《崗位設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
崗位如何設(shè)計(jì)？這不是單純的人力資源管理的問(wèn)題，而是關(guān)系到企業(yè)的流程、權(quán)力、工作模式等企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。對(duì)“崗位”的不科學(xué)認(rèn)識(shí)往往是崗位設(shè)置不合理的根本原因，不合理的崗位設(shè)置又導(dǎo)致不規(guī)范的管理運(yùn)作，不過(guò)，大多老板以及管理干部們并未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。本講座通過(guò)對(duì)“崗位”進(jìn)行深層次透析，帶您走出管理困境，領(lǐng)略管理真諦！本講座曾于國(guó)內(nèi)各地以及新加坡中華總商會(huì)、新加坡博林商學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班等成功舉辦，深受好評(píng)！
“管人”的困難
管理問(wèn)題的根源與人的“兩個(gè)差異”
管理思路如何才能“落地”
從西方管理智慧的源頭看“崗位”
傳統(tǒng)“專業(yè)化分工”原理與崗位設(shè)計(jì)的權(quán)威思想
避免走入“權(quán)威”的誤區(qū)
透析兩大“定崗”模式：“以崗定人”和“以人定崗”
崗位設(shè)計(jì)模式與管理者的執(zhí)行力
不規(guī)范崗位模式下管理者的工作心態(tài)
崗位設(shè)計(jì)模式與企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
制度建設(shè)中的“文字契約”和“心理契約”
案例討論：應(yīng)該做幾份“崗位說(shuō)明書(shū)”？
《崗位設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考》所屬分類
人力資源
《崗位設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考》所屬專題
戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
《崗位設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳瑋
2005年中國(guó)管理咨詢品牌建設(shè)十大杰出人物，全國(guó)工商聯(lián)人才系統(tǒng)指定人力資源培訓(xùn)名師，英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)指定高級(jí)培訓(xùn)師（并為該機(jī)構(gòu)評(píng)為優(yōu)秀講師）。曾為上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班等講授人力資源管理類課程。具有11年大型制造和服務(wù)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，并曾在法國(guó)和中國(guó)著名管理咨詢公司擔(dān)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)，具有幾十家著名的國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，深諳中西管理模式，對(duì)不同體制執(zhí)行力差異有深入研究。第一位提出 “以權(quán)力系統(tǒng)為核心的績(jī)效管理”思想，第一次提出有中國(guó)特色的薪酬管理理念，致力于將數(shù)學(xué)思維運(yùn)用于薪酬設(shè)計(jì)，在崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效考核結(jié)果的核算、特殊崗位的薪酬模型等方面進(jìn)行切實(shí)的運(yùn)用。專著：《企業(yè)管理的權(quán)力思維》獲第四屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)。
《崗位設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
