《高效能時間管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
德魯克說，有效的管理者并不是一開始就著手工作，往往是從時間安排上著手，并不以計劃為起點，認識清楚自己的時間用在什么地方才是起點。
面臨的挑戰(zhàn)：
管理 者總是很忙碌，也很難集中 精力，
投入時間到對公司整體目標“至關重要”的事項上。
一、為什么要學習時間管理
社會影響：信息時代，嚴重干擾使管理者很難集中 精力專注要事
組織要求：時間分配的變化是管理者領導效能提升的關鍵轉變
個人資源：時間是管理者最為重要的一項限制性資源
二、時間管理的本質是什么：
時間的定義及特征
管理的定義是什么
時間管理的本質
兩種不同的時間管理思維方式
高效能時間管理的關鍵要點
三、怎么做好時間管理
指北針原則（選擇 真正重要的事情）
明確角色
設定目標
關鍵任
制定計劃
計時器原則（高效的做好重要的事）
成功有效的授權
召開高效的會議
建設性的拒絕
克服消極拖延
四、德魯克時間管理法
掌握自己的時間
要事優(yōu)先
五、課程結束
回顧一天學習收獲
制定學習行動計劃
《高效能時間管理》培訓受眾
一線主管 、經理、優(yōu)秀的骨干員工
《高效能時間管理》課程目的
① 意識到掌握時間管理能力是提高領導力 發(fā)展的關鍵。
② 轉變時間管理 從高效率導向轉變到高效能導向的思維模式。
③ 明確工作和生活的重點，并樹立清晰明確的目標方向。
④ 能夠運用時間管理常見技巧來提高工作效率。
⑤ 掌握一套時間管理的有效工具方法。
《高效能時間管理》所屬分類
特色課程
《高效能時間管理》所屬專題
時間管理、
目標管理企業(yè)內訓、
時間管理培訓、
企業(yè)時間管理、
高效工作技巧培訓、
高效能人士的習慣、
《高效能時間管理》授課培訓師簡介
秦林偉
主要課程
高效經理的管理技能
團隊領導力
高效能的時間管理 （員工版 、經理版）
獲取認證
領越•領導力認證導師
BELBIN®團隊角色認證顧問
國際 EAP 協(xié)會認證顧問
AMA 培訓 TTT 認證講師
工作經歷
2013 年 6 月，辭去股東和總經理身份，轉型成為一名職業(yè)教練。
08-13 年創(chuàng)業(yè)公司，成立戶外體驗教育專業(yè)機構，引入國際探索理念。
05-08 年調任四川分公司總經理，在第 1 年時間內帶領團隊扭虧為盈。
02-05 年從事銷售及管理工作，個人業(yè)績連續(xù)兩年成為公司銷售冠軍。
長期服務客戶
和記黃埔、可口可樂、萬科地產、豪吉食品、貝因美、雀巢、箭牌糖果、伊藤洋華堂、家樂福、百事可樂、輝瑞制藥、華潤置地、拜耳制藥、IBM等長期致力于企業(yè)人才發(fā)展咨詢培訓工作，服務過世界 500 強企業(yè) 2/3 以上的機構。
《高效能時間管理》報名服務流程
020-29042042
