新生一代的90后員工在當下很復雜的社會環(huán)境下，不好管，相對缺乏團隊精神、奉獻精神，工作不敬業(yè)，人員流動大，作為企業(yè)各級管理人員，應當如何與他們進行溝通？如何培訓他們？讓他們?nèi)谌氲綀F隊？如何留住這一代新生員工？
工作經(jīng)歷及培訓：
2010年2月至今新科自學考試農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理(43人有36人通過),企業(yè)管理講師(51人有47人通過)。
2009-至今 南京大學自考班(蘇州)管理信息系統(tǒng),企業(yè)管理,生產(chǎn)運作管理,企業(yè)經(jīng)營管理等講師；
2003年7月---2005年11月 在蘇州吳江中達電子有限公司CE(生產(chǎn)消費性電子)制造部任職制造工程師,主要負責150名員工訓練,生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔當部分專技教材講師；例如無鉛焊錫專技認證講師；
2005年11月---2007年6月 在蘇州吳江中達電子有限公司CE(生產(chǎn)消費性電子)制造部任職制造課長,主要負責組長以及工程師訓練以及督導,生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔當部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師；
2007年7月—2012年4月 在蘇州吳江中達電子有限公司DP(Display Power)制造部任職制造經(jīng)理,主要負責整個部門運作,人才選拔,課長&組長以及工程師訓練以及督導,生產(chǎn)安排以及品質(zhì)管控；同時擔當部分人資部制造管理類講師；主要為精益生產(chǎn)類講師+6西格瑪講師,TWI金牌講師；
2012年5月至今蘇州吳江中達電子有限公司物料部生產(chǎn)計劃經(jīng)理
培訓:
品質(zhì)類基本培訓(外訓)：8D；FMEA；田口；6西格瑪GB(綠帶)； 6西格瑪GB(黑帶)；
管理類培訓:6個好習慣；管理技巧；主管常犯之錯誤等。
因內(nèi)心一直希望在學校從事教師類工作,故在工作期間自我學習教學技巧,并應用于平日工作當中,尤其是在工廠的培訓當中,先后被評為“優(yōu)秀講師”；“金牌講師”；“學員最喜歡講師”；
教育背景和培訓認證資歷：
北京農(nóng)學院 本科
上海理工大學 研究生
2013年10月開始進修中國政法大學在職博士與學位.
擅長課程：
《生產(chǎn)企業(yè)如何降低離職率》獨自編寫教案&教材；在中達電子上課43次，被評為優(yōu)秀講師&教材，2012年被聘請吳江市各企業(yè)授課.
《如何帶領(lǐng)部署--90后員工管理》獨自編寫教案&教材；榮獲中達電子優(yōu)秀課程；
《團隊建設與高品質(zhì)溝通》獨自編寫教案&教材；先后在臺達集團上課15次，最高對象為企業(yè)中/高層經(jīng)理人,獲得不同凡響,被評為名師講壇經(jīng)典課程；
《生產(chǎn)運作管理》&《班組長日常管理技巧》&在《班組長應有的基本觀念與態(tài)度》&《TWI》等基本課程在臺達集團/京東方(蘇州)/和太電子/新創(chuàng)電子等授課
《企業(yè)內(nèi)部講師訓》講師，并獲得國家二級企業(yè)培訓師資格(2012年5月通過,11月發(fā)證書)，先后在中達電子/方圓實業(yè)/豪升大酒店等授課此講師訓課程。
工作能力及其它專長：
主動積極一直是我對工作以及教學態(tài)度的最起碼任職；篤守誠、信、禮、智的做人原則。
溝通是教學最基本技巧(尤其是如何活躍氣氛是教學的基本要求)；溝通能力佳。
一直把團隊績效放在工作首位；
計算機技能以及管理學教學為我的專長； 第一是我?guī)ьI(lǐng)團隊的首要目標；因人而異是我對管理的認知；
很強的組織能力；
《如何帶領(lǐng)部署—90后員工管理》報名服務流程
020-29042042
