《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程特色
以分組討論的形式開(kāi)展互動(dòng)教學(xué)，以案例分析、實(shí)務(wù)探討為主，結(jié)合時(shí)事、行業(yè)及學(xué)術(shù)界的具體事件展開(kāi)思考，教學(xué)方式有競(jìng)賽問(wèn)答、辯論賽、限時(shí)演講及試題測(cè)試等。通過(guò)知識(shí)（Knowledge）講解培養(yǎng)出學(xué)員的能力（Ability）并運(yùn)用到實(shí)踐（Practice）中。
課程概要
“睿之采培” 招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)系列課程致力于協(xié)助企業(yè)打造整體采購(gòu)體系，以招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)為關(guān)注點(diǎn)，向前后端進(jìn)行延伸，對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)型的互動(dòng)式培訓(xùn)，使用大量最新的行業(yè)案例，抓住時(shí)代脈搏，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀定制開(kāi)發(fā)不同課題，學(xué)員全力參與，解決實(shí)際困難，真正做到學(xué)以致用。
課程大綱
1、《新聞聯(lián)播》之法律法規(guī)
熱門案例：
（1）《騰訊“0元”中標(biāo)記》----低于成本價(jià)的認(rèn)定
（2）《華數(shù)傳媒的重新招標(biāo)》----什么是存在利害關(guān)系
（3）《代理與國(guó)企采購(gòu)高管的落馬》----采購(gòu)人員紀(jì)律教育
更多經(jīng)典案例在后面
重點(diǎn)解析法律法規(guī)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等
2、采購(gòu)人員的基本技能訓(xùn)練
（1） 采購(gòu)方案的編制
（2） 如何與需求部門進(jìn)行有效的溝通
（3） 各類招標(biāo)文件范本講解
（4） 技術(shù)商務(wù)評(píng)分的有效設(shè)置
（5） 價(jià)格評(píng)分運(yùn)用技巧
3、采購(gòu)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
（1） 什么是內(nèi)控
（2） 采購(gòu)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理
（3） 采購(gòu)的審計(jì)重點(diǎn)
（4） 招標(biāo)與合同管理
4、通信建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目檢查工作總結(jié)
（1） 采購(gòu)方案
（2） 招投標(biāo)階段
（3） 合同簽訂及執(zhí)行
5、綜合案例
（1） 大型集中招標(biāo)項(xiàng)目組織
（2） 異議與投訴
6、課題研討（企業(yè)定題，學(xué)員參與，導(dǎo)師指導(dǎo)）
《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、采購(gòu)部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)骨干等
《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》課程目的
（1） 熟練掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》及工信部27號(hào)令的重要知識(shí)點(diǎn)；
（2） 提高采購(gòu)方案、招標(biāo)文件及相關(guān)重要文件的編制能力；
（3） 理解采購(gòu)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素；
（4） 熟悉供應(yīng)商管理的基本原則及掌握合同管理要點(diǎn)；
對(duì)企業(yè)現(xiàn)行采購(gòu)制度提出合理化建議。
《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈
《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
采購(gòu)管理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
Project項(xiàng)目管理、
采購(gòu)成本培訓(xùn)、
KA渠道管理培訓(xùn)、
KA賣場(chǎng)、
KA如何賺錢、
中國(guó)采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、
采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、
《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
劉睿
現(xiàn)某知名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全國(guó)業(yè)務(wù)總監(jiān)
系注冊(cè)招標(biāo)師、
高級(jí)采購(gòu)師、
高級(jí)人力資源管理師、
高級(jí)工程師、
經(jīng)濟(jì)師。
具有十余年的采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在廣東、北京、天津、重慶、河南、山西、甘肅、新疆、湖南、四川、吉林、陜西、浙江、寧夏、江西、湖北等多個(gè)省份主持了大型工信部評(píng)標(biāo)專家認(rèn)證、省級(jí)運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)業(yè)務(wù)鏈條、企業(yè)投標(biāo)能力提升及招標(biāo)師備考沖刺等多種培訓(xùn)，年均授課超50場(chǎng)次。
服務(wù)客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通信服務(wù)、中國(guó)銀行、廣東廣電、廣東電網(wǎng)等多個(gè)省級(jí)公司以及下屬企業(yè)；多個(gè)協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)性企業(yè)及個(gè)人培訓(xùn)。
根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)開(kāi)展了講演、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)分析等多種形式的培訓(xùn)課程，針對(duì)需求提供個(gè)性化課件，培訓(xùn)風(fēng)格年輕有活力，極具行業(yè)前沿特征，獲取了良好的口碑。
《項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP）》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
