《關于舉辦“涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析 高級研修班”的通知》課程詳情
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經濟全球化下企業(yè)的經營成本逐步上升，如何降低成本提高競爭力是擺在每一個企業(yè)面前的難題。根據(jù)國外的實踐結果表明，通過物流的整合，可以使物流總成本降低23%，供貨時間縮短75%，產品的可獲得性提升9%，庫存水平下降23%，因此，物流也就成為了“利潤的最后一塊寶地”。
企業(yè)如何了解國際物流的成本構成，清晰地計算國際物流成本項，掌握基本的國際物流成本控制方法來降低成本。同時了解一些國際物流的數(shù)據(jù)處理方法，進行相關的統(tǒng)計分析、預測和客戶管理，風險控制，促使企業(yè)建立流程化、制度化、系統(tǒng)化的高效現(xiàn)代物流體系。
為此我們將邀請我國在物流成本控制、定量及預測分析技術方面的權威專家田教授親臨授課，機會難得，歡迎大家踴躍報名參加，現(xiàn)將培訓計劃安排通知如下：

課程大綱

第一章、國際物流概念及企業(yè)特點
現(xiàn)代國際物流的演變：跨關境的物流，單獨關稅區(qū)的概念
國際貿易的三種形式：一般進出口、保稅進出口、跨境電商等形式
企業(yè)種類分析：
國際貿易企業(yè)
產品出口的制造業(yè)
部件進口的制造業(yè)
加工貿易企業(yè)
國際物流企業(yè)
服務貿易企業(yè)

第二章、國際物流運輸成本
五種運輸方式：海運、鐵路、航空、公路和管道
多式聯(lián)運
海運、鐵路、航空運輸?shù)某杀痉治?br />運價種類
運輸單證
境內運輸、國際運輸
港口機場裝卸成本
中轉作業(yè)成本
通關成本
貨運代理成本

第三章、涉外企業(yè)運輸決策（定量技術）
路徑優(yōu)化
兩點之間最短路
多起汔點路徑選擇
單一起訖點路徑選擇

第四章、倉儲成本控制方法（定量技術）
經濟訂貨批量
安全庫存量
多級庫存控制
商品價格波動情形的庫存控制
第五章、貨源調查與預測（數(shù)據(jù)分析）
O-D流
引力預測模型
時間序列預測模型
回歸預測模型

第六章、客戶信用管理（數(shù)據(jù)分析）
客戶信用評價的指標（粗糙集）
客戶等級劃分（多元統(tǒng)計聚類分析）
客戶信用等級判別（統(tǒng)計判別分析）

第七章、成本控制方法
通過監(jiān)管區(qū)域緩交關稅進口
通過監(jiān)管區(qū)域提前退稅出口
園區(qū)一日游
關聯(lián)公司避稅
拆零進口避稅

第八章、物流風險識別與規(guī)避措施
風險種類及預測
規(guī)避措施
遠期運費協(xié)議FFA


《關于舉辦“涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析 高級研修班”的通知》培訓受眾
國際貿易部、物流部、采購部、報關部、供應鏈管理部、生產計劃、倉儲以及其他相關負責人員參與，公司核心負責高管也建議在時間允許情況部分參與。

《關于舉辦“涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析 高級研修班”的通知》課程目的
學習本課程，能夠初步掌握海外物流成本分析方法，掌握常用的物流成本控制模型，基本的物流數(shù)據(jù)分析方法，掌握海外物流企業(yè)經營管理中一些有效的定量分析技術。

《關于舉辦“涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析 高級研修班”的通知》所屬分類
財務稅務

《關于舉辦“涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析 高級研修班”的通知》所屬專題
物流供應鏈管理、excel培訓、物流培訓、房地產企業(yè)成本管理、物流管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、實用采購技巧培訓、營銷數(shù)據(jù)分析、企業(yè)重組、物流與供應鏈管理培訓、生產成本控制培訓、分析銷售數(shù)據(jù)、

《關于舉辦“涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分析 高級研修班”的通知》授課培訓師簡介

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