《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓班》課程詳情
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課程內容提要：
● 什么是團隊？企業(yè)為何要加快團隊建設？
● 創(chuàng)建團隊能為企業(yè)帶來無限活力
● 創(chuàng)建團隊是實現(xiàn)人本管理的關鍵
● 剖析當今長青企業(yè)的團隊成功管理秘笈
● 為什么現(xiàn)代組織建設團隊是必然趨勢
● 團隊要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
● 授權法則，為何授權？如何授權？權力兩分法
● 創(chuàng)建卓越團隊的“三大要素，十大標準”
● 團隊發(fā)展的不同階段的情景領導技巧
● “雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗”給管理者的啟示
● 個人在團隊中成長的不同階段的表現(xiàn)
● 你能設想既能輕松管理又能倍增業(yè)績的景象嗎
● “共享式管理”與“超級領導力”的操作技巧
● 王牌團隊的五項修煉與“船長決斷”的啟示
● 團隊溝通的四個關鍵與團隊建設的四個方面
● 團隊管理運籌的六個基本原理
● 老子哲學與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
● “哥倫比亞號”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟
《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓班》培訓受眾
總經理、部門經理、公司管理人員
《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓班》課程目的
課程價值：
◆ 本訓練課程旨在向金融企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術與“共享式管理”。它產生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。
◆ 如何成為一名金融業(yè)的杰出管理者，如何成為一名王牌團隊的超級領導者，正是本訓練課程的目標和使命。
◆ 本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，融匯其對上千家企業(yè)培訓所積累的經驗精髓，為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團隊。
◆ 本課程是以體驗式動態(tài)教學為主導，以活動、分享貫以理論學習與升華，務求達到學以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團隊管理技巧與領導能力。
◆ 金融業(yè)競爭激烈，我們不但要拼產品、品牌，更要拼管理和人員素質！
《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓班》所屬分類
市場營銷
《《打造金融業(yè)高績效團隊》特訓班》授課培訓師簡介
李廣偉
導師李廣偉先生簡介：
任 職：香港競爭力訓練中心董事總經理
廣州李廣偉企業(yè)顧問有限公司首席培訓師
亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員
廣州日報業(yè)集團“贏周刊”特聘高級講師
SGS集團特聘高級講師
資深團隊、銷售及潛能訓練專家。
資 歷：李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職，從事金融管理銷售及培訓工作二十多
年。在此過程中，李廣偉先生深入了解剖析國內企業(yè)及市場特點，研究企業(yè)文化及員工的心理特性，將國際及香港商業(yè)訓練精髓，融個人豐富管理實踐經驗與中國企業(yè)及市場的實況相結合，創(chuàng)立“團隊銷售訓練工程”與“共享式管理”，形成一套實操性很強，特別適合國內企業(yè)的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。
李廣偉訓練課程別具特色，學以致用，集多年實踐心血杰作貫以理論精華的深刻理解，深入淺出，案例豐富，情景互動，感染力強，實效顯著，2004年由北京大學出版社先后在中國各省市給書城進行巡回演講及培訓，并受邀為中山大學MBA教育中心學員進行培訓，反應熱烈，場場爆滿，取得了極佳效果。其主訓的“王牌團隊建設與創(chuàng)新管理”及“專業(yè)銷售技巧”等品牌課程，深受企業(yè)廣泛贊譽，為社會培養(yǎng)造就了無數(shù)成功的團隊管理及銷售人才。曾服務過上千家中國企業(yè)，其中部份金融企業(yè)：中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、廣東證券、廣州證券、廣發(fā)證券……
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