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危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-11-29      修改時(shí)間: 2014-01-02      課程編號(hào):100260946
《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》課程詳情
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9:00-9:30 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長(zhǎng)

9:30-10:30 模擬演練1:危機(jī)管理中的媒體溝通策略及新聞發(fā)布會(huì)
-考察學(xué)員在具體危機(jī)下的反應(yīng),包括策略的制定,團(tuán)隊(duì)的任務(wù)分配;模擬新聞發(fā)布會(huì),包括短時(shí)間的準(zhǔn)備,記者招待會(huì);講師點(diǎn)評(píng)。
某著名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級(jí)的媒體曝光,之后被全國(guó)媒體迅速轉(zhuǎn)載,形成了對(duì)企業(yè)形象與市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)生較大沖擊的危機(jī)事件。危機(jī)管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過(guò)程中學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、如何在充滿變數(shù)的輿論環(huán)境中制定正確策略等.

10:30-11:45 老師點(diǎn)評(píng),并評(píng)出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學(xué)員

10:45-11:00 休息

11:00-12:00 危機(jī)中的媒體應(yīng)對(duì)、新聞發(fā)布會(huì)的召開(kāi)及注意事項(xiàng)、如何應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的記者以及如何回答記者提出的各種刁難問(wèn)題


下午

13:30-14:30 模擬演練2:模擬突發(fā)事件情況通報(bào)會(huì)
-模擬情況通報(bào)會(huì),包括短時(shí)間的準(zhǔn)備,情況通報(bào)會(huì)及講師點(diǎn)評(píng)
背景(1):6月13日晚22:30左右,佛山市B陶瓷廠突發(fā)污水滲漏事故,9100立方米廢水外滲引發(fā)東平河流域局部污染,造成沿江出現(xiàn)魚(yú)類(lèi)死亡和水質(zhì)污染現(xiàn)象。
背景(2):6月14日上午9:20,B陶瓷廠剛剛建設(shè)的應(yīng)急中轉(zhuǎn)污水池又發(fā)生滲漏,此次污水滲漏約500立方米。
背景(3):2011年3月廣東省有關(guān)環(huán)保部門(mén)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)B陶瓷廠排洪洞有超標(biāo)污水排入東平河,要求企業(yè)立即進(jìn)行整改,但直至本次事件發(fā)生企業(yè)仍未整改到位。
背景(4):6月15日上午,舉行情況通報(bào)會(huì),通報(bào)B陶瓷廠污水滲漏事件的有關(guān)情況。

14:30-15:00 老師點(diǎn)評(píng),并評(píng)出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學(xué)員

15:00-15:15 休息

15:15-16:30 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的原則、誤區(qū)、流程及關(guān)鍵點(diǎn),突發(fā)事件媒體公關(guān)的具體路徑,突發(fā)事件應(yīng)對(duì)媒體的黃金法則。


《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》培訓(xùn)受眾
1、董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員
2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3、首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng))
4、公關(guān)部經(jīng)理
5、新聞發(fā)言人
6、其它中高層管理人員

《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》課程目的
1、理解危機(jī)、了解危機(jī)發(fā)生的原因以及信息傳播特點(diǎn),提升危機(jī)意識(shí);
2、掌握危機(jī)發(fā)生后對(duì)內(nèi)及對(duì)外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點(diǎn) ;
3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會(huì)與媒體及記者打交道的方法;


《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》所屬分類(lèi)
綜合管理

《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》所屬專(zhuān)題
高效溝通、危機(jī)管理、危機(jī)公關(guān)策略與應(yīng)對(duì)、媒體危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)

《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
葉東
葉東
葉東,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,北京郵電大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)傳播類(lèi)課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專(zhuān)欄,多家企業(yè)全年?duì)I銷(xiāo)管理顧問(wèn),中國(guó)最為知名的危機(jī)管理人士與品牌管理者,對(duì)品牌運(yùn)作、危機(jī)管理與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解。
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媒體危機(jī)公關(guān)培相關(guān)培訓(xùn)師
黃碩
  • 培訓(xùn)師:黃碩
  • 所在地:廣州
  • 實(shí)戰(zhàn)危機(jī)管理專(zhuān)家
陳清
  • 培訓(xùn)師:陳清
  • 所在地:北京
  • 企業(yè)管理專(zhuān)家
高效溝通相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1、促進(jìn)不同部門(mén)、上下級(jí)同事之間和諧溝通 ,達(dá) 致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作 ,有效提升工作效率;2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令 ,幫助組織成 員強(qiáng)化組織...
提升HR與員工的談判技巧;降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。
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危機(jī)公關(guān)策略與相關(guān)培訓(xùn)師
薛飛
  • 培訓(xùn)師:薛飛
  • 所在地:北京
  • 電力金融行業(yè)資深講師
黃碩
  • 培訓(xùn)師:黃碩
  • 所在地:廣州
  • 實(shí)戰(zhàn)危機(jī)管理專(zhuān)家
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危機(jī)管理相關(guān)培訓(xùn)師
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽(yáng)
  • 高級(jí)安全管理講師
謝杰
  • 培訓(xùn)師:謝杰
  • 所在地:深圳
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