做為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業(yè)務，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統(tǒng)地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法，以提高現場管理水平為目的。
1. 重新認識我們的企業(yè)
2. 精細化管理概述
2. 標準作業(yè)管理
3. 人員管理
4. 物流管理
5. 設備管理
6. 品質管理
1. 建立系統(tǒng)的評價體系
2. 持續(xù)改進活動
王建新老師：
教育及資格認證：
高級講師
TPM專家培訓資格證
韓國KSA(KOREAN STANDARDS ASSOCIATION)
TPM推進導師資格證
中國設備管理協(xié)會全面生產委會委員會
了解JIPM獲獎標準
熟悉新《TPM加工組立》且課程內容與此書思路高度契合
講師經歷及專長：
大型韓資化工企業(yè)從事TPM推進15年，任職TPM事務局長十三年，獲韓國KSA TPM專門家資格。13次赴韓國進行TPM交流，負責系統(tǒng)推進TPM活動及現場的5S活動、合理化建議（提案）活動，及自主維護和各種課題改善活動。企業(yè)自主維護活動順利通過4階段，計劃維護活動順利通過3階段，瓶頸工程設備綜合效率OEE從47%提高到84%。9次帶隊參加韓國TPM活動成果大會，曾獲得韓國忠清南道地區(qū)小組成果大會特別獎。創(chuàng)建并成功運行職工技能道場。
2次赴日本研修TPS；在領導、組織企業(yè)內部精益生產和生產革新活動具有豐富的經驗，對改善企業(yè)產品品質，提高生產效率，降低生產成本等做出了顯著成績。
臺資機械產品公司設計部長，從事小型齒輪減速器的設計和制造。
1990年畢業(yè)于哈爾濱科技大學精密儀器專業(yè)，國有軍工企業(yè)從事機械加工工藝、全面質量管理等工作9年。
王老師擅長課程有：TPM、5S、精益生產、班組長能力提升、現場改善、創(chuàng)新活動。
培訓客戶及培訓風格：
SANYO Electric、常州天合光能、上海住建、Henkel Chemical、紫江集團、PERFETTI VAN MELLE、KOSTAL-華陽、杭州眼力健、南都電源、MAR、SAINT-GOBAIN GLASS、CATERPILLAR、北車集團、三一重工、蘇泊爾、晶科能源、溫州Valeo、寧波BorgWarner、寧波特艾克、蔡司工業(yè)測量技術、富士通天電子、聯(lián)合汽車電子、通領汽車飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業(yè)、鑫晟科技、金亭汽車線束、三電汽車空調、貝卡爾特合金材料、德爾格醫(yī)療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯(lián)合技術消防安保公司、金寶醫(yī)療器材、珀金斯動力系統(tǒng)科技、晶科能源、金德精密配件、亞東工業(yè)、日立化成工業(yè)、洛普蘭機械設備、德可汽車配件、中車株洲電機、上�？死娮印⑩從炯悠镇v鋼絲、藤倉橡膠、佳通輪胎、和承汽車配件、百爾羅赫塑料添加劑、日靜減速機、重山風力設備、荷貝克電源系統(tǒng)、星恒電源股份、雅馬哈樂器、國泰精密機件、海灣石化、大和熱瓷電子、泰光化纖、大金氟化工、萬華化學、萊士血制品、金堆城鉬業(yè)、黃河水電等
王老師能根據企業(yè)培訓需求，或企業(yè)現狀識別企業(yè)培訓需求，并根據企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
《精細化打造一流現場》報名服務流程
020-29042042
