《企業(yè)品牌管理》課程詳情
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科學的課程體系 Scientific curriculum
國內(nèi)首創(chuàng)系統(tǒng)全面的研究品牌從創(chuàng)建、打造、入市、發(fā)展、到維護全過程的高端研修課程，通過理論講授、案例分析、互動研討和實戰(zhàn)模擬課堂相結合。幫助企業(yè)建立全新品牌發(fā)展模式，集權威性、系統(tǒng)性、實用性和規(guī)范性于一體。

實戰(zhàn)的師資力量 Teachers with real-world experience
匯集國內(nèi)外品牌研究專長和運營實踐經(jīng)驗的著名專家，師資來自實務界，既注重理論講授，更注重實戰(zhàn)操練。他們擁有多年的品牌策劃、企業(yè)咨詢經(jīng)驗與職業(yè)經(jīng)理培訓的教學經(jīng)驗，其中大部分老師都有成功打造品牌的經(jīng)歷，并且很多品牌仍在不斷的創(chuàng)造著價值。

新穎的授課方式 Innovative teaching methods
教師將采用案例研究與課堂演講相結合的方式進行授課，在課程最后還將安排一堂實戰(zhàn)模擬課堂，將學員分為若干個小團隊，針對不同的行業(yè)進行實戰(zhàn)品牌企劃。同時，學院還將不定期地舉行各類講座和研討會，并組織學員間的管理經(jīng)驗交流。

廣闊的人脈網(wǎng)絡 Vast network of social connections
學院成立7年來，每年成功舉辦各類高端培訓近二百期，擁有廣泛的校友20000多人，學院定期舉辦高端講座、同學沙龍、聯(lián)誼活動等幫助校友拓展人脈，加強合作，實現(xiàn)資源共享。

課程背景
21世紀，企業(yè)競爭進入白熱化狀態(tài)，擁有工廠不如擁有市場，而擁有市場的唯一辦法，就是擁有品牌。品牌已成為企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)和核心競爭力。但目前我國仍處于“制造大國品牌小國”的尷尬位置。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署統(tǒng)計，世界上各類名牌商品共約8.5萬種，其中90%以上屬于發(fā)達國家和新興工業(yè)化經(jīng)濟體，我國擁有的國際知名品牌寥寥無幾，而且品牌的生命周期平均不足2年，對經(jīng)濟的貢獻度很低。我國企業(yè)要想在全球化競爭中殺出一條血路，除了實施品牌戰(zhàn)略，別無他途！

模塊一 品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃
企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過程
從消費者洞察與市場契機發(fā)展品牌策略
品牌核心策略規(guī)劃的方法
品牌系統(tǒng)與結構規(guī)劃
創(chuàng)意與設計力所構建的品牌競爭力
品牌系統(tǒng)管理與營銷管理

模塊二 消費心理與消費者行為研究
消費者心理與行為探析
運用于品牌管理的市場調(diào)研實務
新消費者的特征與趨勢
消費心理在品牌的應用
群眾效應與分眾心理應用
品牌/色彩/包裝對心理的影響

模塊三 品牌形象規(guī)劃/bvi設計與品牌競爭力
品牌形象企劃實務
品牌視覺識別系統(tǒng)規(guī)劃
品牌設計思維與創(chuàng)意
品牌改造與視覺設計企劃
品牌形象競爭力

模塊四 品牌通路策略與連鎖管理
決勝渠道布局與管理決策
區(qū)域市場之渠道策略與結構
連鎖規(guī)劃與管理實務
專賣店零售管理與服務企劃實務
商品計劃管理
空間規(guī)劃與陳列設計

模塊五 品牌傳播策略與創(chuàng)意營銷
品牌傳播策略與組合
整合營銷與品牌傳播策劃
品牌廣告企劃實務
品牌市場戰(zhàn)略與創(chuàng)意營銷
娛樂營銷建立品牌

模塊六 品牌危機處理與公關溝通技巧>
危機管理導論
危機管理-從“問題管理”到 “危機管理”
危機風險的預防和控制
高效的危機管理
危機處理之媒體溝通>
品牌公關管理實務

模塊七 名牌(奢侈品)經(jīng)營與營銷策略管理
奢侈品定義與特殊生態(tài)
全球奢侈品經(jīng)營現(xiàn)況
奢侈品商業(yè)模式與市場區(qū)隔
奢侈品創(chuàng)意營銷
奢侈品之品牌管理實務

模塊八 品牌管理與全球/區(qū)域市場經(jīng)營
國際品牌戰(zhàn)略布局與全球經(jīng)營實務
品牌區(qū)域市場差異化經(jīng)營
全方位品牌管理與跨國組織運作
區(qū)域市場之通路策略規(guī)劃與決策
文化差異與品牌跨國經(jīng)營

模塊九 品牌建設的多元面向
品牌建設的意義
品牌的文化意涵
高端品牌傳播要素
品牌高端人才培養(yǎng)
重視細節(jié)的商業(yè)服務品牌

模塊十 戰(zhàn)略營銷
基本功：營銷組合與決策工具
創(chuàng)新：商業(yè)模式與藍海戰(zhàn)略
戰(zhàn)略趨勢背后的文化建設
中國謀略與傳統(tǒng)文化

模塊十一 品牌終端戰(zhàn)略規(guī)劃
實體連鎖的四項手段 - tas、cps、aau、pss
渠道終端（店面拓展）的戰(zhàn)略布局
連鎖行業(yè)的品牌3-1-q戰(zhàn)略方針
實體與虛擬：論證零售、連鎖、電子商務的品牌操作模式
營銷渠道的整合與管理（直營、加盟、直銷）
品牌的lsm單店行銷方案與診斷
論劍：本期學員行業(yè)的品牌渠道

模塊十二 創(chuàng)新管理與品牌差異化戰(zhàn)略
創(chuàng)新分類及其成功關鍵
品牌競爭：同質(zhì)化vs差異化
消費產(chǎn)品的品牌差異化創(chuàng)新案例
流通服務的品牌差異化創(chuàng)新案例

《企業(yè)品牌管理》培訓受眾
欲培養(yǎng)自主品牌的企事業(yè)總裁；
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部等部門相關負責人；
廣告、公關等營銷傳播機構策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理；
從事企業(yè)并購、品牌整合、品牌運營及品牌代理的業(yè)界人士；
有興趣致力于學習品牌知識的人員。

《企業(yè)品牌管理》課程目的
通過14門專業(yè)課的學習與實戰(zhàn)模擬學員能夠在以下方面得到提升：
建立正確的品牌發(fā)展觀念；
學習規(guī)劃建立品牌的流程與相關專業(yè)知識；
學習品牌營銷>策略相關之傳播、通路、設計、公關等專業(yè)知識與實務；
國際品牌管理實務操作；
了解前沿品牌營銷方略及傳統(tǒng)文化之營銷謀略。
如何運用品牌整合，完成中國及全球市場布局與經(jīng)營；
運用品牌整合力量提升附加價值，獲取忠誠客戶，區(qū)隔競爭對手。




《企業(yè)品牌管理》所屬分類
市場營銷

《企業(yè)品牌管理》所屬專題
品牌營銷與管理、品牌管理培訓、戰(zhàn)略品牌管理、品牌營銷管理、

《企業(yè)品牌管理》授課培訓師簡介

《企業(yè)品牌管理》報名服務流程

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