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社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-09-26      修改時間: 2018-09-26      課程編號:100286971
《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》課程詳情
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課程背景:
2018年7月20日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國稅地稅征管體制改革方案》,明確從2019年1月1日起,將基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。
人社部門征繳社保,由于無法掌握企業(yè)的第一手財務(wù)數(shù)據(jù),給企業(yè)留下了巨大的作假空間,而稅務(wù)部門征繳社保,由于可以利用“金三系統(tǒng)”的大數(shù)據(jù),加之國家需要解決社保支出壓力的大背景,企業(yè)通過數(shù)據(jù)造假等方式進行社保違規(guī)以降低用工成本可以說沒有了空間,另稅務(wù)征繳社保將執(zhí)行社會保險法“雙基數(shù)”的社保繳費規(guī)定必將導(dǎo)致企業(yè)的用工成本大幅上升……
2018年8月31日,個人所得稅法修改獲通過,如何在新法下綜合平衡個人稅負應(yīng)對社保稅征進行合理的用工成本籌劃是企業(yè)必須進行的事務(wù),也是企業(yè)HR與財務(wù)人員應(yīng)具備的工作技能……

課程大綱:

一、社保稅征的背景介紹與個人所得稅法的修訂講解;
1、社保費由稅務(wù)部門征收與人社部門征收的根本差異(金稅三期);
2、個人所得稅法的重大修訂以及必須知悉的幾個重要概念;

二、標準勞動關(guān)系下的目前合規(guī)用工成本與社保稅征后的成本
1、企業(yè)采用標準勞動關(guān)系用工的成本支出項目有哪些?
2、以你所在地目前的政策標準算算“各檔到手收入”企業(yè)的合規(guī)成本支出是多少?
3、社保稅征后依“社會保險法的雙基數(shù)規(guī)定”征繳社保的合規(guī)成本支出又是多少?

三、用工成本優(yōu)化的必行與用工成本籌劃的前提
1、測算你企業(yè)繼續(xù)按當前的方式用工不做任何調(diào)整優(yōu)化成本上升的幅度及其對利潤或市場競爭力的影響,并判斷企業(yè)的可接受度?
2、企業(yè)用工成本籌劃的前提與利益相關(guān)人及其各方的利益追求的識別;

四、從社保與個稅的法律規(guī)定發(fā)掘企業(yè)用工成本優(yōu)化的方法與思路;
1、弄清企業(yè)用工成本籌劃的核心;
2、從社保法規(guī)與政策執(zhí)行的角度分析降低企業(yè)社保繳費的路徑;
3、從個人所得稅法出發(fā)分析可以采取的策略;

五、七種用工成本優(yōu)化方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析
1、工資分拆方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;
2、股權(quán)期權(quán)方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;
3、員工分拆方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;
4、外包用工方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;
5、內(nèi)部承包方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;
6、靈活用工方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;
7、平臺用工方案的設(shè)計與風險管理及其對稅費的影響分析;

六、利用“稅負洼地”進行個人所得稅籌劃;
綜合應(yīng)用學習的知識設(shè)計至少一個你企業(yè)全體員工或者部分員工適用的優(yōu)化方案;

《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源負責人、財務(wù)負責人等人員參加

《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、

《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》授課培訓師簡介
汪煒
香港大學SPACE中國商學院研究生
TTI中國DISC&Motivator認證培訓師
NLP國際教練課程研修畢業(yè)并獲ICF文憑
中歐國際工商學院高級經(jīng)理發(fā)展課程研修結(jié)業(yè)
交通大學EMBA與國際人力資源研修班研修結(jié)業(yè)
主要職業(yè)經(jīng)歷在世界500強中國的合資公司與行業(yè)領(lǐng)先民企,十多年的人力資源高管背景,五年的財務(wù)管理經(jīng)驗,精通企業(yè)整體運營管理。
從企業(yè)顧問到價值獲得認可轉(zhuǎn)為企業(yè)股東,并任職新設(shè)公司總經(jīng)理,且作為“G60科創(chuàng)走廊標志性首創(chuàng)案例”代表企業(yè)接受解放日報、文匯報、上海電視臺、上海人廣電臺等十多家媒體采訪。

擅長領(lǐng)域
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)化修煉》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
《咨詢項目——企業(yè)數(shù)據(jù)體系構(gòu)建與激勵機制優(yōu)化》
《社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務(wù)》
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