培訓(xùn)目標(biāo)：

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們�？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程運(yùn)用大量實戰(zhàn)案例，詳細(xì)的從預(yù)防的角度來講解怎么進(jìn)行工廠管理！包括干部的預(yù)防管理，品質(zhì)方面的預(yù)防，交貨延誤的預(yù)防，成本控制的預(yù)防，過量庫存的預(yù)防，安全與人生傷害的預(yù)防，以及實施預(yù)防管理的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 ♦ 了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 ♦  掌握TPM的基礎(chǔ)—6S管理的手法 ♦  掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法 ♦  掌握保全系統(tǒng)建立的基本方法
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培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

流程管理的核心概念、理念的變遷； 從職能型管理模式向流程型管理模式的轉(zhuǎn)變； 流程的描述、識別與診斷； 業(yè)務(wù)流程的分類分級、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的篩選、細(xì)化、優(yōu)化及創(chuàng)意思考等； 如何在企業(yè)中成功推進(jìn)流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員更好地了解6S內(nèi)涵、性能、功用、目的、重要意義等；讓學(xué)員更深入地了解6S與質(zhì)量、成本、交期之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性；讓學(xué)員切實掌握6S推行實務(wù)；讓學(xué)員切實掌握6S六大推行策略；讓學(xué)員切實掌握紅牌作戰(zhàn)、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員有效地提高生產(chǎn)效率，降低損耗和浪費(fèi)，壓縮成本和費(fèi)用，減少、預(yù)防災(zāi)害與故障，消減不良或異常，形成全員參與自主管理的改善文化 幫助學(xué)員掌握如何解決保全工作中遇到的種種疑難問題 掌握如何通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解外部環(huán)境供應(yīng)鏈發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理的影響及關(guān)系 ● 理解理解供應(yīng)商質(zhì)量管理之整體框架，建立整體管理意識 理解供應(yīng)商質(zhì)量管理之優(yōu)化組織架構(gòu)的配合 ● 建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系，通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解外部環(huán)境供應(yīng)鏈發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理的影響及關(guān)系 ● 理解理解供應(yīng)商質(zhì)量管理之整體框架，建立整體管理意識 理解供應(yīng)商質(zhì)量管理之優(yōu)化組織架構(gòu)的配合 ● 建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系，通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解外部環(huán)境供應(yīng)鏈發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理的影響及關(guān)系 ● 理解理解供應(yīng)商質(zhì)量管理之整體框架，建立整體管理意識 理解供應(yīng)商質(zhì)量管理之優(yōu)化組織架構(gòu)的配合 ● 建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系，通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解QIT／QCC品管圈的運(yùn)作體系和流程； 能夠利用QIT／QCC品管圈方式來解決問題； 識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具； 獲得解決問題所需的知識和技巧； 明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

工業(yè)工程（IE）是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計、改善和實施；其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、評價...

培訓(xùn)目標(biāo)：