《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 房地產(chǎn)行業(yè)我國(guó)發(fā)展最快，最具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一；其涉及學(xué)科最多，知識(shí)最為繁雜：包括地政學(xué)、財(cái)稅學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)、公共行政學(xué)、社會(huì)學(xué)、都市與區(qū)域計(jì)劃、財(cái)務(wù)金融學(xué)、營(yíng)銷管理學(xué)、建筑工程學(xué)，甚至心理學(xué)……等多項(xiàng)理論與實(shí)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，因此房地產(chǎn)企業(yè)家的學(xué)習(xí)，必須是整合在多重相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上，方能全面提升企業(yè)家的綜合能力，參與并見證北京大學(xué)房地產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員已經(jīng)超越10000余名，北京大學(xué)當(dāng)之無(wú)愧的成為房地產(chǎn)總裁學(xué)習(xí)首選機(jī)構(gòu)。
北京大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和國(guó)家政策、金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)際、國(guó)內(nèi)教育優(yōu)勢(shì)，匯集權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家，共同研發(fā)出 “北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA總裁國(guó)際研修班”，以完善的教學(xué)體系、豐富的經(jīng)驗(yàn)傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者知識(shí)與觀念更新，致力鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標(biāo)：
☆ 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的敏銳判斷能力！
☆ 房地產(chǎn)金融資本的整合創(chuàng)新能力！
☆ 房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷的塑造傳承能力！
☆ 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)把控能力！
☆ 房地產(chǎn)公司治理的科學(xué)運(yùn)作能力！
☆ 房地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的自塑提升能力�。。�

【優(yōu)秀的專家教授團(tuán)隊(duì)】
1、著名高校：北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央黨校等專家教授。
2、相關(guān)政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)：城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)土資源部、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)上會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等；
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：萬(wàn)科、中海、萬(wàn)達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江……等。


七大必修學(xué)習(xí)篇：國(guó)家宏觀政策篇、地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專業(yè)篇、EMBA核心管理篇、金融資本運(yùn)作篇、實(shí)戰(zhàn)案例篇致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標(biāo)。
一、宏觀政策篇
第一模塊：國(guó)際環(huán)境
1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 2 世界競(jìng)爭(zhēng)格局
3 中國(guó)的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略
4 美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與模式案例分析
第二模塊：國(guó)內(nèi)政策
1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境 2 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場(chǎng)）
3 國(guó)家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀 4 房地產(chǎn)法律、法規(guī)研討
5 新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、金融資本運(yùn)作篇
第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1 國(guó)際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析 2 國(guó)際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
3 中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討與分析 4 中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
第四模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1 如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值 2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開發(fā) 4 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
5 房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1 中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國(guó)、英國(guó)、新加坡、香港等）
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

三、地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇
第六模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
3 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā) 4 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
第七模塊：房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)與估價(jià)
1 中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng) 2 土地招拍掛技巧及應(yīng)用
3 土地管理體制改革 4 二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5 債券與股票估價(jià) 6 土地評(píng)估與估價(jià)
第八模塊：項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 4 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第九模塊：景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水
1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定與策略 2 景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑
3 古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué) 4 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
第十模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與建筑施工
1 項(xiàng)目管理知識(shí)體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 2 房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3 工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理 4 房地產(chǎn)合同管理及案例
5 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃與建筑技術(shù)
第十一模塊：營(yíng)銷策劃與銷售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷 2 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略
3 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第十二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
1 新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 2 全面預(yù)算管理與成本分析
3 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 4 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法
第十三模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷
1 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2 國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷 4 客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
第十四模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理 4 商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
第十五模塊：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國(guó)旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例 2 旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3 產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店 4 旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
第十六模塊：城市綜合運(yùn)營(yíng)商
1 世界知名城市綜合體建設(shè)實(shí)戰(zhàn)案例分析 2 百萬(wàn)級(jí)大盤商業(yè)運(yùn)作模式及實(shí)戰(zhàn)案例分析
3 城市新城規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略 4 城市綜合運(yùn)營(yíng)商的素養(yǎng)
四、EMBA核心管理篇
1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位 2 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式
2 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理 4 房地產(chǎn)企業(yè)公司治理
五、實(shí)戰(zhàn)案例分析
◆ 中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功案例 ◆ CBD實(shí)踐與案例
◆ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷分析
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 ◆ 房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與高新技術(shù)應(yīng)用 ◆ 新大盤時(shí)代的成功開啟案例 ……
六、境內(nèi)外實(shí)地考察篇
第一模塊：6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察：北京 上海 廣州 重慶 杭州 港澳等地
第二模塊：國(guó)外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察：美國(guó) 歐洲 澳洲 日本 臺(tái)灣等地
七、北大講座、博物館參觀選修篇
學(xué)校將組織學(xué)生參觀博物館；參加北京大學(xué)各院系、學(xué)生會(huì)、研究中心那最讓人魂?duì)繅?mèng)繞的“北大講座”，在這里讓我門將走進(jìn)科學(xué)家無(wú)限廣闊的思想空間，走進(jìn)音樂(lè)家的天籟之屋，走進(jìn)自然學(xué)家的繽紛世界，走進(jìn)藝術(shù)家…… ……

《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際研修班》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員……

《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際研修班》所屬分類
特色課程

《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際研修班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------