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學(xué)習(xí)萬科—物業(yè)項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-09      修改時(shí)間: 2014-10-29      課程編號(hào):100267977
《學(xué)習(xí)萬科—物業(yè)項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略》課程詳情
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課程對(duì)象
@物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)物業(yè)經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理等
@房地產(chǎn)企業(yè)工程、設(shè)計(jì)部相關(guān)人員
第一部分:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)
1、物業(yè)

房地產(chǎn)品牌塑造與物業(yè)管理培訓(xùn),以地產(chǎn)品牌塑造的高度、視角,結(jié)合中國房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合行業(yè)誤區(qū),以地產(chǎn)屬下物業(yè)管理公司的角色-價(jià)值為切入點(diǎn),有助于地產(chǎn)-物業(yè)高層開拓視野...
公司面對(duì)的6大風(fēng)險(xiǎn)類別、應(yīng)對(duì)的6大方式
2、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程培訓(xùn)學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸出表,指導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)規(guī)劃的矩陣—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)矩陣,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃與項(xiàng)目主計(jì)劃的關(guān)聯(lián)等內(nèi)容,學(xué)員能夠清楚地掌握項(xiàng)...
與分類(環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)/流程管控風(fēng)險(xiǎn)/決策風(fēng)險(xiǎn))
3、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的5個(gè)等級(jí)、發(fā)生的5種可能性評(píng)估
第二部分:社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運(yùn)用管控
1、小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
案例分析:項(xiàng)目出現(xiàn)被盜案例暴露出的風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:小區(qū)圍墻設(shè)置不當(dāng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)
2、離線巡更系統(tǒng)對(duì)安全員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的兼管
3、通過樓宇可視對(duì)講識(shí)別危險(xiǎn)源
第三部分:與地產(chǎn)溝通規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——從設(shè)計(jì)規(guī)劃階段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
1、滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目入住區(qū)域的安全分割
2、滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目地產(chǎn)公司對(duì)業(yè)主入駐區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
3、前期介入與地產(chǎn)溝通選用無機(jī)房電梯風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、電梯底坑排水設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、電梯轎廂內(nèi)飾風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、地產(chǎn)在電梯布局方面的風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注地產(chǎn)設(shè)計(jì)住宅配電箱時(shí)潛在的風(fēng)險(xiǎn)防控、地下車庫出入口因設(shè)計(jì)不當(dāng)存在的風(fēng)險(xiǎn)
第四部分:物業(yè)設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第五部分:物業(yè)建筑對(duì)水管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第六部分:物業(yè)化糞池風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第七部分:有限空間風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第八部分:各類建筑物火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第九部分:電梯設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控
第十部分:外墻清洗高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控
第十一部分:房屋本體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第十二部分:物業(yè)防汛與防雷擊風(fēng)險(xiǎn)的管控
第十三部分:?jiǎn)T工管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第十四部分:客戶相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
第十五部分:住區(qū)水景駁岸及水系深度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控
第十六部分:物業(yè)檔案管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控

《學(xué)習(xí)萬科—物業(yè)項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略》課程目的
物業(yè)項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略課程,主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí);社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運(yùn)用管控;與地產(chǎn)溝通規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——從設(shè)計(jì)規(guī)劃階段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);物業(yè)設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控等。


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《學(xué)習(xí)萬科—物業(yè)項(xiàng)目管理全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陽老師
高級(jí)講師,標(biāo)桿企業(yè)任職十五余載。
在標(biāo)桿企業(yè)任職15年期間,歷任集團(tuán)物業(yè)事業(yè)本部總監(jiān),區(qū)域公司副總經(jīng)理、技術(shù)管理部總經(jīng)理、品質(zhì)管理部總監(jiān)、工程管理部總監(jiān)、國優(yōu)、五星級(jí)項(xiàng)目總經(jīng)理。
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Project項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱愛軍
  • 培訓(xùn)師:朱愛軍
  • 所在地:南京
唐中印
  • 培訓(xùn)師:唐中印
  • 所在地:北京
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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)師
郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
熊雨婷
  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
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王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽
  • 高級(jí)安全管理講師
吳曉玲
  • 培訓(xùn)師:吳曉玲
  • 所在地:深圳
  • 銀行風(fēng)控信貸專家
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明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,...
企業(yè)收益:1.樹立正確的稅收管理思維:全面了解國家政策和管理目標(biāo),匹配適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理制度和思維。2.建立企業(yè)全鏈條經(jīng)營活動(dòng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.建立...
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