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供應(yīng)商質(zhì)量管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-05      修改時(shí)間: 2020-01-10      課程編號(hào):100279277
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
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課程特色
注重方法的深度和力度分析,通過生動(dòng)、詳實(shí)的案例與學(xué)員共同研討,使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)方法。

課程背景
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾,F(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評(píng)審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對(duì)不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。
企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點(diǎn),以此來匹配供應(yīng)商和企業(yè)的商業(yè)需求。

破冰案例研討
“十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”
供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類
國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀
供應(yīng)商管理的成熟度(五個(gè)階段)
供應(yīng)商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
供應(yīng)商的分類(Classification)
供應(yīng)商分類的角度
物料與供應(yīng)商分類及其管理對(duì)策(第1招)
案例:豐田對(duì)供應(yīng)商的分類方式
分組練習(xí)
供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的和價(jià)值
單元小結(jié)
供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理:建立認(rèn)可制度
單元案例分析(2個(gè))
采購程序與供應(yīng)商認(rèn)可、管理流程
供應(yīng)商組織認(rèn)可(第2招)
供應(yīng)商組織認(rèn)可的要素及其內(nèi)容
供應(yīng)商制造工藝認(rèn)可(第3招)
工藝認(rèn)可的起點(diǎn)
分組練習(xí)
制造工藝風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
工藝設(shè)計(jì)的原則:防錯(cuò)五步法
落實(shí)防錯(cuò)的職責(zé)分工
將控制點(diǎn)鏈接到工藝文件
將PFMEA鏈接到控制計(jì)劃(含實(shí)例分析)
各類作業(yè)文件的關(guān)系
控制計(jì)劃的評(píng)審
生產(chǎn)工序的全面質(zhì)量保證:五條規(guī)則
工藝認(rèn)可的細(xì)節(jié)
工藝認(rèn)可的形式:試生產(chǎn)
產(chǎn)品認(rèn)可(第4招)
設(shè)計(jì)驗(yàn)證和生產(chǎn)確認(rèn)
產(chǎn)品認(rèn)可測(cè)試報(bào)告(核心內(nèi)容)
案例:大眾汽車供應(yīng)商必須跨越這些門檻
單元小結(jié)
供應(yīng)商質(zhì)量策劃的核心點(diǎn)
什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程
新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵能力
新產(chǎn)品項(xiàng)目管理中的質(zhì)量責(zé)任
案例分析
挖掘供應(yīng)商的潛在技術(shù)能力(第5招)
建立完備的物料技術(shù)文檔(第6招)
新產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)商前期溝通會(huì)(第7招)
供應(yīng)商新零件開發(fā)的事態(tài)升級(jí)流程(第8招)
單元小結(jié)
供應(yīng)商日常管理
事件(event)管理和模式(第9招)
過程的運(yùn)行機(jī)制與反饋
控制圖的幾種模式判斷規(guī)則
案例演練(2個(gè))
生產(chǎn)整備條件的確認(rèn)(第10招)
變更管理(第11招)
供應(yīng)商質(zhì)量問題提前通知(第12招)
產(chǎn)品審核(product audit)(第13招)
供應(yīng)商績效考核與管理(第14招)
指標(biāo)體系的建立(案例分享)
供應(yīng)商考核指標(biāo)應(yīng)支持企業(yè)的運(yùn)營
供應(yīng)商月(季)度質(zhì)量評(píng)審會(huì)議(第15招)
供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)(第16招)
將問題解決(8D)與FMEA鏈接(第17招)
應(yīng)急計(jì)劃:供應(yīng)商的業(yè)務(wù)連續(xù)性(第18招)
課程總結(jié)


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)審查檢表,而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招,讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對(duì)千變?nèi)f化的問題時(shí),有哪些方法可以選擇。


《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購與供應(yīng)商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評(píng)估與管理、工廠精細(xì)化管理、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡介
王繼武
王繼武
王繼武老師
研發(fā)管理與創(chuàng)新管理 資深講師
深圳3A管理咨詢有限公司 高級(jí)咨詢師
富士康集團(tuán) 制程工程師、品保主管

