《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ——看似無形實則有形的文化管理
描述：本課程是國內(nèi)外多家知名企業(yè)指定公司企業(yè)文化課程，將帶給企業(yè)一套涵蓋公司企業(yè)文化體系構(gòu)建、文化重構(gòu)/再造解決方案、以及落實和突破的公司企業(yè)文化整體解決方案，協(xié)助企業(yè)建立一套切實有效的公司企業(yè)文化突破的機制和流程，取得實實在在的公司企業(yè)文化成果，推動企業(yè)持續(xù)健康成長！

【課程背景】
課程設(shè)計和完善歷時長達15年，匯集20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自美的、三峽、大唐、一汽、深業(yè)集團、陜煤、郵政、中糧、神華、中國石油、蒙牛、華電、人民網(wǎng)、中國移動、綠地集團、中國煙草、中國銀行、中國航天、中國企業(yè)文化研究院等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)文化突破的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。
。

2001年，我們邀請20多位權(quán)威專家，以及數(shù)家企業(yè)集團的總裁、首席文化官和企業(yè)文化建設(shè)的實踐者，在霍夫斯塔德的文化分析方法和維度劃分基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)的實際需要，開發(fā)出了“企業(yè)文化診斷評估系統(tǒng)”（CMAS），它包含12個維度（Dimensionality），33個要素（Factor），形成完整的評價矩陣。該模型目前最新版本為R&D CMAS 2.0，并于2005年1月補充完成并購重組企業(yè)文化融合的綜合研究。

【課程目標】
1. 明確什么是企業(yè)文化
2. 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
3. 掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟
4. 掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
5. 能夠建立一套符合您企業(yè)實際情況的企業(yè)文化體系… …


課程大綱
模塊一
主題：企業(yè)文化建設(shè)與管理專題
1.企業(yè)文化建設(shè)步驟
2.企業(yè)文化體系實施保障措施
3.長期建設(shè)企業(yè)文化
4.企業(yè)文化與企業(yè)管理
模塊二
主題：企業(yè)文化重構(gòu)/再造
1.中國企業(yè)文化培育的內(nèi)容重構(gòu)
2.中國企業(yè)文化傳統(tǒng)層面的再造
3.企業(yè)文化管理現(xiàn)代層面的再造
4.中國企業(yè)文化的系統(tǒng)立體再造
5.新時代下的新生代亞文化再造
模塊三
主題：深度會談
深度會談是基于傳統(tǒng)培訓方式無法觸及企業(yè)個性化問題、咨詢服務(wù)又有長時間的實施過程和較高的采購成本的情況，創(chuàng)造性地打造的一款成本低、價值高的服務(wù)方式，以滿足企業(yè)的個性化問題解決需求。強大的專家團隊，完備的體系、專業(yè)系統(tǒng)地與企業(yè)管理團隊進行全方位的現(xiàn)場問題分析與方案探討，以達成問題的合力解決方案。



講師簡介
王吉鵬 管理學者，集團管理權(quán)威專家
長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學術(shù)界普遍的認可和推崇。

國內(nèi)多所知名商學院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著30余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。

待定 集團管理、企業(yè)文化實戰(zhàn)專家
企業(yè)管理實踐經(jīng)驗豐富，10年大型集團企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，8年企業(yè)管理顧問從業(yè)經(jīng)驗;積累了豐富的企業(yè)管理知識和經(jīng)驗。

具備在復(fù)雜環(huán)境下推動大型企業(yè)組織變革所需的職業(yè)素質(zhì)和駕馭能力，集團管控、企業(yè)文化、文化品牌、人力資源體系有比較豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

會談專家組
王吉鵬、俞柏青、周厚強、俞飛、丁躍家。

備注：根據(jù)課程內(nèi)容及學員需求，安排其中3位專家進行會談。



《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班》課程目的
1. 明確什么是企業(yè)文化
2. 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
3. 掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟
4. 掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
5. 能夠建立一套符合您企業(yè)實際情況的企業(yè)文化體系… …


《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班》所屬分類
人力資源

《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班》所屬專題
企業(yè)文化、集團管控體系建設(shè)培訓、企業(yè)重組、企業(yè)文化建設(shè)與團隊管理培訓、工廠精細化管理、企業(yè)文化建設(shè)培訓、

《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班》授課培訓師簡介

《重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理高級研修班》報名服務(wù)流程

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