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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 綜合管理 >> 有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法
有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-15      修改時(shí)間: 2015-01-15      課程編號(hào):100274006
《有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法》課程詳情
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參加人員:
負(fù)責(zé)識(shí)別、解決和消除影響質(zhì)量、生產(chǎn)力和客戶滿意度問(wèn)題的管理層和相關(guān)部門人員
 
★ Introduction to Effective Problem Solving
有效問(wèn)題解決法介紹
★ The Effective Problem Solving Process(Team Breakout exercises conducted for each step)
有效問(wèn)題解決法過(guò)程(每個(gè)步驟引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)突破練習(xí))
Step 1: Problem Identification
第1步:?jiǎn)栴}識(shí)別
Step 2: Initiate Containment
第2步:?jiǎn)?dòng)圍堵行動(dòng)
Step 3: Determine Failure Mode
第3步:確定失效模式
Step 4: Root Cause Analysis
第4步:根本原因分析
Step 5: Corrective Action
第5步:糾正措施
Step 6: Implement Preventive Action
第6步:實(shí)施預(yù)防措施
Read-Across Process
以此類推的過(guò)程
Problem Solving Tools (Optional)
問(wèn)題解決工具(可選)
★ Decision Analysis and Team breakout exercise
決策分析和團(tuán)隊(duì)突破練習(xí)
★ Seven Statistical Tools Introduction(Team breakout exercises conducted for all seven tools) Check Sheets
7個(gè)統(tǒng)計(jì)工具簡(jiǎn)介(團(tuán)隊(duì)突破練習(xí)的所有七種工具)檢查表
Flow Charts
流程圖
Trend Charts and Scatter Diagram
趨勢(shì)圖和散布圖
Pareto Charts
柏拉圖
Creativity, Brainstorming and Cause and Effect Diagrams
創(chuàng)意,腦力激蕩,因果圖
Histogram and Process Capability
直方圖和過(guò)程能力
Control Charts
控制圖



《有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法》課程目的
Understand the problem solving process
了解解決問(wèn)題的過(guò)程
Understand continual improvement and the problem solving process
了解持續(xù)改進(jìn)和解決問(wèn)題的過(guò)程
Understand the uses of problem solving tools
了解解決問(wèn)題的工具的用途
Understand how the problem solving process is managed
了解如何解決問(wèn)題的過(guò)程管理
Understand relationships between EPS and other problem solving methodologies
了解EPS和其他問(wèn)題解決方法之間的關(guān)系

《有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法》所屬分類
綜合管理

《有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、8D問(wèn)題解決法培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與解決、

《有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《有效問(wèn)題解決法(EPS) – 高效系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法》報(bào)名服務(wù)流程
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鄧益善
  • 培訓(xùn)師:鄧益善
  • 所在地:深圳
  • 模具設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
8D問(wèn)題解決法培相關(guān)公開(kāi)課
8D快速解決問(wèn)題  講師:何建軍
掌握有紀(jì)律的問(wèn)題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問(wèn)題;理解問(wèn)題解決過(guò)程的八條紀(jì)律(8D)及其相互關(guān)系;理解并掌握根本原因分析方法;熟練運(yùn)用小組解決問(wèn)題過(guò)...
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
8D問(wèn)題解決法培相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
馬雅
  • 培訓(xùn)師:馬雅
  • 所在地:烏魯木齊
  • 銀行效能提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)教練
現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)公開(kāi)課
一個(gè)中型企業(yè)的車間主任,通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握...
1、 一個(gè)中型企業(yè)的車間主任,通過(guò)培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬(wàn)以上2、 掌握抓好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方...
2025-04-16 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)研修班
2025-07-17 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)研修班
2025-11-27 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)研修班
2025-12-11 IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 人員不變
2025-04-25 制造工廠精益5S/6S管理
8D問(wèn)題解決法培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)/講師
現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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