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客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-02-19      修改時(shí)間: 2013-10-12      課程編號(hào):100237300
《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》課程詳情
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《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》 主講:何冰先生
 第一單元 專業(yè)基礎(chǔ)篇

1. 案例分析:水果店里的故事
2. 銷售的定義
3. 了解和熟悉你的客戶
4. 優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的基本能力
5. 優(yōu)秀銷售人員的十大主動(dòng)工作方式


 第二單元 銷售過程篇

談戀愛與做客戶為什么驚人的相似
(一)、相識(shí)階段
1. 客戶關(guān)系發(fā)展的三種境界
2. 了解中國人做生意的特點(diǎn)
3. 東西方人的比較
4. 建立信任的十大方法
5. 典型的進(jìn)展有能哪些
(二)、相知階段
1. 這些意思到底啥意思?
2. 客戶需求的三個(gè)層次
3. 銷售的成功要素
4. 酒桌的規(guī)矩你懂多少
5. 聽懂對(duì)方的話外之音
6. 案例分析:深入挖掘客戶的需求
(三)、相愛階段
1. 客戶需要之窗:超越客戶的期望
2. 在建立關(guān)系的過程中不斷了解客戶
3. 關(guān)系深度經(jīng)營的主要方法
4. 客戶管理就是關(guān)系管理
5. 客戶資料收集與客戶檔案建立
6. 銷售心得感悟:You become one of them!
(四)、相守階段
1. 增量拓展,存量深耕
2. 客戶分類:評(píng)估客戶質(zhì)量(RAD 法)
3. 用心去經(jīng)營你的客戶。
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理循環(huán)
5. 如何改善服務(wù)質(zhì)量
6. 客戶的滿意(忠誠)=
7. 提高客戶轉(zhuǎn)移成本的17 種方法
8. 維系客情關(guān)系的感情帳戶
9. 進(jìn)行客戶關(guān)系管理的十大要點(diǎn)
10. 經(jīng)典營銷工具:銷售漏斗


第三單元 實(shí)戰(zhàn)技能篇

(一)、培養(yǎng)良好的市場意識(shí)
1. 市場(marketing) 與銷售(sales)
2. 營銷的第一命題:誰是我們的客戶?(客戶選擇)
3. 地域及行業(yè)客戶普查
(二)、尋找目標(biāo)客戶
1. 潛在客戶搜集方法
2. 客戶管理觀念:不是所有的客戶都同樣重要:20:80 法則
3. 雙三角分析法
4. 鎖定客戶—MAN 分析法
5. 確定KEY MAN 關(guān)鍵人物
(三)、拜訪前的充分準(zhǔn)備
1. 拜訪前的準(zhǔn)備
2. 有力的證明
3. 準(zhǔn)備即是裝備
(四)、塑造良好的職業(yè)形象
1. 我們沒有第二次機(jī)會(huì)創(chuàng)造第一印象
2. 塑造積極的個(gè)人形象
3. 哪些因素會(huì)讓別人印象深刻
4. 商務(wù)拜訪中的常用禮儀
(五)、客戶的拜訪與溝通
1. 案例分析與討論:買空調(diào)
2. 客戶的采購流程
3. 銷售的流程管理與控制
4. 四種不同的溝通
5. 銷售人員成長的四階段
6. 以問題為中心的銷售循環(huán)
7. 常見開場白
8. 溝通就是從說廢話開始
9. 找到共同話題
10. 平滑過渡,自然交流
11. 與客戶同步,取得客戶的認(rèn)可
12. 學(xué)會(huì)問問題是最好的調(diào)查
—SPIN 是問問題最好的代表
(六)、銷售人員必備的識(shí)人術(shù)
1. 看人下菜碟:適應(yīng)不同性格的客戶
2. 觀人之術(shù)——孟子曰:存乎人者,莫良于眸子。
3. 人際風(fēng)格測試與分析
4. 改善與不同類型人的溝通
5. 如何做到見人說人話、見鬼說鬼話

(七)、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1. FAB 在銷售過程中對(duì)客戶的影響
2. 呈現(xiàn)技巧與FAB 策略
3. 顧問式銷售中的“利特優(yōu)”
4. 從這些角度構(gòu)想FAB(SPACED)
5. 學(xué)會(huì)講故事
(八)、拒絕和異議處理
1. 什么是異議?
2. 客戶提出異議意味著什么
3. 客戶拒絕的十大原因與對(duì)策
4. 處理反對(duì)意見:LSCPA 異議處理技巧
5. 有效的引導(dǎo)技巧
(九)、大客戶開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)
1. 大客戶開發(fā)流程
2. 大客戶銷售的特點(diǎn)
3. 大客戶銷售的關(guān)鍵
4. 客戶決策模式和流程
5. 客戶分析表——堅(jiān)固的堡壘是從內(nèi)部突破的
6. 做好大客戶銷售的七個(gè)條件
(十)、臨門一腳與促成成交
1. 臨門一腳: 感知和識(shí)別購買信號(hào)
2. 要求生意
3. 購買信號(hào):客戶的投石問路
4. 成交時(shí)的心理
5. 促成成交的技巧
 第四單元 銷售案例篇
1. 經(jīng)典案例分析一:怎么樣才能將產(chǎn)品做進(jìn)去,至少與競爭對(duì)手平分秋色?
2. 經(jīng)典案例分析二:我們的競爭策略及行動(dòng)計(jì)劃
3. 經(jīng)典案例分析三:小A 的困惑
4. 經(jīng)典案例分析四:難搞的B 客戶
5. 經(jīng)典案例分析五:打一場人民的戰(zhàn)爭
6. 經(jīng)典案例分析六:誰扼殺了這個(gè)合約?
7. 經(jīng)典案例分析七:張瑞祥的單子丟了嗎?
 第五單元:銷售悟道篇
1. 構(gòu)建業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
2. 推薦書目
3. 培訓(xùn)的結(jié)束是學(xué)習(xí)的開始

《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān)。

《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》課程目的
通過實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識(shí)、掌握客戶服務(wù)技巧、方法;
提高學(xué)員專業(yè)營銷意識(shí),使學(xué)員掌握實(shí)用的銷售技巧與方法;
有效地管理與控制銷售流程,提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能;
分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律,如何做好客戶開發(fā)與管理工作;
全面提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)與能力,構(gòu)建和運(yùn)用高效營銷管理平臺(tái);
如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提高企業(yè)核心競爭力。

《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》所屬分類
市場營銷

《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》所屬專題
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》授課培訓(xùn)師簡介
何冰
MBA,中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、營銷總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《打造高績效工作團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》等課程深受學(xué)員好評(píng)。
何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
何先生近年服務(wù)的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)等千余家企業(yè)。
何先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》(四天);2、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(二天);2、《對(duì)卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》(二天);5、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能系列課程》等。
《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》報(bào)名服務(wù)流程
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