《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程大綱:
一 贏在把握變化
問題解剖:
企業(yè)家應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么?
產(chǎn)能過剩導(dǎo)致什么結(jié)果?
政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響
互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么?
生活方式的變化讓顧客的購(gòu)買模式發(fā)生怎樣的變
化?
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化?
互聯(lián)網(wǎng)革了誰的命?
傳統(tǒng)營(yíng)銷的困境與死穴是什么?
案例分析:
微信與紅包、雙十一、360、諾基亞、柯達(dá)等
二、贏在頭腦轉(zhuǎn)型
問題解剖:
傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該借鑒的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
什么是長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)?
長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)的80/20法則?
平臺(tái)戰(zhàn)略的核心是什么?
平臺(tái)掙錢的三個(gè)來源是什么?
免費(fèi)可以成為企業(yè)戰(zhàn)略嗎?
什么是第三方付費(fèi)?
粉絲經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ)是什么?
口碑管理的核心秘訣是什么?
案例分析:
余額寶、小米、宜家家居、川航機(jī)場(chǎng)大巴等
三 贏在品牌價(jià)值
問題剖析:
過剩年代,靠什么打動(dòng)顧客?
世界名牌打不打價(jià)格戰(zhàn)?
隱形冠軍的啟示是什么?
顧客滿意一定帶來顧客忠誠(chéng)嗎?
無法被互聯(lián)網(wǎng)替代的行業(yè)有哪些?
網(wǎng)絡(luò)年代人的注意力嚴(yán)重分散,如何吸引顧客眼球?
傳統(tǒng)媒體的傳播效率大幅下降,應(yīng)對(duì)的法寶是什么?
網(wǎng)絡(luò)年代品牌的涵義發(fā)生那些顛覆性改變?互聯(lián)網(wǎng)對(duì)品牌賦予新的使命是什么?
網(wǎng)絡(luò)年代企業(yè)和顧客建立信賴的手段有哪些?
案例分析:
百雀羚、優(yōu)衣庫(kù)、雅戈?duì)、旭格、回天膠業(yè)、山東六合集團(tuán)、法因數(shù)控等
四、贏在全網(wǎng)傳播
問題解剖:
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)是什么?
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的真相與陷進(jìn)是什么?
全網(wǎng)推廣的五大理論基礎(chǔ)是什么?
如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合?
自組織微社區(qū)是怎么玩起來的?
互聯(lián)網(wǎng)的廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的本質(zhì)區(qū)別是什么?
什么產(chǎn)品最適合做全網(wǎng)營(yíng)銷?
如何用全網(wǎng)營(yíng)銷做導(dǎo)流?
如何利用大數(shù)據(jù)做客戶粘性?
案例分析:湛盧文化、中國(guó)好聲音、快書包、百度、騰訊、谷歌等
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維》課程目的
n 揭示市場(chǎng)變化軌跡 把握轉(zhuǎn)型方向 從此告別轉(zhuǎn)型焦慮
n 解密企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì),掌握核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的永久鑰匙,獲得持續(xù)贏利不再遙遠(yuǎn)
n 揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真相,避免觸網(wǎng)陷阱,永遠(yuǎn)告別無謂燒錢的困擾
n 鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟(jì)的廣闊通道,企業(yè)與用戶實(shí)現(xiàn)無障礙對(duì)接,做有追隨者的品牌指日可待
n 重建應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心,掌握全網(wǎng)營(yíng)銷密碼,從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、
邏輯思維、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌贏思維》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張利
張利
著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
資歷背景
著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家、新商業(yè)的觀察者、新營(yíng)銷的研究者
新媒體的實(shí)踐者清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目研究中心、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融投資家研修班、浙江大學(xué)繼教院、管理學(xué)院總裁班、中山大學(xué)高教院總裁班、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院的特聘教授
授課風(fēng)格
語言生動(dòng)、幽默,課堂氣氛熱烈、活躍,令學(xué)員在輕松愉快的過程中獲得最大收獲
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、華墾集團(tuán)、廣州市委組織部、華碩電腦、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、特步(中國(guó))有限公司、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)