|
| 首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
 |
了解培訓體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓需求；如何制定年度規(guī)劃等 能夠?qū)W會培訓需求分析、年度培訓規(guī)劃與計劃制定，解決工作中遇到的實際問題 現(xiàn)場完成《年度培訓需求調(diào)研報告初稿》及《年度培...
構(gòu)建積極主動的工作氛圍，激發(fā)員工的銷售熱情 提高銷售人員的工作投入度，提高銷售業(yè)績 激發(fā)員工主動選擇積極工作態(tài)度，增強工作責任感 建立組織內(nèi)部的信任，改善工作中的溝通關(guān)系
構(gòu)建積極主動的工作氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性 建立組織內(nèi)部的信任，改善工作中的溝通關(guān)系 提高員工的工作投入度，降低績效管理成本 激發(fā)員工主動選擇積極工作態(tài)度，增強工作責任感
構(gòu)建積極主動的工作氛圍，激發(fā)員工的服務熱情 提高員工的工作投入度，提高服務工作滿意度 激發(fā)員工主動選擇積極工作態(tài)度，增強工作責任感 建立組織內(nèi)部的信任，改善工作中的溝通關(guān)系
幫助企業(yè)的高級管理者和部門管理者，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度和視角思考企業(yè)的創(chuàng)新活動，結(jié)合最新的案例探討破壞式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新的應用，以及商業(yè)模式創(chuàng)新的實踐方法，同時介紹創(chuàng)新的流程體系和創(chuàng)新的多種模式...
幫助企業(yè)高層管理者和職能部門管理者系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施步驟，學習建立戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和方法，幫助企業(yè)由業(yè)務管理走向戰(zhàn)略管理，并逐漸建立和優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系。
幫助企業(yè)高層管理者和職能部門管理者系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施步驟，學習建立戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和方法，幫助企業(yè)由業(yè)務管理走向戰(zhàn)略管理，并逐漸建立和優(yōu)化戰(zhàn)略管理體系。
了解變革的重大意義，理解變革 認識到中層干部在變革中的角色，適應變革、支持變革 從跨國企業(yè)的變革管理經(jīng)營中汲取經(jīng)驗教訓，掌握促進變革落地的管理模式 提升變革領導力，帶領團隊實施變革
如何能盡快與顧客建立融洽的氛圍； 如何在最初及銷售的各個環(huán)節(jié)中去了解顧客需求; 如何改變顧客對價格的看法; 如何獲知顧客關(guān)于產(chǎn)品對比的想法，從而更有針對性的處理顧客關(guān)于競品對比的異議; 透過案...
如何通過標準優(yōu)質(zhì)的服務過程，讓顧客感受到一流的購物體驗； 如何針對顧客的不同特性采用不同方式的銷售技巧； 如何巧妙的介紹產(chǎn)品激發(fā)顧客的購買欲望； 如何打消顧客顧慮，加速成交。 如何通過標...
如何合理分派工作，使店長更聚焦在店鋪業(yè)績管理上，同時提升店員的能力； 如何處理店鋪中淡場的情況，始終保持店鋪的生氣與人氣； 店鋪管理者在現(xiàn)場管理中不斷進行現(xiàn)場訓練及現(xiàn)場教導。使店員持續(xù)性改...
| 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
|
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時間: 375 毫秒  粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |
020-29042042
