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Ø 了解中層管理者之角色認(rèn)知,在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;Ø 了解管理者授權(quán)條件和方法;Ø 了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作發(fā)揮效能;Ø 能夠以科學(xué)化的思維及精神,運(yùn)...
公司生存發(fā)展騰飛在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)上搭上資本的翅膀?qū)⒍嗔艘粋車輪更加穩(wěn)定和迅猛,投資與融資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件,同時受到法律的約束與保護(hù)。通過理論梳理,強(qiáng)化學(xué)員對經(jīng)濟(jì)、金融領(lǐng)域基礎(chǔ)理論知識系統(tǒng)化...
學(xué)員將在課程中學(xué)到項(xiàng)目融資的道具如何制作即商業(yè)計劃書如何編寫。技術(shù)創(chuàng)業(yè)者學(xué)到如何全面表述項(xiàng)目前景、收益、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠性,充分顯現(xiàn)技術(shù)方的價值;現(xiàn)金投資方學(xué)到商業(yè)機(jī)會如何捕捉、如何鑒別,如何...
企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。通過搭建高效公司治理架構(gòu)及財務(wù)運(yùn)行機(jī)制,保障投資者資金安全,財富穩(wěn)定增加。
企業(yè)生存發(fā)展基業(yè)長青公司的根基是有效的公司治理。創(chuàng)業(yè)者事業(yè)開拓發(fā)展中需要外部投資,現(xiàn)金投資者需要投資項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作快速成長壯大,通過搭建高效公司治理架構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制,預(yù)防技術(shù)或資金被綁架。
企業(yè)家如何將公司做優(yōu)做強(qiáng)、培育具有全球競爭力的一流企業(yè)集團(tuán),有效培育集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力,通過總部職能部門對子公司在股權(quán)投資、人事、財務(wù)、績效等方面進(jìn)行有效管控,找到有效的協(xié)同方法與發(fā)掘資源、配...
本課通過企業(yè)規(guī)范運(yùn)作相關(guān)理論及案例的講解,是公司出資人與創(chuàng)業(yè)者了解資本市場上市成為公眾公司的路徑和方法,為創(chuàng)業(yè)者及投資者提供更多的經(jīng)驗(yàn)與參考。
◆學(xué)習(xí)實(shí)際案例,掌握職業(yè)定位的理論和方法,掌握個人和組織職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和方法。 ◆掌握實(shí)用、系統(tǒng)、前沿的職業(yè)規(guī)劃及咨詢理論,具備獨(dú)立進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)咨詢的實(shí)際操作能力。 ◆掌握職業(yè)規(guī)劃...
l 了解在快速變化中以績效管理來掌握人才成為企業(yè)的競爭力l 相信績效管理就是成功的人 + 成功的方法l 有效運(yùn)用績效管理工具幫助員工成功(績效是各管理者的利器,而不是人力資源部的工具)l 應(yīng)用績效改進(jìn)提...
了解最新國際項(xiàng)目管理發(fā)展動態(tài)掌握項(xiàng)目管理知識體系及現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與技術(shù),領(lǐng)會現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想熟悉現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本概念及標(biāo)準(zhǔn)熟悉國際通用的項(xiàng)目管理使用的語言
1、系統(tǒng)掌握品牌營銷的方法與手段;2、圍繞品牌營銷開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)的方式;3、如何進(jìn)行高效低成本的宣傳推廣。
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