《房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓(xùn)營》課程詳情
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本次（杭州第三次課）課程模塊：

 項目總的計劃管理
 項目總的成本管理
 項目總經(jīng)理角度的采購管理、合同管理、供應(yīng)商管理

本次（7月23-25日杭州項目總第三次課）課程大綱
第一模塊 房地產(chǎn)項目總經(jīng)理角度的營銷管理（1天）
1、產(chǎn)品定位的落實
2、銷售與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合
3、銷售進度管理
4、對銷售代理的管理
5、入住管理
6、維修與客戶服務(wù)
主講老師：肖老師：萬科經(jīng)歷，現(xiàn)任知名某標桿企業(yè)主管營銷的副總經(jīng)理

第二模塊 房地產(chǎn)項目總經(jīng)理角度的財務(wù)管理（1天）
1、財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹
2、如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手
3、三分鐘看懂財務(wù)報表
4、控制項目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹
5、如何降低房地產(chǎn)項目的稅收成本
6、房地產(chǎn)項目投資決策與房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制
主講老師：李老師：中海地產(chǎn)，世聯(lián)地產(chǎn)經(jīng)歷，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理

第三模塊 城市與項目投資評價、項目的定位（1天）
1、房地產(chǎn)項目可研決策程序
2、房地產(chǎn)項目評價及決策四大工具及運用方法
3、項目評價體系建立
主講老師：任老師 萬科集團經(jīng)歷
【培訓(xùn)安排】
1、學(xué) 時：共九天，分三個月完成，每月上課一次，每次3天；
2、本次培訓(xùn)時間：6月25-27
3、培訓(xùn)費用：單次課程5800元/人，全部課程16800元/人。含培訓(xùn)費、教材費、午餐費。

《房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓(xùn)營》課程目的
由標桿房地產(chǎn)企業(yè)的項目總經(jīng)理進行研發(fā)設(shè)計并授課！絕不是普通公開課的簡單疊加，完全站在項目總經(jīng)理的角度思考問題、解決問題，將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心內(nèi)容在九天內(nèi)進行集中梳理與解惑，讓項目總經(jīng)理有一個系統(tǒng)的思考與提高。
 系統(tǒng)提升企業(yè)項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理的專業(yè)能力與管理能力
 幫助企業(yè)快速培養(yǎng)能力領(lǐng)先的中堅力量，打造企業(yè)最具價值的核心競爭力
 師從業(yè)界專家，結(jié)識業(yè)內(nèi)精英，各地經(jīng)驗交流，提升項目運營能力

《房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓(xùn)營》所屬分類
研發(fā)項目

《房地產(chǎn)項目總經(jīng)理集訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介

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