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溝通魔方之沖突管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間：2015-06-17      修改時(shí)間： 2015-06-17      課程編號(hào):100281910
《溝通魔方之沖突管理》課程詳情
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診斷沖突：定義、形態(tài)和起源
靈活化解沖突的九種策略選擇
權(quán)衡度A：照顧自己目標(biāo)利益
權(quán)衡度B：適度照顧對(duì)方利益
權(quán)衡度C：完全照顧對(duì)方利益
常見(jiàn)的三種沖突策略組合
展開(kāi)沖突化解對(duì)話(huà)

《溝通魔方之沖突管理》課程目的
了解沖突的類(lèi)型，診斷沖突的起源，建立積極建設(shè)性的沖突管理態(tài)度
學(xué)習(xí)處理沖突的九種選擇策略
學(xué)習(xí)采取不同的策略組合，化解沖突

《溝通魔方之沖突管理》所屬分類(lèi)
特色課程

《溝通魔方之沖突管理》所屬專(zhuān)題
高效溝通、職場(chǎng)溝通、沖突管理、工廠精細(xì)化管理、

《溝通魔方之沖突管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《溝通魔方之沖突管理》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱(chēng)：  溝通魔方之沖突管理
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企業(yè)收益：1、促進(jìn)不同部門(mén)、上下級(jí)同事之間和諧溝通 ，達(dá) 致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作 ，有效提升工作效率；2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令 ，幫助組織成 員強(qiáng)化組織...
提升HR與員工的談判技巧；降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)；提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的事前預(yù)防能力及事中控制能力。
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