培訓目標：

當本課程學習結(jié)束時，學員能夠理解、學習和掌握：  執(zhí)行和執(zhí)行力內(nèi)涵  經(jīng)理人執(zhí)行力塑造  團隊的執(zhí)行力塑造  組織的執(zhí)行力塑造

培訓目標：

當本課程學習結(jié)束時，學員能夠理解、學習和掌握：  領(lǐng)導和領(lǐng)導力內(nèi)  領(lǐng)導者必備的特質(zhì)  領(lǐng)導者慣用的風格  領(lǐng)導者充當?shù)慕巧?  執(zhí)行和執(zhí)行力內(nèi)涵  ...

培訓目標：

戰(zhàn)略管理的過程：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略變革 戰(zhàn)略管理的工具：波斯頓矩陣、SWOT 分析、平衡計分卡、業(yè)務(wù)組合、價值鏈分析 戰(zhàn)略管理的最佳實踐：麥肯錫的七步作詩法、聯(lián)想集團的戰(zhàn)略管理三角形

培訓目標：

1、 戰(zhàn)略人力資源的管理過程：人才戰(zhàn)略規(guī)劃以及人才的選用育留 2、 戰(zhàn)略人力資源的管理工具：素質(zhì)模型、崗位設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、績效體系 3、 戰(zhàn)略人力資源的管理實踐：聯(lián)想、IBM知名企業(yè)戰(zhàn)略人力...

培訓目標：

 幫助員工學習情緒和壓力舒緩的自我管理方法  增強團隊溝通能力，減少負面情緒，有效提升工作效能  提升企業(yè)正向團隊凝聚力

培訓目標：

 幫助員工學習情緒和壓力舒緩的自我管理方法  增強團隊溝通能力，減少負面情緒，有效提升工作效能  提升企業(yè)正向團隊凝聚力

培訓目標：

了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定

培訓目標：

培訓目標：

企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。...

培訓目標：

1建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系 à提升準時交貨和降低庫存成本　 2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃 à達成公司策略管理目標　 3對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析　　　　 并建立完善產(chǎn)品...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

降低采購物料成本、提升采購談判技巧，提高公司市場競爭力、選擇合理采購數(shù)量與適當采購時機,避免停工待料,縮短交貨期,降低庫存,減少資金積壓 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,以達致提高品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

――通過本次實戰(zhàn)訓練營，您將達成如下目標！ 　 A、掌握績效考核指標提取方法，20分鐘內(nèi)輕松提取該崗位的KPI指標！ 　 B、掌握目標分解與對接技術(shù)，現(xiàn)場完成公司年度目標、戰(zhàn)略目標與崗位考核指標無縫分...

培訓目標：

讓員工了解質(zhì)量管理的重要性，明確個人在質(zhì)量管理當中所占的位置； 了解企業(yè)經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理重點、要點，掌握質(zhì)量管理的基本方法，并落實到處； 學會對質(zhì)量管理中的過程管理進行管控； 掌握質(zhì)量管...

培訓目標：

培訓目標：

◇輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力； ◇能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā)； ◇將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦； ◇擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿...

培訓目標：