技術(shù)特點(diǎn)
王老師具有8年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及17年專業(yè)咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),專注制造業(yè)研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題,對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)有系統(tǒng)的研究及豐富經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。
王老師善于用實(shí)際的案例解答學(xué)員疑問,深入淺出,具很強(qiáng)的啟發(fā)性,深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題,沒有復(fù)雜的理論和概念,提供學(xué)員具體的工作方法和工具,啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。

學(xué)歷背景
湘潭大學(xué) 化學(xué)工程系 工學(xué)學(xué)士(1990~1994年)

學(xué)術(shù)著作
汽車行業(yè)ISO/TS16949:2002國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南 海天出版社 2003年

專業(yè)資格
Six Sigma Black Belt Training AFNOR 2012年11月

擅長領(lǐng)域
課程:創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理、五大核心工具

代表案例
• 2003年01月-2004年12月:東莞昆盈電腦有限公司 六西格瑪項(xiàng)目咨詢
• 2009年11月-2011年12月:甘肅靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM升級(jí)及運(yùn)營流程改善咨詢項(xiàng)目 【中國電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)】
• 2009年06月-2018年12月:比亞迪一/二/六/九/十五事業(yè)部、比亞迪戴姆勒五大核心工具培訓(xùn),合計(jì)約50人天
• 2009年01月-2019年04月:中車株洲電力機(jī)車有限公司 失效模式分析FMEA、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理合計(jì)約30人天
• 2009年01月-2017年06月:中車株洲時(shí)代新材股份有限公司 五大核心工具、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理,合計(jì)約40人天
• 2009年06月-2019年08月:三星(SDD/電機(jī)/半導(dǎo)體) 五大核心工具培訓(xùn),合計(jì)約40人天
2011年01月-2012年12月:云南馳宏鋅鍺股份有限公司 精細(xì)化運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

