《非財務主管的財務管理—沙盤模擬》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、企業(yè)運營的財務機理
１、財務運營的風扇理論
２、資金運動的水池模型

二、管理人員的財務特質

三、快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識
１、ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理
２、利用全流程成本分析確定最大貢獻產品
３、CVP（本-量-利）分析
４、戰(zhàn)略成本管理

四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力
１、預算編制的基本方法
２、計劃控制與預算限制的對比分析
３、預算超出的有效調整方法

五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務報表的能力

六、提高中高層管理人員對關鍵財務指標理解與運用的能力
１、償債能力分析
２、盈利能力分析
３、運營能力分析
４、關鍵財務指標之間的關聯(lián)性

七、深刻認識現(xiàn)金為王
１、德隆倒閉的根本原因
２、現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài)

八、提高中高層管理人員精細化管理及數(shù)字化管理的能力
１、讓財務指標來說話
２、精確管理思想在財務中的運用

九、為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務指標進行溝通的平臺

《非財務主管的財務管理—沙盤模擬》課程目的
1．快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識；
2．有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力；
3．為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務指標進行溝通的平臺；
4．培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務報表及關鍵財務指標分析的能力；
5．培養(yǎng)中高層管理人員從財務角度透視企業(yè)整體運營的能力；
6．提高中高層管理人員精細化管理及數(shù)字化管理的能力。

《非財務主管的財務管理—沙盤模擬》所屬分類
財務稅務

《非財務主管的財務管理—沙盤模擬》所屬專題
非財務經理的財務管理、沙盤：打造卓越的運營體系、非財務人員的財務管理、財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、

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《非財務主管的財務管理—沙盤模擬》報名服務流程

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