培訓(xùn)目標(biāo)：

全面掌握公司經(jīng)營的各個(gè)方面，包括：市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷的運(yùn)營管理、人力資源管理、公司財(cái)務(wù)管理等； 學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動(dòng)，提升市場(chǎng)營銷策略的執(zhí)行力； 學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過3—4輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與戰(zhàn)略實(shí)施的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 1、驗(yàn)證以往形成的團(tuán)隊(duì)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

2．1了解 （1）杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程 （2）杜邦的安全管理體系 （3）現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn) （4）安全心理學(xué)的形成 2．2 應(yīng)知 （1）杜邦公司十大安全原則 （2）杜邦公司十大“禁令...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解人力資源規(guī)劃如何引導(dǎo)HR工作，并有效配合企業(yè)整體運(yùn)營和支撐戰(zhàn)略 了解企業(yè)在人力資源規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法 幫助HR管理者如何從戰(zhàn)略和企業(yè)運(yùn)營角度系統(tǒng)指定HR戰(zhàn)略，并進(jìn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握現(xiàn)代企業(yè)績效管理的整體方法，以及在企業(yè)實(shí)際推行過程中的問題和應(yīng)對(duì)策略 通過理念、認(rèn)識(shí)、方法、手段的全面提升，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推行績效管理、提升企業(yè)整體業(yè)績，確�？冃�目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，積累資源提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全方位展示HRM與企業(yè)戰(zhàn)略、及整個(gè)企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)系 傳遞現(xiàn)代HR管理理念，建立系統(tǒng)的人力資源管理框架 了解HR管理如何與企業(yè)日常經(jīng)營管理相互作用，如何有效配合日常運(yùn)作及支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全方位展示HRM與企業(yè)戰(zhàn)略、及整個(gè)企業(yè)運(yùn)營管理的關(guān)系 傳遞現(xiàn)代HR管理理念，建立系統(tǒng)的人力資源管理框架 了解HR管理如何與企業(yè)日常經(jīng)營管理相互作用，如何有效配合日常運(yùn)作及支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異 2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧； 3、學(xué)會(huì)如何使團(tuán)隊(duì)營造相互信任的和諧氛圍 4、學(xué)會(huì)深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界； 5、使團(tuán)隊(duì)明確而又堅(jiān)定...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟練掌握溝通的技巧； 2、通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)會(huì)提升自身的表達(dá)能力； 3、掌握及學(xué)習(xí)如何如組織中的上、平、下級(jí)進(jìn)行溝通； 4、掌握如何與您的客戶及您身邊的人進(jìn)行溝通； 5、使您在工作和生活當(dāng)中溝通表...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為做好標(biāo)準(zhǔn)換版工作，并以標(biāo)準(zhǔn)換版為契機(jī)，提高各有關(guān)組織、內(nèi)審員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)與理解，促進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性的不斷提高，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的一次整體提升；  2、使質(zhì)量管理體系國...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確管理者的角色定位； 2、了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧； 3、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 4、掌握管理的基本技能為成為一名出色的主管而準(zhǔn)備； 5、如何有效掌握現(xiàn)場(chǎng)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓公司管理人員深入了解及運(yùn)用5s這一管理工具； 2、管理層如何學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)； 3、公司管理層如學(xué)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程進(jìn)行優(yōu)化； 4、掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問題點(diǎn)的管控； 5、培訓(xùn)養(yǎng)成中基層員工如何自動(dòng)自發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程希望通過感恩的教育，重新喚醒學(xué)員心中對(duì)施恩者的尊敬與感激，讓年輕的或者被現(xiàn)代文明所侵蝕的學(xué)員們的心靈，受到撞擊和洗禮。讓大家生活在一個(gè)“知恩”、“感恩”、“報(bào)恩”的和諧氛圍中。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本次培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實(shí)施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運(yùn)作規(guī)律、改進(jìn)和提高培訓(xùn)演講技巧，提高授課技巧，使企業(yè)培訓(xùn)能真正達(dá)到效果！

培訓(xùn)目標(biāo)：

突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容 如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡 如何讓你的演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 如何精煉的表達(dá)自己的意圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容 如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡 如何讓你的演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 如何精煉的表達(dá)自己的意圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

世界傳奇CEO，21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞敏稱之為“海爾管理之劍”，“海爾生存的基礎(chǔ)和對(duì)外擴(kuò)張推行統(tǒng)一管理的基本模式”。而在績...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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