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史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

1、全面建立精益六西格瑪?shù)乃季S模式 2、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產(chǎn)的原則 3、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等 4、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

熟悉六西格瑪管理的理念、指標(biāo)、方法和步驟; 掌握常用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)與工具; 能針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題用六西格瑪方法和工具分析解決,為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的財(cái)務(wù)收益; 具備作為綠帶(GB)領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

1、能區(qū)別增值和非增值工作; 2、能描述七種浪費(fèi); 3、了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益; 4、能運(yùn)用“精益生產(chǎn)”的工具改進(jìn)你的工作; 5、能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)你的工作; 6、明確企業(yè)現(xiàn)...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中,通過(guò)實(shí)例和眾多工具的應(yīng)用,透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標(biāo),通過(guò)概念設(shè)計(jì)QFD,詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD,工藝設(shè)計(jì)QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實(shí)顧客的需求到...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:人力資源

培訓(xùn)目標(biāo):

定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來(lái)源; 確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計(jì)劃; 具備基本的運(yùn)算能力,以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求 理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法; 通過(guò)界限圖,正確界定FMEA的范圍; 應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

理解TQM的基本思想,提升個(gè)人和企業(yè)的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企業(yè)的TQM管理模塊 掌握TQM的操作方法,學(xué)以致用來(lái)改善企業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)力水平

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理和實(shí)踐,使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和過(guò)程控制中的作用。 □理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法; □解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

一、全面了解質(zhì)量管理的沿革; 二、掌握QCC的推行工具; 三、掌握QCC的推行步驟; 四、了解QCC成果發(fā)布的主要技巧。

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

1、掌握有紀(jì)律的問(wèn)題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問(wèn)題; 2、理解問(wèn)題解決過(guò)程的八條紀(jì)律(8D)及其相互關(guān)系; 3、熟練運(yùn)用小組解決問(wèn)題過(guò)程中所需的技術(shù)和工具; 4、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具,能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況,作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一,在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

1、轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本 2、學(xué)會(huì)持續(xù)改善手法的運(yùn)用,包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善等 3、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析 4、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、...

史玉杰
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  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成,樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo); 了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義; 掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

◆ 了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí),掌握ECRS,ABCDEF等改善基本原則 ◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi),有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié) ◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費(fèi) ◆ 掌握作業(yè)分...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

 ◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念,  ◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的方法  ◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路  ◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理中的七大浪費(fèi)  ◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的五個(gè)階段 ...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念 ◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的方法 ◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路 ◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理中的七大浪費(fèi) ◆ 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的五個(gè)階段 ◆ 了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法 ◆ 認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理面...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:綜合管理

培訓(xùn)目標(biāo):

本課程將幫助企業(yè)從個(gè)別改善的觀念轉(zhuǎn)變到全員改善的觀念,幫助學(xué)員了解改善提案的基本流程、改善內(nèi)容以及相關(guān)企業(yè)的改善案例,最終達(dá)到改善員工工作的目的

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

創(chuàng)造一個(gè)一目了然的工作場(chǎng)所,達(dá)到預(yù)防管理的目的; 培養(yǎng)員工自主管理、自主改善的意識(shí); 幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí),提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力; 績(jī)效考核更公正、公開(kāi)、透明化,促進(jìn)公平競(jìng)...

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

一、全面了解6S的內(nèi)涵; 二、掌握如何在企業(yè)內(nèi)部推行6S; 三、掌握6S推行的各種工具; 四、了解6S推行過(guò)程中可能存在的問(wèn)題以及對(duì)策。

史玉杰
  • 培訓(xùn)師:史玉杰
  • 所在地:青島
  • 精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師
課程分類:生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo):

課程通過(guò)基礎(chǔ)篇、現(xiàn)場(chǎng)篇和提升篇三個(gè)部分13個(gè)課題的講解,全面提升班組長(zhǎng)的管理技能,包括:人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等等。

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