《制勝客戶六步法》課程詳情
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第一步、診斷過(guò)濾客戶
如何提高銷售成功概率
開(kāi)放式問(wèn)題——讓客戶開(kāi)口才能探詢客戶需求
封閉問(wèn)題——達(dá)成共視是建立信任的基礎(chǔ)
選擇問(wèn)題——讓客戶自己找答案自己做決定
問(wèn)問(wèn)題的誤區(qū)
【演練實(shí)踐】應(yīng)用問(wèn)話技巧法角色扮演
【工具講解】面談問(wèn)話工具的使用
第二步、判斷銷售商機(jī)
掌握客戶哪些關(guān)鍵信息
“產(chǎn)銷人財(cái)物”五字信息原則
第三步、挖掘潛在需求
客戶為何要購(gòu)買(mǎi)?購(gòu)買(mǎi)的理由是什么?為何要和我們合作?有需求就一定購(gòu)買(mǎi)嗎?
我們的產(chǎn)品能幫到客戶什么?
客戶潛在需求的三點(diǎn)論
SPIN問(wèn)話技巧的應(yīng)用
FABE工具應(yīng)用
如何將SPIN技巧應(yīng)用FABE中塑造產(chǎn)品價(jià)值?
【課堂作業(yè)】應(yīng)用FABE描述產(chǎn)品價(jià)值
【演練實(shí)踐】SPIN技巧應(yīng)用FABE中演練
【工具講解】面談工具的使用
第四步、說(shuō)服解除異議
什么是客戶購(gòu)買(mǎi)行為中的異議
客戶異議的類型分類
解除異議抗拒的步驟
【課堂作業(yè)】整理本公司銷售過(guò)程中的客戶異議問(wèn)題
【演練實(shí)踐】異議解除演練
第五步、提出生意要求
成交時(shí)客戶需要什么素質(zhì)和方法?
成交的重點(diǎn)工作
成交需要意志力
案例分享
第六步、鞏固維護(hù)關(guān)系
如何把服務(wù)和銷售結(jié)合為一個(gè)整體?
售前售中服務(wù)四策略
如何做到差異化服務(wù)
服務(wù)中的銷售行為
【工具講解】服務(wù)工具的使用
《制勝客戶六步法》培訓(xùn)受眾
企業(yè)全體營(yíng)銷人員
《制勝客戶六步法》課程目的
1. 掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點(diǎn),業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵核心;
2. 靈活掌握SPIN銷售談話應(yīng)用在FABE中鏈接產(chǎn)品價(jià)值和客戶需求。
《制勝客戶六步法》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《制勝客戶六步法》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
《制勝客戶六步法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳震
★ 澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士,上海交大客座講師
★ 《贏家大講堂》特聘專家
★ 浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘講師
★ 香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授
★ 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)講師團(tuán)資深講師之一
★ 十五年的市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理,干部團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)
★ 為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
★ 分眾傳媒公司分眾大學(xué)銷售談判特聘講師,京、滬、深三地課程受訓(xùn)滿意率達(dá)到100%
專業(yè)課程:
管理類:《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《如何做合格的主管》、《教練型上司》、《管理者的9大誤區(qū)》。
銷售類:《鐵軍式營(yíng)銷》、《顧問(wèn)式銷售全功略》、《銷售談判策略》《大客戶銷售》。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類:《激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《雙贏的溝通》。
授課特征:
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
部分受訓(xùn)企業(yè):(排名不分先后)
強(qiáng)生中國(guó)、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、勝利油田、恒安集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、江南重工、上海航天設(shè)備總廠、東方航空、西門(mén)子電子、三一重工、三洋能源、電子第一研究所、核電設(shè)計(jì)研究所、浙江信息產(chǎn)業(yè)、上海電力局、建行上海分行、工行上海分行、江蘇銀行、一汽錫柴、臥龍控股、三門(mén)核電、富士通、羅萊家紡、鎮(zhèn)海煉化、永樂(lè)電器、世紀(jì)聯(lián)華、。。。