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 即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-02-15      修改時(shí)間: 2011-02-15      課程編號(hào):100229433
《即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》課程詳情
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什么是即戰(zhàn)力?
沒(méi)有任何社會(huì)背景與經(jīng)濟(jì)上的依持、憑借卓越實(shí)力的人正脫穎而出。具備即戰(zhàn)力的專業(yè)人士正迅速崛起。 ——大前研一
即戰(zhàn)力就是隨時(shí)隨地投入戰(zhàn)斗的能力,
任何情況下都能夠冷靜思考并快速做出正確決策的能力!
本課程旨在通過(guò)簡(jiǎn)單、有效的工具讓學(xué)員掌握每一次都能清晰、有效的做出正確的決策的方法,讓學(xué)員能夠快速掌握簡(jiǎn)單、高效執(zhí)行的方法,克服瞎忙、延誤、推諉和其他障礙。

課程安排:
第一章 打造即戰(zhàn)力之心態(tài)篇
變化的世界!
強(qiáng)烈的成功欲望
正確處理好三件事
積極行動(dòng)、拒絕拖延;執(zhí)著追求、持之以恒
打工心態(tài)和老板心態(tài)
結(jié)果意識(shí)——總是多一點(diǎn)
效率意識(shí)——總是快一點(diǎn)
質(zhì)量意識(shí)——總是好一點(diǎn)
成本意識(shí)——總是省一點(diǎn)
職業(yè)成功的三大定律
第二章 打造即戰(zhàn)力之——執(zhí)行篇
志在成功
步驟1:負(fù)起責(zé)任——舍我其誰(shuí)
步驟2:明確任務(wù)內(nèi)容
步驟3:組織核心團(tuán)隊(duì),制定戰(zhàn)略
步驟4:獲得關(guān)鍵人員的意見與支持,完善戰(zhàn)略
按原則行動(dòng)
步驟5:?jiǎn)?dòng)工作,創(chuàng)造動(dòng)能
步驟6:協(xié)調(diào)無(wú)間
工具:計(jì)劃表、進(jìn)度表、預(yù)算表和控制表
步驟7:有效下達(dá)命令
步驟8:不讓人發(fā)瘋的瘋狂督促
處理棘手問(wèn)題
步驟9:贏得支持,化解對(duì)抗
步驟10:創(chuàng)造性的解決問(wèn)題
克服不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)、延誤和障礙
步驟11:管理壓力
第四部分、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)
步驟12:抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并傳播
危機(jī)對(duì)加速執(zhí)行的啟示
小范圍“突破性項(xiàng)目”
多重突破的秘訣
高級(jí)管理任務(wù):讓組織專注于少數(shù)關(guān)鍵任務(wù)。

《即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各個(gè)層面管理人員及相關(guān)人員

《即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》課程目的
了解即戰(zhàn)力的兩個(gè)主要因素;
掌握即戰(zhàn)力的心態(tài)基礎(chǔ)及調(diào)整方法;
理解簡(jiǎn)單、高效執(zhí)行的12個(gè)金科玉律;

《即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》所屬分類
綜合管理

《即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王俊華
王俊華
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國(guó)范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者
王俊華老師清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
授課風(fēng)格:
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
金融證券類客戶:招商證券、聯(lián)合證券、香港致富之道集團(tuán)、中信銀行信用卡中心、國(guó)泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國(guó)工商銀行深圳分公司、合肥工行、安徽工行、淮南中行、江蘇中行、招商銀行深圳分行;
IT行業(yè)類客戶:A8音樂(lè)集團(tuán)、步步高(視聽)、中興通訊、長(zhǎng)城電腦、海能達(dá)科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團(tuán)、明源軟件、酷宇通訊、;
電信服務(wù)業(yè)客戶:中國(guó)人壽、中國(guó)平安、世紀(jì)人通訊、天音科技、中國(guó)移動(dòng)巢湖分公司、淮南移動(dòng)、中通信息、立信集團(tuán);
制造業(yè)類客戶:華電集團(tuán)、富士康科技、深基地、萬(wàn)潤(rùn)科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團(tuán)、匯和(集團(tuán))、安莉芳集團(tuán)、深圳永興輝實(shí)業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚(yáng)實(shí)業(yè)、知音電子、時(shí)瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國(guó)際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝;
其他客戶:招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團(tuán)、芒果網(wǎng)、大興汽車、天虹集團(tuán)、凱神商貿(mào)、海岸城商業(yè)服務(wù)有限公司、山代商貿(mào)、建緯律師事務(wù)所、深圳綠寶佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、順風(fēng)速運(yùn)、三和招聘連鎖機(jī)構(gòu)、普邦保險(xiǎn)、科創(chuàng)達(dá)維、東莞比高模型制品有限公司等。
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