客戶見證
1、汽車制造及零部件(約300家):
武漢神龍汽車(中法合資) 北汽新能源(青島/常州) 廣州本田中國(日資)
北京現(xiàn)代(中韓合資) 東風(fēng)商用車(武漢/十堰) 比亞迪戴姆勒(中德合資)
北汽福田(國企) 薩克斯汽車零部件(德資) Autoliv-Nissin(瑞日合資)
廣州東風(fēng)本田(中日合資) 重慶小康動(dòng)力(民企) 安徽中鼎股份(民企)
天津愛達(dá)(日資) 南昌麥格納-格特拉克(加拿大) 長沙江麓容大(民企)
惠州億能電池(民企) 駱駝股份(襄陽/梧州) 蕪湖馬瑞利(蕪湖/廣州)
廈門海拉電子(德資) 霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)(美資) 萬力輪胎(廣州/合肥)
蘇州恩斯克軸承(日資) 洛陽軸承(國企) 襄陽軸承(國企)
天津阿斯莫(日資) 長春蒂森克虜伯(德資) BYD一/二/六/九/十五事業(yè)部
廣州索哥波燈具(法資) 武漢彼歐英瑞杰(法資) 廣州考泰斯(德資)
深圳特爾佳(民企) 天津愛勵(lì)鋁業(yè)(美資) 深圳欣銳特(民企)
科世得潤(中德合資) 福州住友電裝(日資) 柳州雙飛(民企)
三一汽車零件(民企) 深圳嘉實(shí)多(英資) 安費(fèi)諾(美資,四家工廠)
浦項(xiàng)汽車板(韓資) 佛山寶鋼(國企) JFE鋼板(日資)
航盛電子(深圳/吉安) 深圳寶凌音響(國企) 廈門佛吉亞歌樂(法資)
株洲齒輪(國企) 杭州齒輪集團(tuán)(國企) 東莞金洲齒輪(民企)
蕪湖凌云股份(國企) 蕪湖天人沖焊件(民企) 三環(huán)車橋(國企)
寧波華眾(民企) 長春英提爾(中加合資) 長春西諾塑料(德資)
長春派格(德資) 惠州信邦(民企) 惠州建邦(民企)
廣州泰極(日資) 廣州南條(臺(tái)資) 無錫全盛(民企)
天津鵬翎股份(民企) 海德世拉索(中日合資) 中航標(biāo)準(zhǔn)件(國企)
一汽鑄造(長春/成都) 東莞鴻圖鑄造(港資) 佛山文燦鑄造(民企)
深圳泛亞歐寶(港資) 高要鴻圖鑄造(民企) 肇慶本田金屬(中日合資)
廊坊吉?jiǎng)P恩(英資) 廣州奧迪威(民企) 廈門日上股份(民企)
2、軌道車輛及零部件(約50家):
中車株洲電力機(jī)車(國企) 中車青島四方機(jī)車(國企) 中車長江車輛(國企)
中車株洲時(shí)代新材(國企) 中車株洲電機(jī)(國企) 中車資陽電力機(jī)車(國企)
中車眉山車輛(國企) 株洲聯(lián)誠集團(tuán)(民企) 蘇州易程科技(民企)
成都南車軌道車輛(國企) 廣州南車城市軌道(國企) 昆明南車城市軌道車輛(國企)
珠海浩亭(德資) 中車株洲天力鍛業(yè)(國企) 中車寧波新能源(國企)
青島歐特美(美資) 中車寧波和榮(國企)
3、信息電子及零件(約400家):
成都Intel(美資) 三星(SDD/電機(jī)/半導(dǎo)體) 安森美半導(dǎo)體(美資)
樂依文半導(dǎo)體(新加坡) 東莞杰群半導(dǎo)體(臺(tái)資) 江門億都半導(dǎo)體(港資)
揚(yáng)州國揚(yáng)(國企) 惠州LG樂金(日韓合資) 福州日立(日資)
昆山仁寶電腦(臺(tái)資) 東莞王氏港建(港資) 深圳長城電腦(國企)
東莞昆盈電腦(臺(tái)資) 廣州建興科技(臺(tái)資) 廣州捷普電子(美資)
珠海偉創(chuàng)力(美資) 惠州華陽多媒體(民企) 東莞偉易達(dá)集團(tuán)(港資)
深圳柏拉圖電子(臺(tái)資) 惠亞集團(tuán)(廣州/惠州/深圳) 東莞CMK(日資)
深圳競?cè)A電子(臺(tái)資) 廣州名辛電子(日資) 無錫新美亞電路(美資)
昆山競陸電子(臺(tái)資) 益陽奧士康集團(tuán)(民企) 明陽電路(民企)
松下電子材料(日資) 惠州建業(yè)集團(tuán)(港資) 廈門弘信股份(民企)
富仕科技(民企) 惠州勝宏電路(民企) 富士康群創(chuàng)事業(yè)群(臺(tái)資)
愛普科斯(珠海/廈門,德資) 威世瀚威司通(美資) 東莞村田(日資)
肇慶鳳華高科(國企) 東莞華容電子(臺(tái)資) 東莞庫柏電子(美資)
番禺盛美達(dá)(日資) 上海凱虹DIODES(美資) 東莞華容電子(臺(tái)資)
肇慶顯邦電子(美資) 深圳偉志電子(港資) 深圳光臺(tái)電子(臺(tái)資)
深圳創(chuàng)顯科技(民企) 深圳盛波光電(國企) 廣州Sylvania照明(德資)
橫店得邦照明(民企) 飛煌世亞(德資) 宗泰電子(民企)
珠海光宇(民企) 深圳比克電池(民企) 東莞新能源(民企)
鴻愛斯通信(韓資) 廣州越峰電子(臺(tái)資) 深圳阿諾德磁材(美資)
萬金電機(jī)(港資) 惠州信華精機(jī)(日資) 廣川科技(臺(tái)資)
國光電器(民企) PCH Solutions(愛爾蘭) 勁勝精密組件(民企)
4、其它行業(yè)(約50家):
凱斯紐荷蘭(美資) 云南馳宏鋅鍺(國企) 祿思偉礦業(yè)資源(德資)
甘肅靖遠(yuǎn)二電(行業(yè)標(biāo)桿) 新疆天山鋁業(yè)(民企) 中糧金帝食品(國企)
深圳創(chuàng)維(民企) 奧克斯(民企) 格蘭仕(民企)
順德萬和集團(tuán)(民企) 萬家樂電器(民企) 云南大益茶業(yè)(民企)
旭硝子精細(xì)玻璃(日資) 南玻太陽能(民企) 廈門瑞聲達(dá)(丹麥)
廣州亨斯邁(美資) 宏柏新材料(臺(tái)資) 貝格工業(yè)涂料(瑞典)
深圳中華制漆(港資) 明陽風(fēng)電(民企) 東莞銀禧科技(民企)
得邦塑料(民企) 廣州科苑(國企) 河北鼎盛文化(民企)

