《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)
低成本自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢(shì)在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。


課程特色與優(yōu)勢(shì)
 全面•解渴：從LCIA 8大改善原點(diǎn)、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、8大領(lǐng)域應(yīng)用，從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA；360°解析，重點(diǎn)方案落地；
 DIY•實(shí)戰(zhàn)：現(xiàn)場(chǎng)制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作，全情體驗(yàn)；
 視頻•案例：案例解析、各種類型LCIA的視頻案例，道場(chǎng)LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開(kāi)；
 系統(tǒng)•稀缺：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“平臺(tái)”的搭建，國(guó)內(nèi)獨(dú)家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程；
 全球•視野：全球頂級(jí)企業(yè)LICA年會(huì)作品演示，日本全國(guó)年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚。
低成本自働化（LCIA）實(shí)戰(zhàn)工作坊，為您開(kāi)設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)！為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺(tái)！三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！與您一起進(jìn)行LCIA設(shè)計(jì)和制作，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，只為實(shí)踐與落地服務(wù)。


開(kāi)班典禮
(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知)
第一章：LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
 LCIA低成本自働化歷史
 LCIA低成本自働化誕生與定義 （與自動(dòng)化區(qū)別）
 LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢(shì)和8大目的
 LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
 LCIA未來(lái)發(fā)展的前景


第二章：LCIA原點(diǎn)與機(jī)會(huì)挖掘點(diǎn)
 LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
 LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
 挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)


第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
 杠桿基本原理及案例分析
 連桿基本原理及案例分析
 斜面基本原理及案例分析
 滑輪●輪軸基本原理及案例分析
 凸輪基本原理及案例分析
 齒輪車(chē)基本原理及案例分析
 槽輪（棘輪）基本原理及案例分析
 皮帶鏈條基本原理及案例分析


第四章 活用8大動(dòng)力源（無(wú)動(dòng)力與有動(dòng)力）
 重力活用基本及案例
 人力活用基本及案例
 磁力活用基本及案例
 彈性力活用基本及案例
 浮力活用基本及案例
 自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例
 其他動(dòng)力（電力、馬達(dá)、氣缸）
 案例思考及練習(xí)


第五章 LCIA常見(jiàn)動(dòng)作運(yùn)動(dòng)
 運(yùn)動(dòng)類型與機(jī)構(gòu)
 直線運(yùn)動(dòng)
 曲線運(yùn)動(dòng)
 旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)
 搖擺運(yùn)動(dòng)
 間歇運(yùn)動(dòng)


第六章：LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
 LCIA設(shè)計(jì)流程
 LCIA設(shè)計(jì)要素
 LCIA設(shè)計(jì)原則
 LCIA設(shè)計(jì)技巧
 作業(yè)思考


第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
 作業(yè)改善應(yīng)用之手元化、少人化
 物流搬運(yùn)應(yīng)用之整流化、省力化
 道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)（DIY）
 品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化
 現(xiàn)場(chǎng)LCIA設(shè)計(jì)（作業(yè)練習(xí)）
 設(shè)備改善應(yīng)用之簡(jiǎn)便化、經(jīng)濟(jì)化
 治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
 安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化
 環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
 現(xiàn)場(chǎng)制作LCIA（設(shè)計(jì)的作品）


第八章 LCIA實(shí)施5大套路
 LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)）
 LCIA低成本自働化月光工作坊
 營(yíng)造全員參與、激發(fā)員工智慧的氛圍（APP、PK）
 LCIA實(shí)施方向
 LCIA改善推廣策略


第九章 LCIA案例分享（日本LCIA改善案例）
 日本改善大會(huì)LCIA案例展示
 集團(tuán)LCIA PK案例展示
 優(yōu)秀LCIA案例展示
 小組總結(jié)發(fā)表和學(xué)員互動(dòng)問(wèn)答
 結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，課程結(jié)束



















《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》培訓(xùn)受眾
 想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；
 制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；
 現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員，及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。

《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》課程目的
Ø 樹(shù)立正確的自働化實(shí)施觀念，徹底改變對(duì)自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知：盲目追求高速度、大批量生產(chǎn)及泛用化高成本的設(shè)計(jì)理念及投資方向。
Ø 通過(guò)道場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn)，深刻認(rèn)知“低成本自働化”的優(yōu)勢(shì)。
Ø 親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。
Ø 通過(guò)海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自働化人才。學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自働化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化


《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》所屬分類
綜合管理

《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、

《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《360°LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（3天2夜）》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------