培訓目標：

1、掌握執(zhí)行力的本質特征； 2、-掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； 3、-掌握改變行為的模式，增強執(zhí)行能力，全面提升員工素質； 4、-掌握將個人執(zhí)行力轉化為組織執(zhí)行力的黃金武器； 5、學員可以當場...

培訓目標：

培訓目標：

▲幫助學員建立正確信念，建立自信。 ▲建立溝通的親和力模式溝通價值觀。 ▲出色的溝通技巧和匯報技巧。 ▲具體簡明演講技巧。 ▲具有良好素質形象，提升公司傳播力。 ▲良好煽動力、激勵，竟崗升職...

培訓目標：

1、有效認知在管理工作中工作計劃設定意義與重要，養(yǎng)成做計劃的良好習慣； 2、掌握科學工作計劃設定的原則及方法，提升工作計劃的有效執(zhí)行與控管能力； 3、有效掌握時間管理的方法及工具，提升工作效率；...

培訓目標：

1、將執(zhí)行與策略結合，全力打造組織的核心競爭力！2、建立優(yōu)質領導者的行為，協(xié)助管理者落實執(zhí)行力的重要行動！ 3、協(xié)助管理者做好人才管理流程，有效進行員工能力發(fā)展，挖掘企業(yè)優(yōu)秀人才。4、做好計劃管...

培訓目標：

1.培養(yǎng)管理層的團隊管理能力，加強個人工作能量，將有利于提高工作績效 2.靈活運用高效能團隊所具備之五大指標，激發(fā)團隊成員的潛能，朝共同的目標前進 3.透過雙贏溝通的思維訓練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突...

培訓目標：

1.培養(yǎng)管理層的團隊管理能力，加強個人工作能量，將有利于提高工作績效 2.靈活運用高效能團隊所具備之五大指標，激發(fā)團隊成員的潛能，朝共同的目標前進 3.透過雙贏溝通的思維訓練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突...

培訓目標：

1、建立有效的溝通力，促進有效的溝通與凝聚工作團隊和諧向心力 2、培養(yǎng)自我的影響力風格，善用不同的溝通語言，促進團隊互動與共識 3、透過人格特質分析與有效運用，利于團隊人才培養(yǎng)與發(fā)展 4、透過案...

培訓目標：

→ 全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則 → 培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系 → 把握銷售管理技巧，控制的營銷過程 → 強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務等專業(yè)銷售技巧 ...

培訓目標：

1、學習到作為一個銷售隊伍的管理者，在組織中究竟應該擔任哪些角色、所必備的素質和技能；2、學會如何使用這些技能組織自己、管理下屬，系統(tǒng)掌握銷售團隊人員的選、育、留、用；3、順利建立高績效的銷售團...

培訓目標：

1、分析食品企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務人員管理中存在的難題及原因 2、系統(tǒng)提出業(yè)務人員管理新模式，從根本上解決業(yè)務人員管理中存在的問題。 3、通過業(yè)務新模式提升企業(yè)的業(yè)績和管理水平

培訓目標：

1、分析食品經銷商目前所處的行業(yè)處境分析 2、幫助食品經銷商尋找做大做強的成功要素 3、幫助經銷商分許如何抓住各個成功要素，引導企業(yè)做大做強

培訓目標：

解決員工動力問題，調整員工心態(tài)，樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度。 發(fā)掘員工潛能，使員工的職業(yè)化素質得到不斷提升，使企業(yè)團隊充滿激情和活力；增強團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力； 建立企業(yè)感恩文化，提...

培訓目標：

培訓目標：

傳授具體實用的談判技巧，啟發(fā)學員思維，學會談判技巧設計和運用方法 切實提高學員的談判技能，解決實際問題，現(xiàn)學現(xiàn)用，現(xiàn)場檢驗實際效果

培訓目標：

讓學員了解商品陳列對產品推廣及終端銷售的具體影響 讓學員掌握商品陳列的基本原則、方法

培訓目標：

掌握商業(yè)計劃制訂的內容和流程 掌握商業(yè)計劃的結構 掌握商業(yè)計劃制定的基本方法 掌握商業(yè)計劃運用的技巧

培訓目標：

了解大客戶銷售的特點與銷售技能 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合，在實際工作中運用自如 對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法 建立客戶忠誠度，讓銷售變成無窮鏈

培訓目標：

讓學員對門店專業(yè)化銷售流程有完整了解。 幫助學員掌握在3G銷售中運用體驗式銷售的方法。 給學員針對客戶關系建立、需求挖掘、產品體驗式銷售、成交技巧等步驟提供相應方法。 將銷售策略、最新銷售心理...

培訓目標：

引導學員步入消費者心理世界，學會分析不同消費者心理； 從心理學角度對一些消費者的行為進行分析； 幫助學員掌握最新心理學銷售方法。