客戶評(píng)價(jià)
王老師培訓(xùn)三大特色:
• 啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性
• 案例式教學(xué) — 源自實(shí)踐的案例分析,啟發(fā)學(xué)員思考和理解課程內(nèi)容
• 應(yīng)用式研討 — 將客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中,幫助學(xué)員快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí)
“滿意,很滿意,通俗易懂,好理解,收獲良多;邏輯清晰,演講表達(dá)技巧好,幽默生動(dòng);有實(shí)際效果,課程正是工作需要! — 蕪湖馬瑞利技術(shù)經(jīng)理
“…學(xué)員反應(yīng)效果非常好,認(rèn)為課程很有深度,通過深入淺出,幽默的授課方式,讓學(xué)員們受益匪淺,同時(shí)也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點(diǎn),學(xué)員對(duì)后續(xù)的課程都充滿期待! — 光臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理
“富有針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),對(duì)五大核心工具有了非常深刻的了解,講師授課幽默;課程內(nèi)容豐富、很是生動(dòng)有趣;內(nèi)容詳盡、要點(diǎn)突出、表達(dá)技巧好。” — 愛普科斯研發(fā)經(jīng)理
“非常感謝您此次的培訓(xùn),我們譚總對(duì)此次的培訓(xùn)非常滿意,此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓(xùn)! — 銀禧科技品保經(jīng)理
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程
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公開課需求        課程編號(hào):100279277          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  供應(yīng)商質(zhì)量管理
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  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓(xùn)專家
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  • 培訓(xùn)師:蘇芮
  • 所在地:成都
  • 企業(yè)資深管理顧問
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)相關(guān)公開課
一個(gè)中型企業(yè)的車間主任,通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握...
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)...
2025-04-16 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級(jí)研修班
2025-06-12 供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理
2025-07-17 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級(jí)研修班
2025-08-21 供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理
2025-09-06 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障——行動(dòng)操作落
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
1. 了解EHS框架與體系,了解正確的先進(jìn)的安全管理理念2. 掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運(yùn)用3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人...
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境,...
2025-04-19 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-05-10 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-05-17 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-06-21 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-07-10 工廠安全檢查研修班
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
供應(yīng)商評(píng)估與管相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
程錫蘭
  • 培訓(xùn)師:程錫蘭
  • 所在地:北京
供應(yīng)商評(píng)估與管相關(guān)公開課
課程收益了解供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性、管理目標(biāo)掌握供應(yīng)商4步開發(fā):尋源-評(píng)審-選擇-批準(zhǔn)學(xué)習(xí)供應(yīng)商6維管理:合同管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、交期管理、績...
2025-07-27 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
2025-04-12 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-04-26 采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-04-26 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
2025-05-10 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
供應(yīng)商評(píng)估與管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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