《防差錯技術——Poka Yoke》課程詳情
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參加對象:
生產部及工程部主管和經理,工業(yè)工程師,工藝工程師,產品研發(fā)人員、質量改進人員、制造技術人員等人員。
課程大綱:
第一單元:防錯系統(tǒng)功能簡介
防錯系統(tǒng)功能概述
墨菲定律
缺陷與錯誤的關系
錯誤產生的根源
什么是防錯法
防錯法的作用
防錯法的基本功能
防止錯誤和零缺陷
視頻分享和案例分析:錯誤產生根源和防止錯誤的意義
討論:生活中常見的差錯預防案例
第二單元:預防差錯的基本原理
防錯的意義
對待錯誤的基本觀點
防錯的基本思路
傳統(tǒng)質量控制與防錯對比
人的知覺的特點
差錯預防的設計思路
防錯的基本原則
防錯的基本原理和TRIZ創(chuàng)新48原理
十大原理簡介
十大原理的應用介紹
案例分析和視頻分享
防錯的基本技術方案
討論一:防錯基本原理在工作中的實際應用情況
第三單元:防錯方案設計介紹
11類基本的防錯裝置
模板、工裝、夾具等機械結構防錯
物理接觸裝置-接觸器、接觸開關、微動開關、計數(shù)器等
能量傳感器-溫度控制器、光學傳感器、光柵等
報警傳感器-聲學報警、光學報警等
顏色傳感器
其它傳感器
防錯法的探測手段
檢測的三種模式-判斷檢測、信息檢測、錯誤源檢測
檢測和預防
案例分析和視頻分享:各種防錯設計案例
第四單元:防錯方案設計中的五大實戰(zhàn)類型和實施原則
針對缺陷材料的防錯原則和案例分析
針對信息錯誤的防錯原則和案例分析
不明確信息類型
不正確信息類型
量具誤讀誤量誤解類型
疏忽信息類型
不正確警告類型
不重合、誤調整和時間延誤的防錯原則和案例分析
不重合類型
誤調整類型
時間延誤類型
疏忽或犯錯的防錯原則和案例分析
附加零件或材料類型
執(zhí)行被禁止的操作類型
遺漏操作類型
遺漏零件或數(shù)錯 類型
選擇錯誤的防錯原則和案例分析
錯誤的概念或材料類型
選擇錯誤的目標類型
選擇錯誤的定位類型
選擇錯誤的操作類型
選擇錯誤的零件類型
選擇錯誤的方向類型
案例分析和視頻分享:各種防錯設計案例;經典電影中的防錯分享
練習一:根據給定案例設計防錯方案
練習二:根據給定案例設計防錯方案
第五單元:制度化防錯系統(tǒng)
防錯的等級
SDCA和PDCA
防錯系統(tǒng)管理和決策過程
防錯方案的評估
防錯的應用場合
防錯方案的評估與選擇
防錯系統(tǒng)的運作
案例分析和分享
《防差錯技術——Poka Yoke》課程目的
本課程通過講解、案例研討、故事啟發(fā)、視頻展示、角色練習、游戲領悟等等方法,幫助學員達成以下目的:
Ø 旨在通過豐富的圖例演示,使學員了解無需質量檢驗,最終達到零缺陷的質量工具。
Ø 掌握產品質量問題缺陷產生原因,了解產品缺陷和設計、過程的關系,以及其錯誤產生的主要原因
Ø 掌握Poka Yoke的基本原理及應用
Ø 掌握管理潛在漏洞的技巧
Ø 了解標準化預防差錯管理
Ø 掌握及時發(fā)現(xiàn)不良并采取相應措施,進行斷根和防止損失擴大化的措施
《防差錯技術——Poka Yoke》所屬分類
生產管理
《防差錯技術——Poka Yoke》所屬專題
KA渠道管理培訓、
KA賣場、
KA如何賺錢、
《防差錯技術——Poka Yoke》授課培訓師簡介
鄧老師
教育背景:
管理學學士、工商管理碩士。
技術職稱:
IRCA和CCAA注冊高級審核員;Six sigma 黑帶;國家注冊質量工程師
工作經歷:
鄧先生是上海大眾汽車、上海通用汽車、北京現(xiàn)代汽車等認可的培訓師,以及寶鋼集團人才開發(fā)研究院特聘講師。
鄧先生曾任職于大中型外資制造型企業(yè),歷任生產班長、質量工程師、供應商質量工程師、生產主管(車間主任),制造經理、品保經理,以及某咨詢公司高級顧問師、高級培訓師、總經理;認證機構高級審核員、項目經理和培訓服務經理等職務,并兼職多家公司管理顧問等職。
鄧先生是國內較早從事咨詢培訓的專職顧問師,自1997年開始從事管理體系咨詢培訓工作,具有近16年汽車行業(yè)的咨詢和培訓經驗。曾先后就職于臺灣和某企業(yè)管理咨詢有限公司、上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司、挪威船級社等機構。鄧先生輔導近80家企業(yè)通過ISO9000 /ISO14000 /QS9000 /VDA6.1/TS16949的第三方認證,客戶覆蓋汽車、電子、機械、塑料、橡膠、化工、服務等行業(yè),長期致力于提升汽車行業(yè)的運作績效。
鄧先生以其豐富的咨詢培訓經驗,完成了諸如:杭州橡膠集團、上汽菲亞特紅巖、NSK、日立汽車零部件、韓泰輪胎(上海/嘉興工廠/淮陰工廠)、道達爾潤滑油、佳通輪胎、泛亞汽車PATAC等大型企業(yè)管理咨詢項目。
鄧先生能以其獨到的方式完成最擅長的培訓和咨詢項目有: 管理溝通、領導力和執(zhí)行力、班組長技能、質量管理理念和哲學、ISO9000、ISO 14000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、各類質量管理工具、抽樣檢驗、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA、8D、TRIZ、Poka-yoke等。
培訓特點:
鄧老師有豐富的汽車行業(yè)生產管理和質量管理等方面的工作經驗,屬于典型的實戰(zhàn)型培訓講師;培訓過程主要以課程體系為主線,全程案例研習、角色演練、小組討論、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式,引導學員參與,并注重其豐富的企業(yè)實際改進案例的分享。
部分咨詢、培訓和審核過的客戶:
鄧老師曾為眾多國內外知名公司進行過培訓:上海大眾汽車、上海通用汽車、南京福特發(fā)動機、北京現(xiàn)代汽車、上汽菲亞特、奇瑞汽車、比亞迪汽車、陜汽重卡、保定長城、寶鋼集團、BOSCH、飛利浦汽車照明、德國大陸、ZF采埃孚、巴斯夫、阿文美馳、海爾、NSK、鐵姆肯、HUF、ABB、TRW、EATON伊頓、立邦涂料、德爾福、康明斯、偉世通、日立、索尼、住友電工、萬寶至馬達、華潤上華、中遠川崎造船、韓泰輪胎、道達爾潤滑油、BP、美孚、蘇信特鋼、霍尼韋爾、佳通輪胎、FESTO費斯托、貴航集團、紫江集團、阿爾卑斯電子、EMERSON愛默生、偉創(chuàng)力、杭州雷峰塔景區(qū)等數(shù)百家國內外公司。