程、體系層面,建立大企業(yè)的執(zhí)行力,流程、體系才是知名企業(yè)成功的關(guān)鍵保障;中高層個人怎樣做才能提高執(zhí)行力,了解...
讓管理者認(rèn)清自己的角色,明確自己的角色定位。加強目標(biāo)感、責(zé)任心和對企業(yè)感恩的心。學(xué)會時間管理并形成高效率工作的習(xí)慣,工作有條不紊。學(xué)會做工作計劃,預(yù)則立,也便于協(xié)調(diào)他人的時間,能夠高效完成上...
通過培訓(xùn),使學(xué)員在頭腦中形成一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)模型,掌握如何運用權(quán)力和怎樣激勵或教練下屬等技能,并透過研討、演練等幫助大家提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、塑造個人魅力,最終提升領(lǐng)導(dǎo)干部的實際領(lǐng)導(dǎo)力。
1. 讓管理干部學(xué)會一套系統(tǒng)的解決問題的方法,全面提高個人和團(tuán)隊解決問題能力。2. 學(xué)會科學(xué)的思考方法,對社會上或企業(yè)中常見的問題能夠科學(xué)的理解和認(rèn)識。3. 學(xué)會解決常見問題的方法,并通過工作中的實際...
1、 學(xué)員學(xué)會績效管理的方法和技巧,回到企業(yè)后知道如何分解目標(biāo)并科學(xué)操作績效管理。2、 現(xiàn)場為學(xué)員解決過去考核中面臨的問題,矯正過去考核中存在的誤區(qū)和漏洞。3、 現(xiàn)場指導(dǎo)修訂企業(yè)的績效管理辦法(制...
高管人員、人力資源干部學(xué)會績效管理的方法和技巧,回到企業(yè)后知道如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)并科學(xué)操作績效管理。現(xiàn)場為學(xué)員解決過去考核中面臨的問題,矯正過去考核中存在的誤區(qū)和漏洞,F(xiàn)場指導(dǎo)修訂企業(yè)的績效管...
1. 從總裁及決策層的角度,抓住人力資源管理的核心和重點;從戰(zhàn)略的高度詮釋人力資源;2. 將企業(yè)戰(zhàn)略落實到人力資源策略和人力資源的各模塊,注重系統(tǒng)地、富有前瞻性地看問題;3. 結(jié)合大型企業(yè)的全景實例,...
1、 使學(xué)員充分認(rèn)識到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用,從而更加重視和支持人力資源部門的工作,對人才管理的職責(zé)深入肺腑。2、 能應(yīng)用選人、育人、用人、留人、激勵人的基本方法,領(lǐng)悟管理人的...
本課程希望通過感恩的教育,喚醒學(xué)員心中對施恩者的尊敬與感激,讓被現(xiàn)代文明所侵蝕的學(xué)員們的心靈,受到撞擊和洗禮。讓大家生活在一個“知恩”、“感恩”、“報恩”的和諧氛圍中。
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