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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 生產(chǎn)管理 >> 供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-25      修改時(shí)間: 2015-02-02      課程編號(hào):100272933
《供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
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【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員等相關(guān)人士
【課程大綱】
一、 采購(gòu)的發(fā)展
采購(gòu)管理的發(fā)展
供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
供應(yīng)鏈管理中的相關(guān)若干概念
供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型
兩種不同類型的供應(yīng)鏈
ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程
MRP系統(tǒng)的邏輯過(guò)程
案例分析:聯(lián)想與DELL的供應(yīng)鏈之爭(zhēng)

二、 采購(gòu)的戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的要素
組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)
采購(gòu)必須支持組織戰(zhàn)略
采購(gòu)職能的基本目標(biāo)
采購(gòu)的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)
采購(gòu)的商品戰(zhàn)略
供應(yīng)商杠桿戰(zhàn)略
集中采購(gòu)與分散采購(gòu)
案例分析:論海爾集團(tuán)的采購(gòu)協(xié)同力構(gòu)建

三、 供應(yīng)市場(chǎng)分析
采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)PMI
采購(gòu)市場(chǎng)中的一般經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
采購(gòu)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)和概念
市場(chǎng)分析與市場(chǎng)情報(bào)
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
供應(yīng)類型對(duì)采購(gòu)的影響
五力分析
SWOT分析
供應(yīng)商產(chǎn)品線分析比較
案例分析:目前中國(guó)制造業(yè)宏觀現(xiàn)狀之分析

四、 供應(yīng)商選擇
初步篩選
樣品或小批量測(cè)試
供應(yīng)商問(wèn)詢
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
采購(gòu)定價(jià)
成本組成分析
合同建立和維護(hù)
案例分析:佛瑞契渦輪引擎公司成本分析

五、 供應(yīng)商評(píng)估
評(píng)估團(tuán)隊(duì)的建立
評(píng)估表格的形式
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的注意事項(xiàng)
質(zhì)量文檔及流程的審核
供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對(duì)話
案例分析:ABB公司供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核

六、 供應(yīng)商管理
供應(yīng)商等級(jí)管理
平衡積分卡
采購(gòu)訂單的加速和跟蹤
供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯(cuò)流程
案例分析:由扁鵲治病看如何建立差異化供應(yīng)商管理體系防范供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)

七、 供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展
基于時(shí)間的供應(yīng)商關(guān)系管理
供應(yīng)商伙伴關(guān)系及錯(cuò)略聯(lián)盟
管理供應(yīng)商關(guān)系
供應(yīng)鏈沖突的解決
對(duì)供應(yīng)商的詢問(wèn)、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
供應(yīng)商指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可
案例分析:案例 ABC公司的LPG采購(gòu),處理單一/唯一供應(yīng)商的十大方法

八、 采購(gòu)增值管理
供應(yīng)環(huán)境的變化
采購(gòu)增值與戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
供應(yīng)商協(xié)同的解決方案
跨部門流程的整合
信息系統(tǒng)支持
采購(gòu)人員應(yīng)該具備的硬實(shí)力和軟實(shí)力
案例分析:外企制造業(yè)采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)與職業(yè)發(fā)展道路的演進(jìn)。



《供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

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采購(gòu)與供應(yīng)商管理、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷、供應(yīng)商評(píng)估與管理、工廠精細(xì)化管理

《供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:張亞強(qiáng)
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷策略專家
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中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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